La vitesse de la transformation numérique a quasiment été multipliée par 10 au cours des deux dernières années, en tant que parcours à la fois commercial et technologique. Pourtant, la plupart des entreprises concentrent encore leurs efforts sur le maintien des capacités de base, malgré la nécessité d’accélérer leur capacité à innover.
Il est rare qu’une organisation parvienne à concilier transformation numérique et intérêts commerciaux. Ce guide, rédigé par Geng Lin et Lori MacVittie, ainsi que par des experts du bureau du CTO de F5, vous montre comment. Explorez les dernières tendances et les changements technologiques nécessaires à la création d’une entreprise numérique moderne, notamment la façon dont l’architecture d’entreprise doit évoluer pour soutenir et développer votre entreprise.
Les nouveaux composants, couches et concepts qui constituent le cadre de l’architecture d’entreprise numérique
Les compétences et technologies nécessaires à la modernisation d’une architecture d’entreprise pour une activité numérique
Les domaines et caractéristiques d’une architecture d’entreprise numérique — et comment affecter les nouvelles technologies aux équipes appropriées