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セキュリティ チームと不正対策チームの連携によるリスクの管理

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ビジネス リーダーなら、セキュリティ チームと不正対策チームをまとめることが金融犯罪に対する最強の武器であることを認識しています。

連携の強化によってリスク管理と顧客成果が向上します。

セキュリティ チームと不正対策チームの間に統合モデル/フュージョン センターを確立することで、金融機関(FI)は、金融犯罪を緩和して顧客がシームレスに取引できるような先を見越した予防的なインテリジェンスを備えた共有ツールのエコシステムを整備できます。

このシナジー戦略には戦術的にも文化的にも多くの課題がありますが、ダイナミックなビジネス環境でFIが競争していくために必要不可欠な投資です。

総合的で統一的なアプローチによる金融犯罪の抑止

ボット対策

攻撃者がターゲットやテクニックを変更しても有効性を維持する

認証インテリジェンス

顧客の不満を安全な方法で減らしてカスタマ エクスペリエンスを向上させ、収益を最大化する

アカウント保護

金融取引の真意を監視して不正行為を防止する

ニーズに合わせて導入する

既存のインフラストラクチャにフィットするF5

F5の実例

F5がカスタマ エクスペリエンスを向上させながらアカウント乗っ取りや不正行為を防止し、金融機関の数千万ドルもの資金を守った経緯をご覧ください。

グローバル金融サービス

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Aiteのレポートをお読みになり、不正行為による損害を最小限に抑えるための新しい戦略をご確認ください

組織のサイロ化によって、犯罪者はセキュリティ チームと不正対策チームの間隙を縫って不正行為を働き、カスタマ エクスペリエンスと収益に悪影響を及ぼしています。セキュリティと不正対策の距離を近づけるための第一歩は連携であることをご覧いただけます。

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