デジタル トランスフォーメーションは、ビジネスとテクノロジ両方の取り組みとして、この2年間で10倍近く加速しています。しかし、ほとんどの企業は、イノベーションのための企業能力を向上させる必要があるにもかかわらず、依然として中核的な能力の維持に力を注いでいます。
デジタル トランスフォーメーションとビジネスの利益をうまく両立させることができる組織は、稀有な存在と言えるでしょう。このガイドでは、Geng LinとLori MacVittie、およびF5 Office of the CTOの専門家がその方法を説明します。最新のデジタル ビジネスを構築するために必要なテクノロジーの最新トレンドと転換、そしてビジネスの維持と成長のためにエンタープライズ アーキテクチャが進化すべき方法について解説しています。
デジタル エンタープライズ アーキテクチャのフレームワークを構成する新しいコンポーネント、レイヤ、コンセプト
デジタル ビジネスのためのエンタープライズ アーキテクチャのモダナイズに必要なスキルとテクノロジ
デジタル エンタープライズ アーキテクチャの領域と特徴、および新技術を適切なチームにマッピングする方法