Architecture Cloud sécurisée : Planification des résultats commerciaux
J’ai récemment soutenu que pour éviter une nouvelle dette technique, il fallait un plan stratégique et intentionnel pour migrer vers le cloud. Le mot clé ici est plan . Un domaine que je trouve instructif à cet égard est celui de l’urbanisme. Je m’intéresse un peu au sujet et, comme beaucoup de gens, j’aime une bonne liste des meilleures et des pires villes. Ces listes sont souvent basées sur une grande variété de facteurs allant de l’accessibilité, du prix abordable et de l’emploi à la circulation, à la culture et aux restaurants. Ce qui est intéressant, c’est que tous ces facteurs sont fortement influencés – pour le meilleur et pour le pire – par la planification. Dans le cas d’un projet aussi complexe qu’une grande ville, cela signifie non seulement planifier pour aujourd’hui, mais aussi planifier pour demain. Ils doivent réfléchir de manière globale à l’endroit où les gens vivent, travaillent et se divertissent, ainsi qu’à l’infrastructure nécessaire pour soutenir tout cela.
L’architecture Secure Cloud est conçue pour fonctionner de la même manière. Il s’agit essentiellement d’un « plan » qui vous permet de choisir les outils qui vous permettront d’atteindre au mieux vos résultats. Laissez-moi le dire autrement : c’est un plan pour atteindre des résultats, des résultats COMMERCIAUX. En tant que technologues, c’est ce dont nous devons nous souvenir. Nous sommes là pour servir l’entreprise, pas pour déployer la technologie pour le plaisir de la technologie ou pour nous laisser emporter par les dernières tendances informatiques. Comme dans l’urbanisme, la différence entre le succès et le chaos réside dans des choix intelligents faits tôt en fonction d’objectifs définis.
Discutons des objectifs de l’architecture cloud sécurisée. Comme je l’ai indiqué plus haut, l’informatique existe pour servir l’entreprise, alors commençons par les résultats commerciaux. F5 estime que toute architecture conçue aujourd'hui doit prendre en compte au moins les éléments suivants :
- Efficacité des opérations, de la gouvernance et de la conformité
- Flexibilité pour s'adapter à l'entreprise
- Optimisation des dépenses
- Permettre une plateforme d'innovation
Ces éléments sont assez explicites, mais l’essentiel ici est que lorsque vous concevez un système, vous devez pleinement prendre en compte les objectifs et les variables potentielles dès le départ. Demandez-vous comment ce choix contribue ou nuit à l’efficacité opérationnelle. Une décision ponctuelle prise aujourd’hui rend-elle la conformité plus difficile maintenant ou à l’avenir ? Quand reconnaîtrai-je la valeur de cette décision ? Suis-je bloqué ou puis-je itérer, évoluer ou m’adapter aux changements ? Enfin, combien de fois dois-je acheter, louer ou consommer quelque chose dans une conception ou une approche de construction unique et de réutilisation est-elle l'option préférée ?
Commencer par ces questions éclairera la conception et garantira que vous vous concentrez sur la priorité la plus importante : les résultats commerciaux. Une architecture bien conçue et planifiée vous permet également, en tant qu’experts techniques, de vous adapter plus rapidement aux objectifs et aux résultats de l’entreprise. Si tout le monde comprend la structure, les résultats souhaités et le POURQUOI derrière les décisions, vous permettrez une innovation évolutive. Comme l’a dit Alan Lakein, auteur bien connu sur la gestion du temps personnel : « Planifier, c’est amener le futur dans le présent afin de pouvoir agir maintenant. » Il s’avère que le temps est la seule chose que nous ne pouvons pas récupérer, alors l’utiliser judicieusement, dès le départ, pourrait bien vous en faire économiser davantage plus tard. Pour ceux qui sont encore tentés de passer directement à la technologie sans comprendre les résultats commerciaux, faites-le à vos risques et périls, car vous pourriez vous retrouver sur une liste des « pires » plus rapidement que vous ne le pensez.