Là où les cadres dirigeants se retrouvent pour réfléchir à voix haute, en toute confidentialité

Des échanges authentiques avec des cadres dirigeants confrontés aux mêmes décisions, dans des formats adaptés au niveau des participants.

Là où ont lieu les vraies conversations

TABLES RONDES DE DIRIGEANTS
Quand les enseignements deviennent des guides pratiques
Des échanges confidentiels entre pairs sur les priorités qui façonnent l’agenda des dirigeants. Les enseignements tirés de chaque session alimentent les guides pratiques du Collectif à leur intention.

BRIEFINGS STRATÉGIQUES POUR DIRIGEANTS
Les évolutions qui redéfinissent les priorités des dirigeants
Échanges en direct sur les enseignements récents des tables rondes et les évolutions réglementaires qui influent sur les risques d’entreprise.

BRIEFINGS THÉMATIQUES CIBLÉS
Informé sur les enjeux à venir
Des briefings ciblés sur ce que les dirigeants doivent savoir à propos d’un sujet précis. Concis, axés sur le contenu et sélectionnés en fonction des priorités des cadres dirigeants.

ATELIERS STRATÉGIQUES
Prenez les décisions les plus difficiles
Des sessions de travail pratiques où vous explorez avec vos pairs des cadres et des approches, pour en tirer des enseignements directement applicables.

Que contient un playbook ?

Chaque playbook condense les enseignements tirés des échanges entre pairs et des tables rondes.

Éclairé par les pairs

Issu de discussions à huis clos avec des pairs de haut niveau confrontés aux mêmes priorités.

Monde réel

Des cadres pratiques pour les décisions que les dirigeants prennent réellement.

Salon

Affiné au fil du temps, à mesure que de nouvelles tables rondes font émerger de nouvelles idées.

Enseignements tirés de la récente table ronde

AMER


ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Chicago, États-Unis
28 août 2025


ANALYSES SUR L’IA DEPUIS
Denver, États-Unis
17 février 2026


ANALYSES SUR L’IA DEPUIS
New York, États-Unis
17 juin 2025


ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Toronto, Canada
28 octobre 2025


ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Dallas, États-Unis
29 mai 2025

APAC

PERSPECTIVES SUR L’IA DEPUIS
Tokyo, Japon
13 juin 2026

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Singapour
20 mai 2026

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Jakarta, Indonésie
29 octobre 2025

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Hong Kong
16 juillet 2025

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Jakarta, Indonésie
16 janvier 2025

ÉCLAIRAGES SUR LA CYBERRÉSILIENCE DEPUIS
Kuala Lumpur, Malaisie
28 novembre 2024

PERSPECTIVES SUR L’IA DE
Taipei – version anglaise
23 mai 2026

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Sydney, Australie
4 mars 2026

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Bangalore, Inde
24 septembre 2025

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Kuala Lumpur, Malaisie
26 juin 2025

PERSPECTIVES SUR LA CYBERRÉSILIENCE DEPUIS
Bangalore, Inde
13 décembre 2024

PERSPECTIVES SUR LA CYBER-RÉSILIENCE DE
Mumbai, Inde
18 octobre 2024

PERSPECTIVES SUR L’IA DE
Taipei - version chinoise
23 mai 2026

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Chennai, Inde
4 février 2026

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Shanghai, Chine
2 septembre 2025

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DE
Singapour
30 avril 2025

EMEA

PERSPECTIVES SUR L’IA DEPUIS
Paris, France
23 octobre 2025

ÉCLAIRAGES SUR L’IA DEPUIS
Dubaï, Émirats arabes unis
30 avril 2025

PERSPECTIVES SUR L’IA DEPUIS
Berlin, Allemagne
16 octobre 2025

PERSPECTIVES SUR L’IA DE
Londres, Royaume-Uni
9 juin 2026

PERSPECTIVES SUR L’IA DE
Londres, Royaume-Uni
13 mai 2025

Thèmes de conversation

IA d’entreprise

La plupart des programmes d’IA restent bloqués entre la phase pilote et la mise en production. Les tables rondes abordent l’alignement de la gouvernance sur la stratégie d’entreprise, la modernisation des socles de données, la sécurisation des applications à grande échelle et la gestion des risques émergents, tels que les vulnérabilités liées à l’IA générative et l’IA fantôme. Mettez votre stratégie d’IA à l’épreuve avec vos pairs.

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IA d’entreprise

Digital sovereignty

Les exigences en matière de souveraineté des données sont désormais au cœur des préoccupations des conseils d’administration. Les échanges portent sur les exigences réglementaires régionales et les choix d’infrastructure qui permettent de préserver la flexibilité tout en respectant les contraintes juridictionnelles. Venez partager votre point de vue.

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Digital sovereignty

Cyberrésilience

Le paysage des menaces est plus fragmenté qu’il ne l’a été depuis dix ans. Les sessions abordent les moyens de maintenir une entreprise en activité face à des perturbations prolongées, de la posture de cybersécurité et de la préparation à la continuité opérationnelle et à la reprise. Renforcez votre résilience aux côtés de pairs qui ont déjà traversé ce type d’épreuves.

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Cyberrésilience

Dirigez avec discernement

Guidez par votre expertise

Découvrez une sélection d’études et d’analyses sur les priorités qui façonnent l’agenda des dirigeants, proposées par les responsables de F5 et des contributeurs expérimentés.

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FAQ sur les missions

Oui. L’inscription est obligatoire pour la plupart des expériences afin de garantir une taille de groupe adaptée, une composition pertinente des groupes de pairs et des échanges de qualité.

Non. Les événements sont axés sur les échanges et l’apprentissage collectif. F5 y participe en tant qu’organisateur et contributeur, et non en tant qu’organisation commerciale.

La préparation est facultative. Certains dirigeants choisissent de participer activement ; d’autres préfèrent surtout écouter. Les deux approches sont tout à fait acceptables.

Oui. Les expériences sont conçues pour favoriser des échanges francs entre pairs. Les enseignements peuvent être synthétisés par thème, mais les commentaires individuels ne sont pas attribués à leur auteur sans son autorisation. Les principes de la communauté Executive Collective décrivent les règles que tous les membres s’engagent à respecter.