El CIO lo tiene bastante difícil. Tiene que alinearse con unos objetivos empresariales cada vez más centrados en el crecimiento y en su velocidad, al tiempo que intenta no exceder su presupuesto.
Tiene que mantener bajo control los costes operativos, a pesar de tener que dar soporte operativo a una cartera cada vez mayor de aplicaciones web, en la nube y móviles. Mientras tanto, tiene que encontrar la manera de avanzar más rápido. Es uno de los 9 de cada 10 ejecutivos que se enfrentan a la presión de lanzar nuevas aplicaciones con mayor rapidez.
No envidio en absoluto al CIO. El constante ejercicio de equilibrio entre la innovación que genera ingresos y la renovación necesaria para ahorrar costes debe de estar causando más de un quebradero de cabeza a muchos directivos.
Pero hay una forma de que el CIO pueda tenerlo todo, como suele decirse.
¿Cómo? Operacionalizándolo todo.
Se ha demostrado que adoptar un enfoque DevOps para las nuevas aplicaciones mejora tanto el plazo de entrega como la frecuencia con la que se realizan las entregas. La frecuencia de despliegue es una métrica habitual sobre la que informan las encuestas y los estudios acerca del «estado de DevOps». Y todos muestran prácticamente lo mismo: una mayor adopción de las prácticas DevOps en los equipos de desarrollo y operaciones aumenta la capacidad de las organizaciones para realizar despliegues con mayor frecuencia.
Al ampliar el ámbito de DevOps para incluir en la red los servicios vinculados a las aplicaciones (los más afectados por los cambios en estas), el CIO puede reducir aún más el tiempo de comercialización, que, según nuestra investigación, es uno de los principales factores que impulsan la puesta en práctica de tendencias como SDN.
En segundo lugar, después de —redoble de tambores, por favor— reducir los costes operativos. Ese es el dinero que se ahorra según una encuesta de Harvey Nash/KPMG a directores de TI, algo que el 34 % de los directores de TI señala como prioritario.
La premisa es que, si se puede ahorrar dinero al sistematizar las implementaciones —incluidos los componentes de red más estrechamente vinculados a las aplicaciones y más afectados por ellas—, no solo se pueden agilizar los procesos mediante la automatización, sino también reducir los costes totales. Esto significa disponer de más dinero para destinarlo a proyectos de TI que generen dinero.
La clave está en identificar ahora mismo esas aplicaciones y proyectos vampíricos que están agotando el presupuesto de TI con sus elevados costes operativos y empezar a ponerlos en funcionamiento. Eso ahorra dinero. Y, dado que la automatización es un componente esencial de la puesta en funcionamiento (ya sea con SDN o DevOps), esto significa que se han liberado personas y recursos que pueden destinarse a proyectos de TI que generan dinero. Sin duda, esto acelerará la comercialización y permitirá obtener mayores ingresos.
Operacionalizar la red con SDN y aplicar DevOps a la entrega y el despliegue puede contribuir en gran medida al éxito de los proyectos de TI, tanto de los que ahorran dinero como de los que generan dinero. Es decir, el CIO puede, de hecho, tenerlo todo.
Sobre el autor
Lori MacVittie es ingeniera distinguida y evangelista jefe en la Oficina del CTO de F5, y cuenta con una amplia experiencia en entrega de aplicaciones, estrategia de automatización e infraestructura. Es conocida por convertir la complejidad en claridad, ya sea definiendo mecanismos de protección para agentes de IA, analizando arquitecturas multinube frágiles o explorando los límites de los sistemas escalables. Aporta más de treinta años de experiencia en el sector en desarrollo de aplicaciones, arquitectura de TI y operaciones de redes y sistemas. Antes de incorporarse a F5, fue una galardonada editora de tecnología. MacVittie posee un máster en Informática y es una autora prolífica cuyas publicaciones abarcan la seguridad, la nube y la arquitectura empresarial. También es una apasionada de los juegos de mesa y los videojuegos, y expresa sin complejos sus firmes opiniones sobre el queso.
Más artículos de Lori Mac VittieArtículos relacionados del blog
Cree servicios públicos seguros, resilientes y preparados para la IA con F5 y AWS
Descubre cómo las organizaciones del sector público pueden modernizar de forma segura sus aplicaciones y soluciones de IA, al tiempo que gestionan los sistemas heredados, el cumplimiento normativo y el riesgo operativo.
Protección de los sistemas de IA: por qué la seguridad debe avanzar al ritmo de la innovación
Desde acelerar avances revolucionarios en medicina y educación hasta transformar la vida cotidiana, la IA está cambiando nuestra forma de vivir y trabajar. Pero también ofrece grandes oportunidades a los ciberdelincuentes.
Avanzar hacia la optimización digital tras la transformación
Descubre estrategias de optimización digital para garantizar políticas de seguridad coherentes, impulsar la madurez de la transformación digital y superar los retos de la transformación.
Proyecto de código abierto destacado: mayor observabilidad con F5 Cloud Logger iApp
En el punto de mira del código abierto: cómo aumentar la observabilidad. Lee el blog de F5 para descubrir cómo exportar fácilmente la telemetría de BIG-IP a plataformas modernas de análisis en la nube.
El estado de la entrega de aplicaciones en 2018: la transformación digital impulsa la automatización y la multinube pese a las preocupaciones de seguridad
Descubre las principales conclusiones del cuarto informe anual de F5 sobre el estado de la entrega de aplicaciones.
Estado de la entrega de aplicaciones en 2017: automatización, API y DevOps
Descubre el informe sobre el estado de la entrega de aplicaciones de 2017. Lee el blog retrospectivo de F5 sobre los inicios del auge de las redes declarativas y los flujos de DevOps.