La sorprendente verdad sobre la transformación digital y lo que le está haciendo a tu red

Lori Mac VittieIngeniero distinguido y evangelista jefe | F5

En realidad, no tiene nada que ver con la tecnología.

Del ratón a las pantallas táctiles, de las conexiones por cable a las inalámbricas, de AVR a API, de los botones a la voz. Lo verdaderamente innovador hoy en día es la interacción que hacemos posible entre las personas y la tecnología.

Desde un punto de vista técnico, los mecanismos que interpretan el clic en un botón de la pantalla no son muy distintos de los que interpretan el toque de un dedo sobre ella. Se genera un evento que el código captura, y una aplicación traduce e interpreta sus coordenadas para determinar qué se pretendía hacer. Aquí entran en juego las matemáticas y la trigonometría, ya que el sistema realiza los cálculos necesarios para determinar qué cuadro delimitador (botón) contenía las coordenadas concretas que desencadenaron el evento.

Y, voilà, ocurre algo.

El código principal —lo que ocurrió— no es diferente. Solo cambia la forma en que se activó. Una pulsación con el dedo en lugar de un clic del ratón. Un comando de voz en lugar de texto. La interacción ha cambiado, pero poco más.

Esto también es cierto en el ámbito de las TI. El router no ha cambiado. Tampoco el cortafuegos. Los servicios de aplicaciones siguen siendo los mismos. Pero lo que está cambiando es la forma en que interactuamos con ellos: elegimos las API en lugar de la CLI, el enfoque declarativo en lugar del imperativo y la nube en lugar de las arquitecturas por capas.

Y debe cambiar.

Porque el número de aplicaciones se duplica cada cuatro años. El volumen de datos se duplica cada dieciocho meses. Los gastos operativos se duplican cada ocho años.

Todos estos incrementos afectan directamente a la columna vertebral de la empresa: la red. Pero ahora el impacto va más allá de la mera presión por aumentar la densidad de puertos, duplicar los backplanes o ampliar los servicios de aplicaciones. Ahora el impacto recae en la eficiencia operativa y la arquitectura de red.

La transformación digital brinda la oportunidad de cambiar la forma en que siempre se han hecho las cosas. De hecho, podría considerarse una prioridad tan alta como atender cualquier incidencia. Los nuevos enfoques —DevOps y Agile— y los nuevos entornos de despliegue —la nube y los contenedores— han cambiado las reglas del juego, y no solo porque quizá los esté utilizando. Han modificado sutilmente la perspectiva de las áreas de negocio y desarrollo respecto a cómo se desarrollan, despliegan y entregan las aplicaciones. Las arquitecturas específicas para cada aplicación son la norma, lo que repercute profundamente en la carga operativa que recae sobre NetOps a la hora de desplegar y entregar.

La sorprendente realidad es que la transformación digital no depende tanto de la tecnología como de la forma en que se interactúa con ella y se adapta uno para respaldarla.

Pero, para hacerlo, es necesario conocer cuáles son las repercusiones existenciales. Por eso, voy a publicar una serie de artículos en los que analizaré cada uno de los cuatro principales obstáculos que probablemente surjan como consecuencia de la transformación digital.

Caos en la nube – La nube nos ha dado una visión del mundo muy centrada en las aplicaciones, desde el desarrollo y el despliegue hasta la ruta de datos. Esperamos que cada aplicación tenga sus propias dependencias de plataforma y su propia canalización, y que pueda desplegarse cuando quiera. Esto choca con la necesidad de contar con una infraestructura compartida y estable.

Omitir la seguridad – Cuando hay que cumplir los plazos de la empresa y la seguridad se interpone, ¿qué crees que se sacrifica? Este problema ha existido siempre: si el rendimiento es deficiente, se desactiva la seguridad. Ahora ocurre en el pipeline, cuando el riesgo de sufrir una brecha de seguridad es mayor que nunca.

Deseconomía de escala – Oye, solo puedes contratar a un número limitado de profesionales de operaciones para hacer frente al creciente número de aplicaciones antes de toparte con la ley de los despliegues decrecientes.

Confusión con los contenedores – Los contenedores están llegando: casi la mitad de las organizaciones los están evaluando y un porcentaje considerable ya los está implantando en producción. Integrar los entornos de contenedores (porque son entornos, como pequeñas nubes) con la infraestructura existente puede resultar complicado.

Son estos cuatro retos los que amenazan con sumir su red en un caótico torbellino de nubes y contenedores. Y aunque pueda resultar morboso y fascinante ver cómo les ocurre a otros, tarde o temprano usted también acabará viéndose arrastrado. Conocer sus repercusiones —y saber qué hacer al respecto— aumentará sus probabilidades de superarlo con éxito.

Así que no te pierdas las próximas semanas, en las que abordaremos estos retos de frente.

Sobre el autor

Lori Mac VittieIngeniero distinguido y evangelista jefe | F5

Lori MacVittie es ingeniera distinguida y evangelista jefe en la Oficina del CTO de F5, y cuenta con una amplia experiencia en entrega de aplicaciones, estrategia de automatización e infraestructura. Es conocida por convertir la complejidad en claridad, ya sea definiendo mecanismos de protección para agentes de IA, analizando arquitecturas multinube frágiles o explorando los límites de los sistemas escalables. Aporta más de treinta años de experiencia en el sector en desarrollo de aplicaciones, arquitectura de TI y operaciones de redes y sistemas. Antes de incorporarse a F5, fue una galardonada editora de tecnología. MacVittie posee un máster en Informática y es una autora prolífica cuyas publicaciones abarcan la seguridad, la nube y la arquitectura empresarial. También es una apasionada de los juegos de mesa y los videojuegos, y expresa sin complejos sus firmes opiniones sobre el queso.

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