Ásia-Pacífico e os Primeiros Desafios da Transformação Digital
Em nossa sexta pesquisa anual, ouvimos cerca de 2.600 entrevistados em todo o mundo e entregamos a você o Relatório do Estado dos Serviços de Aplicação (SOAS) de 2020, resumindo-o em cinco descobertas principais. Recomendo que você dê uma olhada no artigo de Lori MacVittie. O artigo que você está lendo agora, no entanto, é sobre as descobertas e percepções interessantes reveladas pelos entrevistados da região da Ásia-Pacífico.
Estatística rápida: 50% do PIB da Ásia/Pacífico virá de produtos e serviços digitais
De acordo com a IDC , até 2022, a economia digital se tornará popular e pelo menos 50% do PIB da Ásia/Pacífico será proveniente de produtos e serviços digitais. Isso é corroborado por nossas descobertas no relatório, refletindo o quão agressiva a Ásia-Pacífico é em sua jornada de transformação digital. Vou dividi-lo em três grupos distintos:
Os líderes da matilha: Austrália e Nova Zelândia (ANZ), ASEAN e Índia
Refletindo relatórios SOAS anteriores, essas áreas têm liderado consistentemente a região Ásia-Pacífico com projetos agressivos de transformação digital, provando ser pioneiras na adoção da nuvem e implantando tecnologias emergentes em infraestrutura de aplicativos, automação e autoatendimento.
Na Índia, 90% dos entrevistados relataram ter projetos de transformação digital em andamento — a maior porcentagem registrada globalmente. Em seguida vêm Austrália e Nova Zelândia (ANZ), com 88%, e ASEAN, com 85%. No entanto, com a média global em 80%, a Ásia-Pacífico teve uma média menor que a global, de 77%.
O ANZ apresentou a maior porcentagem de entrevistados que nos disseram ter mais de 1.000 aplicativos de negócios implantados (40%), com a Índia (26%) em segundo lugar. Para efeito de comparação, a Ásia-Pacífico e o mundo tiveram uma média de 22% e 21%, respectivamente.
Embora seja ótimo que essas regiões entendam a importância de se manterem à frente e tenham um enorme apetite por esforços transformadores, a verdade é que as empresas nessas regiões estão lutando para encontrar diferenciação entre si. Em outras palavras, o mercado está se tornando bastante competitivo.
Em sintonia com as tendências globais: China
Tradicionalmente, de acordo com os resultados dos anos anteriores, a China sempre foi líder em iniciativas de transformação digital. No entanto, este ano indicou que não, simplesmente porque vimos que os resultados para este país estavam bastante alinhados com o sentimento médio global. Isto não é necessariamente algo mau — apenas aponta para o progresso da implementação de tecnologias emergentes e esforços transformacionais na China, que está em pé de igualdade com o resto do mundo.
Dito isto, a China revelou uma visão interessante sobre suas motivações por trás dos esforços de transformação. Repetidamente, os entrevistados chineses enfatizam consistentemente a importância do “tempo de colocação no mercado” — o que nos leva a supor que a agressividade do mercado aumenta a pressão sobre as empresas para entregar com rapidez: rapidez na implantação, rapidez na entrega da solução ao mercado e, claro , rapidez na resposta às mudanças.
Os carregadores cautelosos: Hong Kong e Taiwan (HKT) Coreia do Sul e Japão
Esta é uma tendência interessante que vemos novamente este ano, com o resto das regiões do Norte da Ásia mostrando alguma hesitação em relação a muitas das perguntas feitas. Mas não precisamos ser muito pessimistas, já que esses países ainda mostram alguns fortes interesses em tópicos específicos.
Por exemplo, curiosamente, a HKT demonstrou a reação mais forte em relação à automação em todos os componentes de infraestrutura, embora tenha registrado uma das menores porcentagens em projetos DX em andamento, bem como em muitas das tecnologias emergentes. Isso é positivo, pois automatizar a infraestrutura tradicional é o primeiro passo para a maioria das mudanças e transformações disruptivas.
A Coreia do Sul foi muito específica em seu interesse — com os coreanos demonstrando o maior interesse em apenas duas das tecnologias emergentes como esforços estratégicos de transformação digital: “Aprendizado de máquina e inteligência artificial (ML e IA)” (45%) e “Blockchain” (18%), em comparação com as médias globais de 31% e 12%, respectivamente. Esse interesse também pode ser devido à iniciativa de financiamento do governo coreano para criar um cenário de startups vibrante e competitivo.
Assim como a Coreia do Sul, os japoneses também demonstraram forte interesse em áreas específicas de tecnologia emergente, incluindo NFV e 5G (Japão: 40% e 32% vs. global 31% e 22%), Implementação de CI/CD (25% vs. 20%) e sem servidor (21% vs. 15%). Embora esses interesses em tecnologias emergentes dêem dicas sobre o apetite do Japão por grandes projetos de transformação, é importante observar que os entrevistados japoneses relataram que apenas 62% das organizações estão executando a transformação digital. Isso nos leva a questionar se o interesse em tecnologias emergentes específicas está alinhado aos objetivos de negócios. Sem uma visão e um propósito comercial claros, os esforços e recursos usados para implantar essas tecnologias podem acabar se resumindo a soluções pontuais.
Conclusão: A diversa Ásia-Pacífico
Para concluir, como a Ásia-Pacífico inclui regiões que estão à frente das tendências globais, testemunharemos alguns desafios únicos surgindo de empresas que estão visivelmente à frente em seus esforços de transformação digital.
Em segundo lugar, com os insights compartilhados, uma conclusão importante é que a região da Ásia-Pacífico está se tornando ainda mais diversificada, não apenas entre regiões, mas até mesmo entre empresas nas mesmas regiões ou mercados. O que isso indica é que as empresas precisam permanecer competitivas e sempre se esforçar para progredir, independentemente de seu mercado ou geografia.
Tenha em mente que os dados são apenas números. O mais importante é que você identifique o que se pode tirar deste resultado: Como você traduziria essa conclusão em uma decisão comercial vantajosa? A F5 adoraria ter essa conversa com você. Lembre-se, o aplicativo, ou o código, é o coração do negócio agora, portanto, dar suporte à sua base é mais importante do que nunca. É por isso que realmente acreditamos que o CÓDIGO INTERROMPE INDÚSTRIAS, mas também IMPULSIONA A INOVAÇÃO .