Aplicações sin restricciones: Optimización del presupuesto de TI
Con el final del año llegó la tradicional avalancha de predicciones y pronósticos de publicaciones especializadas, expertos y analistas por igual. Entre ellos se encontraban los pronósticos cargados de cifras para los presupuestos de TI en 2016.
Ninguno de los cuales fue particularmente impresionante. Si bien el consenso parece ser que los presupuestos de TI al menos están empezando a mostrar algunos signos de progreso hacia arriba, sigue siendo cierto que muchos ven las restricciones presupuestarias como una barrera.
Nosotros mismos hemos visto esta verdad en acción cuando los clientes que respondieron a nuestra última encuesta sobre el estado de la entrega de aplicação señalaron que los presupuestos de seguridad son demasiado pequeños (41 %) como uno de sus cinco principales desafíos de seguridad. Además, más de la mitad de los CIO declararon en la última encuesta de CSC que las limitaciones presupuestarias son una barrera general para la innovación.
Por supuesto, es necesario aliviar esta restricción para abrir las compuertas de la innovación y ayudar al departamento de TI a lograr su objetivo de ganar dinero para el negocio, en lugar de simplemente consumirlo para apoyarlo.
Pero como dice el viejo refrán, es más fácil decirlo que hacerlo.
Para lograr esto, el CIO debe habilitar un entorno (adoptar una cultura) que pueda optimizar áreas centrales del presupuesto, como operaciones, seguridad e implementaciones de aplicaciones. Esta optimización puede reducir costos, permitiendo que los ahorros se desplacen hacia proyectos centrados en la innovación (que generan dinero), o mitigar la necesidad de aumentar el gasto, permitiendo que los aumentos en el presupuesto se concentren en la innovación.
En última instancia, esto significa adoptar DevOps, que incluye todas las Dev(inserte silo de TI aquí)Ops.
- Optimizar las operaciones
Una de las frases clave asociadas con DevOps es “infraestructura como código”. Esto puede –de hecho, debería– incluir la infraestructura de red que brinda el promedio de 10 servicios de aplicaciones de los que depende el 60 % de las organizaciones para garantizar que las aplicaciones sean rápidas, seguras y estén disponibles. La disponibilidad de API y plantillas se puede utilizar para permitir la automatización y la gestión de servicios de aplicaciones para reducir costos y mejorar la estabilidad, lo que reduce el costoso tiempo de inactividad. Esos ahorros se pueden trasladar a la innovación. - Optimizar la seguridad
Una preocupación clave en la nube y en las instalaciones locales sigue siendo la seguridad. Los presupuestos de seguridad están en aumento, pero siguen siendo una fuente de frustración para los profesionales que intentan valientemente mantener la gobernanza de entornos cada vez más híbridos. Los controles, políticas y servicios de seguridad cada vez más inconexos están causando estragos en la capacidad de TI de mantener una postura segura positiva sin aumentar los costos. Una forma de optimizar la seguridad y abordar los crecientes costos de seguridad es mediante la consolidación en una plataforma compartida con plantillas de políticas estandarizadas que se puedan usar en las instalaciones y en la nube. De esta manera se reducen los costos asociados con la capacitación, la gestión y la doble (y triple) revisión necesaria para garantizar que las políticas diseñadas en entornos dispares realmente cumplan con las políticas corporativas. - Optimizar las implementaciones de aplicaciones
Por último, uno de los beneficios de muchos de los servicios de aplicaciones centrados en aplicaciones disponibles puede ser aliviar la necesidad de diseñar, diseñar y desarrollar los mismos servicios. La escalabilidad, la seguridad de las aplicaciones, la gestión de identidades e incluso muchos servicios que mejoran el rendimiento se pueden trasladar del desarrollo al trabajo en equipo (hacia la infraestructura de red) para permitir que el desarrollo se centre en el desarrollo y el trabajo en equipo se centre en la entrega. Reinventar la rueda puede ser necesario (aunque rara vez lo es). Al aprovechar los servicios existentes disponibles en las plataformas existentes, se pueden reducir los costos operativos y de desarrollo y los ahorros se pueden reorientar hacia la innovación.
Las restricciones presupuestarias a la innovación son una preocupación creciente, pero todos sabemos que los costos diarios de “mantener las luces encendidas” no van a disminuir a menos que busquemos activamente formas de optimizar el presupuesto que tenemos actualmente. Devops, las plataformas compartidas, la nube y la estandarización pueden ser herramientas valiosas en el fondo de reserva de los CIO mientras intentan reducir costos mediante la optimización para poder disfrutar de los beneficios de la victoria: mayores presupuestos para la innovación.