La Gran Diáspora de las Nubes: 10 años de cambio
Han pasado ya 10 años desde que Amazon revolucionó el mundo digital con la introducción de Amazon Web Services. O como la mayoría de nosotros lo llamamos hoy, nube pública. Desde entonces, el panorama se ha vuelto cada vez más nublado, con una variedad de nuevos modelos que se fusionan con viejos modelos que se fusionan con centros de datos para darnos hoy una verdadera cornucopia de opciones, todas ellas bajo el increíblemente amplio paraguas de la "nube".
Poco después de que la nube pública hiciera su debut, la nube privada virtual se convirtió en algo común. Al reconocer la importancia que las empresas dan al control y la seguridad, la nube privada virtual se convirtió en la forma en que las organizaciones podían extenderse a la nube sin interactuar con, bueno, casi todo el mundo. Es comprensible que no estuviéramos muy seguros de cómo los vecinos ruidosos o el uso compartido de recursos iban a afectar las medidas comerciales clave, como el rendimiento de las aplicação y los requisitos reglamentarios sobre los controles de seguridad, y por lo tanto, la nube privada virtual ofreció cierta tranquilidad al proporcionar "privacidad" con la flexibilidad de la nube pública.
Tan pronto como la “nube” se convirtió en “LA COSA”, los proveedores de servicios de aplicação (ASP) cambiaron su nombre a “nube” bajo el lema de Software como Servicio (SaaS). Las empresas han luchado durante mucho tiempo con la decisión de “construir o comprar” y SaaS les dio una tercera opción: “alquilar”. La mayor parte de los avances de la “nube” durante sus primeros años se debieron a SaaS. Aunque los expertos declararon que la nube en general era un éxito innegable, la realidad fue que SaaS estuvo apuntalando todo el mercado durante años a medida que las organizaciones pasaban de comprar software a alquilarlo a los mismos proveedores que cambiaron sus propios modelos de negocios para adaptarse a este cambio.
Era inevitable desde el principio que la nube, como modelo operativo, eventualmente sería adoptada por las organizaciones como base arquitectónica para las aplicações (y hay muchas) que insisten en mantener en sus instalaciones. A medida que los impulsores de la adopción pasaron de centrarse en el ahorro de costos a obtener ganancias en agilidad y velocidad (gracias a la influencia de la creciente economía digital), las organizaciones recurrieron cada vez más a la nube privada (en las instalaciones) como un medio para disfrutar de velocidad y agilidad sin comprometer sus requisitos específicos que impedían una migración a la nube pública.
La economía digital incluye IoT y su primo, IIoT (Internet industrial de las cosas), y ambos están presionando rápidamente tanto a las organizaciones como a los proveedores de la nube. Estas tecnologías y un énfasis creciente en el rendimiento de las aplicaciones en general han impulsado el surgimiento de otra tecnología híbrida a menudo denominada “nube de almacenamiento en nube” porque la descripción más larga (y ciertamente más precisa) es agotadora de decir y escribir. Las nubes de coubicación (o ubicaciones de interconexión en la nube, si desea ser más preciso) están experimentando un crecimiento fenomenal debido a su capacidad innata para satisfacer las necesidades de seguridad y control de las organizaciones (en el lado de la coubicación), junto con la flexibilidad y el ahorro de costos de la nube pública (el lado de la interconexión). Al abordar necesidades casi primarias de seguridad, control y, resulta que, también de rendimiento, la nube de colocación sin duda seguirá viendo ganancias en adopción durante los próximos años.
Lo cual nos lleva prácticamente al día de hoy, con múltiples formaciones de nubes en el buffet empresarial, de las cuales las organizaciones pueden elegir, combinar y combinar. Por eso solemos decir que “lo híbrido es la nueva normalidad”. Si bien quizás no sea un uso completamente preciso del término “híbrido”, sí ofrece la connotación pretendida, es decir, que las organizaciones están consumiendo la nube en casi todos los modelos que han surgido en los últimos diez años. Y no sólo lo consumen, sino que siguen considerándolo como algo que tiene un impacto estratégico en cantidades significativas.
La nube, en todas sus formas, sigue estando a la cabeza de las tecnologías que las organizaciones, según nuestra encuesta sobre el estado de la entrega de aplicação, consideran que tienen un impacto estratégico en el negocio. Las aplicações móviles, otra fuerza disruptiva en la economía digital (y algunos podrían decir que la impulsan), son la única tecnología no basada en la nube que supera a la nube. En 2016, el 45% de las organizaciones consideraron que las aplicações móviles tenían un impacto estratégico, sobre todo en las diversas formaciones de la nube. En 2017, esa proporción se redujo a solo un 33 % de las organizaciones, trasladándose a las distintas formas de nube. (Verán más sobre esto en enero de 2017, cuando publiquemos los resultados completos. Así que estad atentos!)
La nube ya no es un modelo operativo único cuyo arquetipo es el EC2 de Amazon. En los últimos diez años se ha transformado y expandido en una variedad de modelos que comparten los mismos conceptos básicos de abstracción, automatización, orquestación y computación de utilidad. Cada uno de ellos ha surgido de necesidades específicas que no eran satisfechas por los otros modelos. Y cada una de ellas es una forma legítima de “nube” que es estratégica por sí misma.
Como será lo que venga después. Y tened por seguro que “lo que sea” vendrá después. Porque si los últimos 10 años han demostrado algo es que una buena idea no puede limitarse a un único modelo y que, a medida que surgen desafíos, evolucionan nuevas formas para abordarlos. La diáspora ocurre y, en el caso de la nube, ha sido algo muy bueno porque las opciones significan libertad para que las organizaciones adopten la transformación digital de maneras que no les exijan comprometer requisitos centrales, ya sea seguridad, rendimiento, control o costos.
Esperamos diez años más de computación en la nube.