Com o fim do ano, veio a tradicional onda de previsões e prognósticos de publicações especializadas, especialistas e analistas. Entre elas estavam as previsões repletas de números para os orçamentos de TI em 2016.
Nenhuma delas foi particularmente impressionante. Embora o consenso pareça ser que os orçamentos de TI estão pelo menos começando a mostrar alguns sinais de progresso, ainda é verdade que muitos veem as restrições orçamentárias como uma barreira.
Nós mesmos vimos esse fato em ação, pois os clientes que responderam à nossa última pesquisa sobre o estado da entrega de aplicativos observaram que orçamentos de segurança muito pequenos (41%) eram um dos seus cinco maiores desafios de segurança. Mais da metade dos CIOs também declararam na última pesquisa do CSC que as restrições orçamentárias são uma barreira geral à inovação.
Essa restrição precisa ser aliviada, é claro, para abrir as comportas da inovação e ajudar a TI a atingir seu objetivo de gerar dinheiro para o negócio, em vez de simplesmente consumi-lo para apoiá-lo.
Mas como diz o velho ditado, é mais fácil falar do que fazer.
Para conseguir isso, o CIO precisa habilitar um ambiente (adotar uma cultura) que possa otimizar áreas principais do orçamento, como operações, segurança e implantações de aplicativos. Essa otimização pode reduzir custos, permitindo que as economias sejam direcionadas a projetos focados em inovação (que geram dinheiro) ou mitigar a necessidade de aumentar os gastos, permitindo que os aumentos no orçamento se concentrem na inovação.
Em última análise, isso significa adotar o DevOps, que inclui todo o Dev(insira o silo de TI aqui)Ops.
Restrições orçamentárias à inovação são uma preocupação crescente, mas todos sabemos que os custos diários de "manter as luzes acesas" não diminuirão a menos que busquemos ativamente maneiras de otimizar o orçamento que temos agora. Devops, plataformas compartilhadas, nuvem e padronização podem ser ferramentas valiosas no arsenal dos CIOs, à medida que eles tentam reduzir custos por meio da otimização para aproveitar os benefícios da vitória: orçamentos maiores para inovação.