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Aplicações sem restrições: Otimizando o orçamento de TI

Miniatura de Lori MacVittie
Lori MacVittie
Publicado em 25 de janeiro de 2016

Com o fim do ano, veio a tradicional onda de previsões e prognósticos de publicações especializadas, especialistas e analistas. Entre elas estavam as previsões repletas de números para os orçamentos de TI em 2016.

Nenhuma delas foi particularmente impressionante. Embora o consenso pareça ser que os orçamentos de TI estão pelo menos começando a mostrar alguns sinais de progresso, ainda é verdade que muitos veem as restrições orçamentárias como uma barreira.

 

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Nós mesmos vimos esse fato em ação, pois os clientes que responderam à nossa última pesquisa sobre o estado da entrega de aplicativos observaram que orçamentos de segurança muito pequenos (41%) eram um dos seus cinco maiores desafios de segurança. Mais da metade dos CIOs também declararam na última pesquisa do CSC que as restrições orçamentárias são uma barreira geral à inovação.

Essa restrição precisa ser aliviada, é claro, para abrir as comportas da inovação e ajudar a TI a atingir seu objetivo de gerar dinheiro para o negócio, em vez de simplesmente consumi-lo para apoiá-lo.

Mas como diz o velho ditado, é mais fácil falar do que fazer.

Para conseguir isso, o CIO precisa habilitar um ambiente (adotar uma cultura) que possa otimizar áreas principais do orçamento, como operações, segurança e implantações de aplicativos. Essa otimização pode reduzir custos, permitindo que as economias sejam direcionadas a projetos focados em inovação (que geram dinheiro) ou mitigar a necessidade de aumentar os gastos, permitindo que os aumentos no orçamento se concentrem na inovação.

Em última análise, isso significa adotar o DevOps, que inclui todo o Dev(insira o silo de TI aqui)Ops. 

  • Otimizar Operações
    Uma das frases de efeito associadas ao DevOps é “infraestrutura como código”. Isso pode – ou melhor, deve – incluir a infraestrutura de rede que fornece a média de 10 serviços de aplicativos dos quais 60% das organizações dependem para garantir que os aplicativos sejam rápidos, seguros e disponíveis. A disponibilidade de APIs e modelos pode ser usada para permitir a automação e o gerenciamento de serviços de aplicativos para reduzir custos e melhorar a estabilidade, o que reduz o tempo de inatividade dispendioso. Essas economias podem ser transferidas para inovação.
  • Otimizar a segurança
    Uma preocupação fundamental na nuvem e no local continua sendo a segurança. Os orçamentos de segurança estão aumentando, mas continuam sendo uma fonte de frustração para profissionais que estão tentando corajosamente manter a governança de ambientes cada vez mais híbridos. Controles, políticas e serviços de segurança cada vez mais desconexos estão causando estragos na capacidade da TI de manter uma postura segura positiva sem aumentar os custos devidos. Uma maneira de otimizar a segurança e lidar com os crescentes custos de segurança é consolidar em uma plataforma compartilhada com modelos de políticas padronizados que podem ser usados no local e na nuvem. Isso reduz os custos associados ao treinamento, à gestão e à revisão dupla (e tripla) necessária para garantir que as políticas elaboradas em ambientes distintos realmente estejam em conformidade com as políticas corporativas.
  • Otimizar implantações de aplicativos
    Por fim, um dos benefícios de muitos dos serviços de aplicativos centrados em aplicativos disponíveis pode ser aliviar a necessidade de projetar, arquitetar e desenvolver os mesmos serviços. Escalabilidade, segurança de aplicativos, gerenciamento de identidade e até mesmo muitos serviços de melhoria de desempenho podem ser transferidos do desenvolvimento para as operações (para a infraestrutura de rede) para permitir que o desenvolvimento se concentre no desenvolvimento e as operações se concentrem na entrega. Reinventar a roda pode ser – mas raramente é – necessário. Ao aproveitar os serviços disponíveis nas plataformas existentes, os custos operacionais e de desenvolvimento podem ser reduzidos e a economia pode ser transferida novamente para a inovação.

 

Restrições orçamentárias à inovação são uma preocupação crescente, mas todos sabemos que os custos diários de "manter as luzes acesas" não diminuirão a menos que busquemos ativamente maneiras de otimizar o orçamento que temos agora. Devops, plataformas compartilhadas, nuvem e padronização podem ser ferramentas valiosas no arsenal dos CIOs, à medida que eles tentam reduzir custos por meio da otimização para aproveitar os benefícios da vitória: orçamentos maiores para inovação.