Os ciclos tecnológicos têm seus altos e baixos. Essa inevitabilidade está presente em muitas teorias, como a curva S da inovação e o ciclo de hype de uma conhecida empresa de análise.
A nuvem está sujeita a essas mesmas ondas. Vimos dois ciclos muito fortes nos últimos dez anos, e parece que uma terceira onda está começando a atingir seu auge.
Na primeira onda, as organizações correram para a nuvem, atraídas por promessas de redução de custos e agilidade nos negócios. À medida que a adoção da nuvem cresceu, os provedores passaram a se diferenciar por meio de uma variedade de serviços e especialidades. A AWS é, sem dúvida, uma potência no comércio eletrônico, ideal para aplicativos que precisam se integrar a ecossistemas de comércio. O Azure domina as aplicações tradicionais e orientadas por bancos de dados, sendo ideal para dar suporte a aplicações desenvolvidas com tecnologias e conjuntos de ferramentas da Microsoft. E o Google continua sendo o sonho de qualquer desenvolvedor, incentivando a experimentação e a inovação e oferecendo suporte aos protocolos, plataformas e serviços mais recentes.
Isso acabou impulsionando uma segunda onda de adoção da nuvem, resultando no atual ambiente multinuvem. Cada provedor atendia a aplicações com necessidades ligeiramente diferentes, e as organizações responderam escolhendo a "nuvem certa para cada aplicação". Atualmente, uma empresa de médio porte, de acordo com nossa pesquisa, opera aplicações em dois a seis ambientes de nuvem pública diferentes.
As organizações que já operam na nuvem há algum tempo começaram a se insurgir contra seus altos custos operacionais, que podem reduzir as margens de lucro e desagradar os investidores. Esse movimento, muitas vezes chamado de “repatriação da nuvem”, mostra que agora uma porcentagem significativa das grandes empresas está liderando a terceira onda da nuvem para fora do espaço público e de volta ao data center e, presume-se, a uma nuvem privada (86,5% das organizações operam uma em suas próprias instalações).
No cerne dessas ondas está uma preocupação comum com os custos. As organizações querem maximizar o retorno sobre seus investimentos em aplicações. À medida que avançam pelas fases da transformação digital, o número de aplicações no portfólio corporativo cresce, muitas vezes exponencialmente. O custo se torna um obstáculo significativo à expansão dos recursos digitais exigidos por consumidores ávidos por conveniência. Cada aplicação deve gerar retorno, seja em ganhos de produtividade, seja em lucro. Ponto final.
Esse fator de custo é significativo quando se começa a analisar o portfólio de aplicativos corporativos e se percebe que a maioria dos aplicativos em operação — e, portanto, na nuvem pública — não foi projetada para aproveitar as economias de escala inerentes ao modelo de nuvem. A maioria dos aplicativos em operação atualmente se baseia em arquiteturas tradicionais, e não no modelo conteinerizado mais inspirado na nuvem.
Os aplicativos desenvolvidos com arquiteturas modernas são inerentemente mais capazes de proporcionar a economia de custos prometida pela computação em nuvem. As arquiteturas nativas da nuvem se concentram na desagregação das cargas de trabalho com base na função de negócios — dividindo-as em funções menores e mais específicas, muitas vezes chamadas de microsserviços — e, portanto, têm maior capacidade operacional de aproveitar as economias de escala da nuvem. O consumo de recursos em escala de um aplicativo nativo da nuvem é significativamente menor em comparação ao de um aplicativo tradicional, pois apenas as funções de negócios que apresentam demanda são dimensionadas, em vez de todas elas. Por exemplo, uma grande varejista nos contou recentemente que substituiu 200 aplicativos isolados e redundantes por um único microsserviço que desempenhava a mesma função de negócios. Isso reduziu a complexidade, aumentou a confiabilidade e diminuiu os custos.
Além disso, as arquiteturas nativas da nuvem são inerentemente mais portáteis entre provedores de nuvem, permitindo que as organizações avancem rumo a um futuro em que a arbitragem de nuvem seja uma realidade e proporcione uma redução significativa de custos àqueles capazes de aproveitá-la. Investir em serviços e arquiteturas de aplicações capazes de operar em qualquer ambiente garantirá uma migração mais tranquila de um ambiente para outro. Contar com um conjunto consistente de serviços de aplicações — desacoplados ou fracamente acoplados à infraestrutura subjacente — também elimina uma importante fonte de custos associados à computação em nuvem: ferramentas, serviços e competências específicos de cada nuvem.
Considere este exemplo hipotético. Imagine que uma empresa tenha uma aplicação nativa da nuvem cujo protótipo foi desenvolvido na AWS. Os desenvolvedores incorporaram serviços de aplicação da AWS, como balanceamento de carga, firewall de aplicações web (WAF) e Kubernetes Ingress. A aplicação é bem-sucedida, então é colocada “no ar” e começa a atender tráfego real e clientes. À medida que a aplicação ganha novas funcionalidades, a empresa percebe que parte dela precisa ser implantada no Azure. Essa mesma aplicação ainda requer balanceamento de carga, WAF e Kubernetes, portanto, as equipes de desenvolvimento e DevOps precisam dedicar tempo à implantação, configuração e manutenção desses serviços específicos do Azure. Nesse ponto, a empresa já passou pelas duas primeiras ondas de adoção da nuvem: a migração para a nuvem em busca de agilidade e, depois, a adoção de uma estratégia multinuvem. Agora, imagine que a empresa tenha adquirido familiaridade e experiência no gerenciamento de aplicações nativas da nuvem. Do ponto de vista econômico, passa a ser mais vantajoso trazer a aplicação para o ambiente local, parcial ou integralmente. A empresa está na terceira onda de adoção da nuvem e precisa realizar mais uma rodada de implantação, configuração e manutenção dos serviços locais da aplicação.
Sem dúvida, os provedores de nuvem responderão a essa terceira onda com serviços atraentes e vantagens de ecossistema que levarão as empresas a voltar a implantar suas aplicações na nuvem pública, dando início a uma quarta onda de adoção da nuvem.
Em última análise, quase todas as organizações operam em um modelo multinuvem não intencional. Esperamos que a tendência de repatriação da nuvem apenas acelere esse fenômeno. Uma abordagem melhor do que a de "tudo ou nada" é adotar uma estratégia que invista nos serviços de aplicações certos para viabilizar, no futuro, a escolha da melhor nuvem para os negócios.
Sobre o autor
Lori MacVittie é engenheira distinta e evangelista-chefe no Escritório do CTO da F5, com ampla experiência em entrega de aplicações, estratégia de automação e infraestrutura. Ela é conhecida por transformar complexidade em clareza, seja definindo diretrizes para agentes de IA, analisando arquiteturas multinuvem frágeis ou investigando os limites de sistemas escaláveis. Ela acumula mais de trinta anos de experiência no setor, abrangendo desenvolvimento de aplicações, arquitetura de TI e operações de redes e sistemas. Antes de ingressar na F5, atuou como editora de tecnologia e recebeu diversos prêmios. MacVittie tem mestrado em Ciência da Computação e é uma autora prolífica, com publicações que abrangem segurança, nuvem e arquitetura empresarial. Ela também é uma entusiasta de jogos de tabuleiro e videogames, além de ter opiniões assumidamente fortes sobre queijos.
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