Cinq capacités indispensables à toute stratégie de souveraineté numérique

Nirav ShahVice-président senior, marketing des produits et des solutions | F5

Cet article de blog est le quatrième d’une série consacrée à la souveraineté numérique.

Alors que la souveraineté numérique s’impose comme l’un des enjeux stratégiques majeurs auxquels sont confrontées les organisations multinationales, les exigences réglementaires continuent d’évoluer. L’IA fait émerger de nouveaux défis en matière de gouvernance. L’incertitude géopolitique redéfinit les choix technologiques. Et les entreprises prennent de plus en plus conscience de la dépendance de nombre de leurs applications critiques à l’égard de fournisseurs et de modèles d’exploitation spécifiques.

Pourtant, les organisations sont confrontées à une autre réalité, souvent moins prise en compte.

Les dirigeants d’entreprise recherchent toujours la simplicité, la rapidité et l’efficacité opérationnelle qu’offrent les plateformes SaaS modernes et les services cloud. Dans le même temps, ils ont de plus en plus besoin de pouvoir déployer leurs charges de travail sur site, dans des clouds souverains ou auprès de plusieurs fournisseurs de cloud afin de répondre à des exigences réglementaires, opérationnelles ou commerciales. Ces priorités peuvent sembler contradictoires.

Le défi ne consiste plus à choisir entre le cloud et une infrastructure sur site. Il s’agit d’élaborer une stratégie de mise à disposition et de sécurisation des applications qui simplifie les opérations, tout en préservant la flexibilité nécessaire pour s’adapter à l’évolution des conditions commerciales.

C’est ici que la souveraineté numérique relève moins des choix technologiques que des capacités organisationnelles. Au lieu de se concentrer uniquement sur l’endroit où les applications s’exécutent aujourd’hui, les dirigeants d’entreprise devraient se demander si leur infrastructure leur donne la liberté d’agir demain.

Ces cinq capacités, renforcées par la F5 Application Delivery and Security Platform (ADSP), sont devenues particulièrement importantes.

1 - Application cohérente des politiques dans les environnements hybrides et multiclouds

À mesure que les applications sont réparties entre les clouds publics, les infrastructures privées, les sites en périphérie et les environnements Kubernetes, il devient de plus en plus difficile de maintenir des politiques de sécurité et d’exploitation cohérentes. Chaque environnement s’accompagne d’outils de gestion, de modèles de réseau et de contrôles de sécurité différents.

En l’absence de cohérence, la gouvernance se fragmente. Les équipes de sécurité consacrent un temps précieux à recréer des politiques sur différentes plateformes, la conformité devient plus difficile à démontrer et la complexité opérationnelle ne cesse de croître.

Digital sovereignty repose sur le maintien de normes communes, quel que soit l’emplacement des applications. Les organisations doivent pouvoir appliquer de manière cohérente les politiques de sécurité, de gestion du trafic, d’identité et d’exploitation à tous les modèles de déploiement, sans avoir à recréer ces contrôles chaque fois qu’une application est déplacée.

Cela crée un modèle de gouvernance qui favorise la flexibilité au lieu de la restreindre.

2 - Une meilleure portabilité des charges de travail avec une dépendance opérationnelle réduite

La capacité à déplacer les applications est devenue l’une des caractéristiques déterminantes de la résilience opérationnelle.

Les réglementations peuvent changer. De nouvelles exigences régionales peuvent apparaître. Les priorités de l’entreprise évoluent. Les fournisseurs de services cloud développent leur offre tout en se retirant parfois de certains marchés. Les organisations doivent pouvoir s’adapter avec souplesse sans avoir à entreprendre de coûteux projets de refonte de leurs applications.

La portabilité va donc bien au-delà du déplacement de machines virtuelles ou de conteneurs. Les applications doivent conserver la même posture de sécurité, la même gestion du trafic, les mêmes politiques de disponibilité et le même comportement opérationnel, quel que soit leur environnement de déploiement.

Les technologies ouvertes, les architectures basées sur Kubernetes et les modèles de déploiement hybrides contribuent tous à cette flexibilité en aidant les organisations à réduire leur dépendance à l’égard d’un environnement unique. Associés à des services applicatifs cohérents, ils permettent aux entreprises de s’adapter plus rapidement à l’évolution des exigences opérationnelles.

L’objectif n’est pas seulement la mobilité, mais aussi la continuité sans interruption.

3 - Continuité opérationnelle dans un monde imprévisible

Le débat autour de la souveraineté numérique va désormais bien au-delà de la localisation des données.

Les organisations reconnaissent de plus en plus qu’il est tout aussi important de maintenir leurs activités en cas de perturbation imprévue. Les pannes d’infrastructure, l’évolution de la réglementation, les tensions internationales, les perturbations des chaînes d’approvisionnement et les nouvelles exigences liées à l’IA peuvent toutes avoir une incidence sur la fourniture des services numériques.

La souveraineté opérationnelle répond à cet enjeu plus large. Elle consiste à déterminer si une organisation peut continuer à fonctionner efficacement lorsque les conditions changent soudainement. (Pour en savoir plus sur la souveraineté opérationnelle, consultez cet article de blog précédent.)

Atteindre ce niveau de résilience exige davantage qu’une infrastructure de secours. Les services de sécurité, les politiques de mise à disposition des applications, la gestion du trafic, les outils d’analyse et les processus opérationnels doivent continuer à fonctionner de manière cohérente lorsque les charges de travail passent d’un environnement à un autre.

Lorsque les organisations peuvent adapter leurs modèles de déploiement tout en assurant la continuité opérationnelle, elles sont mieux à même de faire face aussi bien aux transitions planifiées qu’aux événements imprévus, sans interrompre leurs activités.

4 - Visibilité dans des environnements de plus en plus distribués

Les organisations ne peuvent pas gouverner ce qu’elles ne peuvent pas voir.

À mesure que les applications deviennent plus distribuées, il est de plus en plus difficile de conserver une visibilité sur leur comportement, leur niveau de sécurité, l’application des politiques et leur état opérationnel. Les équipes gèrent souvent différents environnements à l’aide de consoles distinctes et de données opérationnelles cloisonnées, ce qui complique la compréhension globale de ce qui se passe à l’échelle de l’entreprise.

La visibilité est donc devenue une capacité fondamentale pour la souveraineté numérique.

Une visibilité complète permet aux organisations de savoir où s’exécutent les applications, comment circulent les données, si les politiques sont appliquées de manière cohérente et où des risques opérationnels sont susceptibles d’apparaître. Elle fournit également les informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées en matière de gouvernance, à mesure que les applications, les infrastructures et les besoins métier continuent d’évoluer.

Au lieu de réagir à des événements isolés, les organisations bénéficient d’une vision opérationnelle unifiée qui favorise une prise de décision plus rapide et une résilience accrue.

5 - Des fondations prêtes pour une IA souveraine

L’intelligence artificielle s’impose rapidement comme la prochaine étape du débat sur la souveraineté numérique.

L’IA soulève de nouvelles questions qui dépassent le cadre des architectures applicatives traditionnelles. Les organisations doivent savoir où les modèles sont entraînés, où s’effectue l’inférence, comment les données sensibles sont protégées et comment les applications d’IA sont régies dans les différentes juridictions.

De nombreuses entreprises doivent également trouver un équilibre entre les applications d’IA d’entreprise autorisées et l’utilisation en forte croissance de services d’IA non autorisés. Il devient de plus en plus important de maintenir la visibilité, la gouvernance et la sécurité dans ces deux environnements. (F5 a récemment lancé la F5 AI Security Platform, qui étend F5 ADSP à l’IA d’entreprise. Pour en savoir plus, consultez ce communiqué de presse.)

À mesure que l’adoption de l’IA se généralise, les stratégies de souveraineté numérique doivent évoluer en conséquence.

Les organisations ont besoin de capacités de mise à disposition des applications, de sécurité et de gouvernance qui prennent en charge à la fois les charges de travail traditionnelles et les nouvelles applications d’IA, tout en préservant la flexibilité opérationnelle dans les environnements hybrides et multicloud.

Privilégier la flexibilité plutôt que la certitude

Digital sovereignty consiste, en définitive, à préserver les possibilités de choix.

Aucune organisation ne peut prédire comment évolueront la réglementation, les priorités commerciales, les technologies d’IA ou les relations internationales au cours des prochaines années. En revanche, elle peut mettre en place une architecture qui lui permettra de s’adapter sans perturbations inutiles.

Cela exige davantage que de choisir le bon fournisseur de services cloud ou de se conformer aux réglementations actuelles. Il faut garantir une application cohérente des politiques, la portabilité des charges de travail, la résilience opérationnelle, une visibilité complète et une architecture capable de répondre aux exigences croissantes de l’IA.

Ensemble, ces capacités offrent une base plus solide pour garder le contrôle, réduire la complexité opérationnelle et s’adapter en toute confiance à l’évolution constante du paysage numérique.

F5 ADSP permet aux organisations de développer ces capacités dans des environnements hybrides, multicloud, SaaS, sur site et d’IA. En fournissant des services applicatifs, une sécurité, une visibilité opérationnelle et une application des politiques cohérents, quel que soit l’environnement d’exécution des applications, F5 aide les organisations à atteindre la souveraineté numérique sans sacrifier la simplicité opérationnelle ni la flexibilité nécessaire pour évoluer au fil du temps.

Pour en savoir plus sur la souveraineté numérique et sur la manière de l’aborder, regardez cette vidéo et consultez notre page web consacrée à la souveraineté numérique.

Restez à l’affût de notre prochain article de cette série, dans lequel nous donnerons la parole à plusieurs clients de F5 qui relèvent avec succès les défis liés à leur souveraineté numérique. N’oubliez pas non plus de consulter les précédents articles de blog de cette série :

Pourquoi la souveraineté numérique devient une priorité croissante

Souveraineté opérationnelle : renforcer la résilience dans un monde imprévisible

Souveraineté des données : de nouvelles pressions obligent les organisations à repenser les risques

À propos de l’auteur

Nirav ShahVice-président senior, marketing des produits et des solutions | F5

Nirav Shah est vice-président senior et responsable du marketing des produits et solutions chez F5, où il définit l’orientation stratégique en matière de sécurité des applications et de l’IA. Avant de rejoindre F5, il a passé onze ans chez Fortinet, où il a occupé plusieurs postes de direction, notamment à la tête des solutions SASE optimisées par l’IA, des solutions SOC et des solutions de réseau sécurisé. Son vaste parcours comprend également des fonctions importantes chez Cisco Systems, où il a piloté des initiatives majeures dans le domaine du SD-WAN. Fort de plus de vingt ans d’expérience dans le secteur de la cybersécurité, il a fait ses preuves dans le lancement de produits qui redéfinissent le marché et dans la constitution d’équipes hautement performantes, en alignant le développement des produits sur les ventes et le marketing afin de maximiser leur impact. Expert reconnu et ancien étudiant de l’USC, il intervient fréquemment lors de conférences professionnelles et contribue régulièrement à des publications de premier plan sur la convergence entre l’IA et la cybersécurité, tout en restant engagé dans l’accompagnement des professionnels émergents de la cybersécurité.

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