Flexibilidade e controle: as necessidades aparentemente contraditórias que impulsionam a adoção da nuvem híbrida

Tendências do setor | 22 de setembro de 2026

Por muito tempo, era fácil pensar na multicloud híbrida como algo que simplesmente acontecia com as empresas. Na década de 2010, organizações que adotavam estratégias de “nuvem em primeiro lugar” muitas vezes acabavam com cargas de trabalho distribuídas entre nuvens públicas, infraestrutura privada e ambientes de borda. Com demasiada frequência, essa expansão desordenada surgia projeto a projeto e decisão tática a decisão tática, sem uma estratégia abrangente para gerenciar a complexidade crescente.

Essa história ficou no passado.

Hoje, os líderes empresariais estão optando deliberadamente pela multicloud híbrida, pois ela oferece a flexibilidade e o controle de que precisam. Ela não é mais um estado provisório, mas uma escolha estratégica de arquitetura. Cada vez mais, os líderes alocam as cargas de trabalho onde elas funcionam melhor, com base em requisitos de custo, desempenho, resiliência e soberania. De fato, nosso mais recente Relatório sobre o Estado da Estratégia de Aplicações constatou que 93% das organizações já operam em ambientes de multicloud híbrida. Além disso, 86% executam aplicações simultaneamente em ambientes locais, nuvens públicas e instalações de colocation.

Para apoiar essa mudança, estamos observando novos investimentos em data centers privados e um ritmo constante de repatriação de cargas de trabalho. Nossa pesquisa mostra que, a cada ano, as empresas migram estrategicamente entre 10% e 20% de suas cargas de trabalho de ambientes de nuvem pública de volta para suas próprias instalações.

Por que a adoção da multicloud híbrida continua crescendo

Como se espera que esse ritmo continue, vale a pena fazer uma pausa para analisar as forças que o impulsionam. Após uma década priorizando a migração para a nuvem, por que a multicloud híbrida se tornou o modelo operacional permanente?

  • Otimização de custos e cargas de trabalho: As empresas estão trazendo de volta aplicações da nuvem pública quando isso deixa de fazer sentido do ponto de vista econômico. Essa prática é comum para cargas de trabalho previsíveis e de alto volume de processamento.
  • Requisitos regulatórios e de resiliência: Regulamentações como a Lei de Resiliência Operacional Digital (DORA) da União Europeia exigem que as organizações de serviços financeiros mantenham os dados essenciais em suas próprias instalações e usem a nuvem para recuperação de desastres; as regulamentações da área da saúde exigem uma estrutura semelhante para os dados dos pacientes. Cada vez mais, as empresas globais adotam seus padrões mais rigorosos de conformidade e resiliência como referência corporativa em todos os lugares, em vez de fragmentar as operações entre diferentes jurisdições.
  • Digital sovereignty: À medida que os cenários geopolíticos mudam, as organizações estão transferindo deliberadamente dados e infraestrutura para manter o controle soberano sobre onde suas operações estão localizadas. Isso está impulsionando a migração para provedores regionais e novos investimentos em data centers privados e locais.
  • Gravidade dos dados: À medida que o volume de dados empresariais cresce exponencialmente, é muito mais eficiente levar os recursos computacionais e os modelos de IA até os dados do que transferir enormes conjuntos de dados para onde estão esses recursos. Os requisitos de desempenho, latência e segurança tornam essa arquitetura essencial.

No cerne de toda estratégia de multinuvem híbrida, há duas necessidades aparentemente contraditórias: flexibilidade e controle. A resiliência exige flexibilidade para implantar cargas de trabalho em qualquer lugar; a soberania exige controle absoluto sobre dados, operações e infraestrutura.

Como as plataformas superam a complexidade

Independentemente de as empresas terem adotado a multicloud híbrida por acaso, anos atrás, ou de forma planejada, hoje, a complexidade continua sendo o principal ônus operacional.

Nosso Relatório sobre o Estado da Estratégia de Aplicações constatou que, atualmente, uma empresa média executa aplicações em 22 locais diferentes. Cada um desses ambientes conta com sua própria pilha de operações, políticas de segurança e silos operacionais. Uma política de segurança aplicada em uma nuvem não é automaticamente estendida à infraestrutura privada. A visibilidade fica fragmentada entre dezenas de consoles desconectados. As equipes são obrigadas a manter conhecimentos especializados em plataformas distintas, e cada novo ambiente introduz uma superfície de risco adicional.

“O que os líderes empresariais nos dizem reiteradamente é que precisam de segurança, gerenciamento de tráfego, visibilidade e governança uniformes em todos os ambientes onde seus aplicativos são executados — não ferramentas separadas para cada silo, mas uma camada operacional única e consistente.”

Felizmente, tendo aprendido com o passado, as organizações estão optando pela consolidação de fornecedores em vez de soluções pontuais para gerenciar a complexidade. O que os líderes empresariais nos dizem reiteradamente é que precisam de segurança, gerenciamento de tráfego, visibilidade e governança uniformes em todos os ambientes onde suas aplicações são executadas — não de ferramentas distintas para cada silo, mas de uma camada operacional única e consistente.

Esse é o poder de uma abordagem baseada em plataforma.

Em vez de conciliar políticas em uma dúzia de consoles, a segurança é configurada uma única vez e aplicada em todos os ambientes. Em vez de tentar unificar a visibilidade oferecida por cada ambiente, as equipes têm uma visão única e consistente de tudo. A entrega e a segurança deixam de ser problemas distintos, resolvidos por ferramentas diferentes, e passam a ser um único problema, resolvido de uma só vez.

Esse é o conceito por trás da F5 Application Delivery and Security Platform—desenvolvida para oferecer às empresas essa consistência em ambientes locais, de nuvem e de borda. Essa abordagem de plataforma é especialmente importante à medida que a IA empresarial avança. A IA é inerentemente híbrida—os modelos podem ser treinados em um ambiente, refinados em outro e implantados para inferência diretamente onde os dados confidenciais estão armazenados.

A multicloud híbrida é estratégica e veio para ficar. As organizações que conquistarão a maior vantagem competitiva serão aquelas que adotarem uma plataforma unificada para aproveitar toda a sua flexibilidade sem pagar o preço de sua complexidade.

Para saber mais, acesse nossa página da F5 Application Delivery and Security Platform.

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Sobre o autor

François Locoh-Donou
François Locoh-DonouPresidente do Conselho, Presidente e CEO | F5

François Locoh-Donou é presidente do Conselho de Administração, presidente e diretor executivo da F5. Ele ingressou na F5 em abril de 2017 como presidente, CEO e membro do Conselho de Administração. Em março de 2026, foi nomeado presidente do Conselho de Administração. Desde que assumiu o cargo de CEO da F5, em abril de 2017, ele liderou a transformação dos negócios da empresa, que deixou de ser uma fabricante de hardware de rede para se tornar uma empresa líder, com foco prioritário em software e SaaS, na entrega e segurança de aplicações híbridas e multinuvem. Ele também desempenhou um papel fundamental na transformação cultural da empresa em uma organização de alto desempenho, que prioriza as pessoas e é impulsionada pelo propósito da F5 de construir um mundo digital melhor. Antes de ingressar na F5, Locoh-Donou atuou como diretor de operações da Ciena, fornecedora global de soluções de rede para o setor de telecomunicações. Durante sua trajetória na empresa, também ocupou cargos executivos nas áreas de Produtos, Vendas e Marketing. Além disso, exerceu funções de pesquisa e desenvolvimento na Photonetics, uma empresa francesa de optoeletrônica. Criado no Togo e na França, Locoh-Donou é formado em engenharia pela École Centrale de Marseille e pela Télécom ParisTech, na França, e possui MBA pela Stanford Graduate School of Business. É cofundador e presidente do conselho da Cajou Espoir, uma empresa de processamento de castanhas de caju que emprega várias centenas de pessoas, em sua maioria mulheres, na zona rural do Togo. Locoh-Donou também integra o Conselho de Administração da Capital One, uma das marcas mais reconhecidas do setor bancário, com atuação nos Estados Unidos, no Reino Unido e no Canadá.

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