Transformer l’enthousiasme suscité par la Coupe du monde en un impact durable pour les communautés

La vie chez F5 | 15 juin 2026

Vous sentez cette effervescence ? Moi, oui. À partir d’aujourd’hui, six des 104 matchs de la Coupe du Monde de la FIFA 2026 se dérouleront ici même, à Seattle, et je sais que les fans de football du monde entier sont prêts à vivre des rencontres inoubliables. Mais qu’est-ce que l’accueil d’un événement d’une telle ampleur signifie pour la communauté locale — nos amis et nos voisins ?

C’est la première question que j’ai posée à Peter Tomozawa, directeur général de SeattleFWC26, le comité d’organisation local qui contribue à faire venir cet événement dans notre ville. Il n’a pas hésité. « Notre mission est de faire en sorte que l’accueil de la Coupe du monde profite au maximum à la communauté de Seattle », a-t-il déclaré.

“Aux côtés de SeattleFWC26 et de Black Players for Change, F5 contribue à rendre les expériences liées à la Coupe du monde plus accessibles aux jeunes de la région, à soutenir les entreprises détenues par des personnes noires et à célébrer la richesse culturelle qui caractérise notre région.”

Ce type d’engagement communautaire est une valeur que nous partageons chez F5, entreprise fondée à Seattle il y a 30 ans. C’est pourquoi nous investissons dans des partenariats visant à produire des effets concrets et durables au sein de la communauté, bien au-delà des matchs de la Coupe du monde organisés à Seattle. Aux côtés de SeattleFWC26 et de l’organisation à but non lucratif Black Players for Change, nous contribuons à rendre les expériences liées à la Coupe du monde plus accessibles aux jeunes de la région, à soutenir les entreprises détenues par des personnes noires et à célébrer la richesse culturelle qui caractérise notre région.

Envoyer 25 lycéens à la Coupe du monde

Parmi les événements que nous parrainons, celui que nous avons prévu pour Juneteenth est celui qui m’enthousiasme le plus personnellement. Cette journée nous invite à réfléchir à la liberté, aux progrès accomplis et au travail qu’il reste à faire pour offrir à chacun des chances équitables. Ce jour-là, nous emmènerons 25 lycéens issus de différentes communautés de Seattle assister à un match. Ils se rendront d’abord à notre siège pour prendre un petit-déjeuner organisé par F5 Appreciates Blackness, le groupe d’inclusion des employés dont je suis le parrain. Nous souhaitons faire connaissance avec ces élèves et échanger avec eux sur notre expérience professionnelle au sein d’une entreprise technologique.

Après avoir eu l’occasion de me rencontrer, ainsi que notre PDG François Locoh-Donou et quelques autres collaborateurs de F5, les élèves se rendront au stade pour assister au match opposant l’équipe des États-Unis à celle de l’Australie.

Il n’y a pas de meilleur moyen de créer des souvenirs impérissables que d’emmener des jeunes sur la plus grande scène mondiale. Allen Hopkins Jr., directeur exécutif de Black Players for Change, compare cette journée exceptionnelle au « ticket d’or de Willy Wonka ». Il sait que de telles occasions peuvent changer une vie, car c’est précisément ce qui lui est arrivé. À l’université, il a eu la chance d’assister à plusieurs matchs de la Coupe du monde, et il a été conquis. « J’ai été profondément inspiré par le fait d’assister à quelque chose de grand et de participer à quelque chose d’exceptionnel, a-t-il déclaré. Je veux recréer ce sentiment pour ces jeunes. »

Attirer les visiteurs de la Coupe du monde vers les entreprises locales détenues par des personnes noires

Nos partenariats autour de la Coupe du monde vont au-delà des programmes destinés aux jeunes. Les grands événements sportifs créent des opportunités économiques ; dans la région de Seattle, les événements liés à la Coupe du monde devraient générer environ 848 millions de dollars de retombées économiques. Nous ne voulons pas que les petites entreprises locales passent à côté de ces opportunités. Après tout, elles contribuent au caractère et au dynamisme de Seattle. Nous avons nous-mêmes débuté comme petite entreprise en 1996.

C’est pourquoi nous contribuons à mettre en avant les entreprises détenues par des personnes noires dans le cadre de l’initiative Unity Loop, qui guide les visiteurs à travers la ville afin qu’ils puissent découvrir davantage ce qui fait la richesse de Seattle, notamment sa culture riche et diverse. Nous soutenons 27 entreprises détenues par des personnes noires en finançant leur participation à cette plateforme liée à la Coupe du monde. Si vous avez aperçu des balises lumineuses en forme de queue de baleine dans les vitrines de commerces locaux, elles signalent certaines des entreprises ainsi mises à l’honneur.

Parmi elles figure Arte Noir, une galerie et un espace de vente qui soutient les artistes noirs dans le quartier Central District de Seattle. « Nous voulons que les visiteurs et les habitants découvrent Seattle au-delà des stades et des circuits touristiques, et qu’ils aillent à la rencontre des communautés, de l’histoire, de la créativité et de la culture qui rendent cette ville unique », a déclaré Jazmyn Scott, directrice générale d’Arte Noir. « Nous espérons que cet événement offrira une véritable visibilité aux artistes, entreprises et organisations culturelles noirs de la région, tout en générant pour eux des retombées économiques significatives. »

Stimuler l’activité économique même après la fin de la Coupe du monde

Nous ne comptons pas nous arrêter là. Nous poursuivrons nos partenariats axés sur les communautés avec SeattleFWC26 et Black Players for Change, et lancerons plusieurs initiatives prometteuses au cours de l’année à venir. L’objectif est de continuer à stimuler l’activité économique et à favoriser un accès plus équitable au sport, même après la fin des matchs de la Coupe du monde.

L’esprit du football, a déclaré Tomozawa, « repose sur l’unité. La Coupe du monde est le plus grand événement sportif au monde. Elle rassemble le monde entier. »

Bien après que le dernier match aura été disputé ici, nous espérons que Seattle pourra mettre en avant des retombées durables, à l’image de cet esprit d’élévation collective : des jeunes qui auront eu accès à de nouvelles possibilités, des entreprises locales qui auront trouvé de nouveaux clients et des communautés qui se seront senties plus proches les unes des autres grâce à ce que nous aurons tous choisi de bâtir ensemble.

C’est le genre d’héritage dans lequel il vaut la peine d’investir.

Pour en savoir plus sur les actions solidaires de F5, consultez notre page web « Global Good ».

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À propos de l’auteur

Angelique Okeke
Angelique OkekeVice-président exécutif et directeur juridique | F5

En tant que vice-présidente exécutive et directrice juridique de F5, Angelique M. Okeke dirige la stratégie et les activités juridiques de l’entreprise à l’échelle mondiale. Forte de plus de 20 ans d’expérience en tant que dirigeante d’entreprise et conseillère juridique, elle possède une expertise approfondie en transformation des entreprises, en gestion de crise et en stratégie numérique. Avant d’occuper ses fonctions actuelles, Angelique était vice-présidente principale et directrice juridique adjointe de F5, où elle dirigeait les activités juridiques commerciales. Avant de rejoindre F5, elle était vice-présidente mondiale et directrice juridique de Nike, Inc., où elle a joué un rôle déterminant dans l’expansion de nike.com dans plus de 30 pays et dans le lancement de l’application SNKRS, contribuant ainsi à une forte croissance du chiffre d’affaires numérique. Angelique est une mentore engagée et une fervente défenseuse de l’inclusion. Elle siège au conseil d’administration de Girls, Inc. of the Pacific Northwest et enseigne en tant que professeure adjointe à la faculté de droit de l’université Howard. Elle est titulaire d’une licence en sciences politiques et en communication du Boston College, d’un master en communication publique de l’American University et d’un doctorat en droit de la faculté de droit de l’université Howard.

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