Votre infrastructure est comme une ville. Voici pourquoi c’est important.

Tendances du secteur | 01 mai 2026

La plupart des gens considèrent comme acquis que tout fonctionne, en particulier les applications dont ils dépendent au quotidien. Pourtant, comme nous, nos clients et tous les professionnels des technologies le savons, de nombreuses opérations se déroulent en coulisses pour assurer le fonctionnement des applications, la circulation des données et la sécurité des systèmes dans l’environnement multicloud hybride actuel.

Lors de notre récent événement AppWorld, j’ai proposé une analogie : les environnements informatiques d’entreprise ressemblent à de vastes villes complexes.

Comment se transpose l’analogie

Chaque région cloud, chaque centre de données et chaque site en périphérie s’apparente à un quartier de la ville.

Les applications sont les bâtiments. Certaines sont des structures indépendantes — vos applications monolithiques traditionnelles. D’autres sont des complexes résidentiels modernes, où des microservices collaborent au sein de plusieurs structures interconnectées.

Les API sont les routes qui sillonnent les quartiers et relient tous les bâtiments.

Les données qui circulent à travers tout cet ensemble constituent le réseau électrique qui alimente le tout.

Dans mon analogie, les professionnels du NetOps, du SecOps, du DevOps et du PlatformOps sont les gestionnaires de la ville. C’est à eux qu’incombe la tâche ingrate de veiller à ce que les bâtiments soient raccordés, les routes goudronnées et les lumières toujours allumées. Ce n’est pas une mince affaire, d’autant que les villes dont je parle sont loin d’être petites. Imaginez-les comme Tokyo, Mexico ou New York : des mégapoles qui se sont développées par vagues successives au fil des décennies.

Au fil des ans, à mesure que de nouveaux quartiers voyaient le jour, chacun mêlant bâtiments anciens et modernes, trois phénomènes se sont produits. La visibilité s’est dégradée, rendant plus difficile la compréhension de ce qui se passe à l’échelle de toute une ville. Il est devenu impossible de faire appliquer des normes de construction uniformes, si bien que ce qui fonctionnait dans un quartier n’était pas forcément transposable au suivant.

Enfin, de nouveaux défis, risques et menaces sont apparus, chaque nouveau quartier apportant son lot de difficultés propres.

“Nous avons conçu une plateforme de gestion unique et interconnectée, capable de surveiller chaque bâtiment dans chaque quartier, de sécuriser toutes les routes, de gérer vos données et de faire respecter les codes du bâtiment dans toute votre ville.”

Cette complexité — ces mégapoles — ne cesse de croître. Digital sovereignty et l’IA accentuent de manière exponentielle la prolifération d’environnements multicloud hybrides déjà complexes. Bien que cette prolifération soit stratégique, elle n’en est pas pour autant plus facile à gérer.

Mon père et mon frère sont tous deux architectes, cette analogie me parle donc particulièrement. Aux responsables informatiques qui me lisent, j’espère que vous pourrez vous l’approprier afin d’expliquer la complexité que vous gérez à tous ceux qui ne baignent pas dans cet univers au quotidien.

Votre mégapole ne cesse de s’agrandir

Notre rapport 2026 sur l’état de la stratégie applicative révèle qu’aujourd’hui, les entreprises exécutent en moyenne des applications dans 19 environnements. Autrement dit, vous devez gérer 19 quartiers distincts : cinq sites sur site, cinq centres de colocation et neuf régions cloud. Cela représente beaucoup de quartiers, et leur nombre devrait continuer d’augmenter.

Pour corser encore la difficulté, en tant que maire, vous ne vous contentez plus de servir les habitants de votre mégapole : vous devez aussi servir leurs robots. Je parle ici de l’IA agentique.

Selon une présentation d’IDC, « Économie des agents : modèle d’adoption et de déploiement pour les agents, les actions et les jetons », le nombre d’agents d’IA actifs dépassera le milliard dans le monde d’ici 2029. Ces agents exécuteront plus de 217 milliards d’actions par jour. Chaque action devra être acheminée et sécurisée. Votre ville est sur le point de connaître une croissance sans précédent, avec des conséquences vertigineuses en matière d’acheminement et de sécurité.

Une plateforme sera utile

Bonne nouvelle : grâce à cette analogie avec la ville, vous pouvez désormais expliquer plus facilement votre travail aux personnes qui ne sont pas spécialistes des technologies. Quel que soit le nombre de quartiers qui viennent s’ajouter à votre ville, la F5 Application Delivery and Security Platform aide les responsables informatiques comme vous à gérer ces mégapoles en pleine expansion. Nous avons conçu une plateforme de gestion unique et interconnectée, capable de voir chaque bâtiment dans chaque quartier, de sécuriser chaque route, de gérer vos données et de faire respecter les codes de construction dans toute votre ville.

Pour en savoir plus sur la manière dont nous aidons les équipes informatiques à franchir ce tournant, rejoignez-nous lors de l’un de nos prochains roadshows AppWorld.

Ensemble, nous nous aiderons mutuellement à prospérer et à bâtir de magnifiques villes dynamiques, au service d’un monde numérique meilleur.

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À propos de l’auteur

François Locoh-Donou
François Locoh-DonouPrésident du conseil d’administration, président et directeur général | F5

François Locoh-Donou est président du conseil d’administration, président et directeur général de F5. Il a rejoint F5 en avril 2017 en qualité de président, directeur général et administrateur. Il a été nommé président du conseil d’administration en mars 2026. Depuis son arrivée à la tête de F5 en avril 2017, il a piloté la transformation de l’entreprise, qui est passée du statut de fabricant de matériel réseau à celui de leader privilégiant les logiciels et le SaaS dans les domaines de la mise à disposition et de la sécurité des applications hybrides et multicloud. Il a également joué un rôle déterminant dans la transformation culturelle de l’entreprise en une organisation hautement performante, plaçant l’humain au premier plan et portée par la mission de F5 : bâtir un monde numérique meilleur. Avant de rejoindre F5, Locoh-Donou a occupé le poste de directeur des opérations chez Ciena, un fournisseur mondial de solutions réseau pour le secteur des télécommunications. Il y a également exercé des fonctions de direction au sein des équipes Produits, Ventes et Marketing. Il a par ailleurs occupé des postes dans la recherche et le développement chez Photonetics, une entreprise française d’optoélectronique. Ayant grandi au Togo et en France, Locoh-Donou est titulaire de diplômes d’ingénieur de l’École Centrale de Marseille et de Télécom ParisTech, ainsi que d’un MBA de la Stanford Graduate School of Business. Il est cofondateur et président de Cajou Espoir, une entreprise de transformation de noix de cajou qui emploie plusieurs centaines de personnes, principalement des femmes, dans les zones rurales du Togo. Locoh-Donou siège également au conseil d’administration de Capital One, l’une des marques les plus reconnues du secteur bancaire, présente aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Canada.

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