Nuvens distribuídas com uma missão centralizada: a história de Volterra

Após mais de dois anos trabalhando com clientes ao redor do mundo, desenvolvendo intensamente uma plataforma importante e, sim, muitas noites longas, atingimos um marco importante para nossa empresa: o lançamento.

Estamos muito orgulhosos do que estamos lançando: mais de 30 clientes pagantes (incluindo organizações Global 100, como a SoftBank, uma das dez maiores fabricantes de automóveis, um banco líder global e muito mais). E mais de US$ 50 milhões de empresas de capital de risco de primeira linha, como Khosla Ventures, Mayfield e M12 (fundo de risco da Microsoft) e investidores estratégicos Samsung NEXT e Itochu Technology Ventures.

Mais importante, estamos trazendo ao mercado uma oferta expandida que fará a diferença para clientes em todo o mundo... permitindo que eles “distribuam serviços de nuvem dependendo de suas necessidades de aplicativos ou dados”. Mas, voltando um pouco, quero primeiro compartilhar o que especificamente vimos no mercado — ou não — que inspirou Harshad e eu a inovar o conceito de “serviços de nuvem distribuída”.

Nos últimos anos, estivemos concentrados na Juniper no crescimento do negócio de SDN que surgiu com a aquisição da Contrail, nossa startup anterior. Em discussões com nossa base de usuários do OpenContrail — dezenas de operadoras de telecomunicações de nível 1 construindo redes móveis, bem como grandes empresas como Workday, Ebay Europe, Yandex, etc. — ficou claro que eles estavam cada vez mais distribuindo aplicativos de missão crítica com base em onde os dados estavam sendo gerados. E muitos deles estavam migrando rapidamente para a arquitetura de microsserviços, permitindo que tivessem diferentes instâncias ou clusters distribuídos em vários ambientes... um precursor do movimento multi-nuvem mais amplo sobre o qual todos falam hoje.

Ao mesmo tempo, esses clientes não tinham uma abordagem semelhante à da nuvem (também conhecida como “nativa da nuvem” na terminologia da moda atual) para implantar e operar a infraestrutura para executar esses aplicativos, nem um modelo eficiente e consistente para gerenciar os próprios aplicativos nesses locais distribuídos.

À medida que continuamos em nossa busca, ficou claro para nós que há uma [grande] necessidade de mercado para que empresas e provedores de serviços tragam um ambiente de nuvem consistente para onde quer que estejam distribuindo seus aplicativos — seja no local, em uma ou mais nuvens públicas ou em um conjunto diversificado de sites e localizações de ponta. Também vimos quão grande era o escopo dessa oportunidade e desafio: os clientes queriam um ambiente de nuvem consistente tanto para o gerenciamento de aplicativos quanto para a infraestrutura subjacente. Com isso, iniciamos nossa inovação e execução em uma solução holística para o que descrevemos como nuvem distribuída. Curiosamente, a Gartner declarou recentemente que a nuvem distribuída será uma das 10 principais tendências tecnológicas para 2020.

Dois anos depois, aqui estamos, lançando o Volterra e nossa plataforma de nuvem distribuída. A plataforma que construímos — e realmente é uma abordagem de plataforma — é composta por duas ofertas de serviços em nuvem: VoltMesh e VoltStack, todos gerenciados pelo Volterra Console. Ambos são 100% baseados em SaaS e, por meio do nosso console, fornecem uma “nuvem lógica única” para o que os clientes geralmente têm como um ambiente muito distribuído e heterogêneo de aplicativos, infraestrutura e locais.

Mais de 30 clientes agora estão usando diferentes serviços da plataforma de nuvem distribuída da Volterra, e várias empresas da Global 500 estão testando-a para grandes projetos multi-nuvem ou de ponta. Os clientes da Volterra agora incluem o SoftBank no Japão (a 5ª maior operadora de telefonia do mundo), um fabricante global de automóveis, a Cdiscount (a segunda maior empresa francesa de comércio eletrônico) e um banco global líder.

É ótimo ver o enorme progresso que a equipe Volterra fez nos últimos dois anos (obrigado, equipe!). Também é motivador ver quanto mais trabalho (e inovação) há a ser feito pela Volterra e outros para realmente capacitar as organizações a distribuir e operar adequadamente seus aplicativos em um modelo nativo da nuvem. Eles podem ter certeza de que sabemos que é apenas o primeiro período (ou segundo inning, se você preferir uma metáfora de beisebol) nos jogos de aplicativos distribuídos e na nuvem — então, vamos jogar!