Há algumas semanas, eu estava em nosso escritório de Seattle assistindo ao noticiário enquanto incêndios florestais devastadores avançavam em direção a Spokane, no estado de Washington, e policiais corriam de porta em porta, dizendo às famílias que elas precisavam deixar suas casas imediatamente. Sejamos francos: 300 milhas parecem, ao mesmo tempo, muito perto e incrivelmente longe quando vemos uma crise se desenrolar. Passei aqueles dias pensando constantemente em como deve ser deixar tudo para trás, especialmente sabendo que, entre as 65 mil pessoas obrigadas a evacuar, estavam alguns dos nossos F5ers que trabalham no escritório de Spokane.
Em um piscar de olhos, os parques infantis ficaram vazios, os estabelecimentos fecharam e as ruas dos bairros ficaram congestionadas por famílias em fuga, em meio à fumaça densa e ao calor intenso. Embora tenhamos ficado aliviados por não haver perda de vidas, os danos foram devastadores. Mais de 800 construções foram reduzidas a cinzas ou danificadas, e as consequências dessa devastação permanecerão com os moradores de Spokane Valley por muito tempo.
Diante da devastação, tornou-se urgente honrar nosso compromisso de apoiar não apenas nossos F5ers, mas também a comunidade onde vivem. A equipe de liderança, a Global Good e nossos F5ers de Spokane rapidamente se uniram para doar US$ 250 mil à recuperação local. Nossa abordagem singular, que permite aos F5ers de Spokane decidir como os US$ 250 mil serão destinados, reflete nossa profunda convicção sobre o que realmente significa colocar as pessoas em primeiro lugar: confiar naqueles que estão mais próximos de uma comunidade para orientar sua recuperação.
“Tenho orgulho de ver a F5 ajudando nos esforços de recuperação. A oportunidade de as pessoas criarem novas histórias em meio à devastação é realmente poderosa.”
Quando um desastre acontece perto de casa
O escritório de Spokane faz parte de nossas raízes profundas e de nossa conexão com as comunidades do Noroeste do Pacífico. Abrimos nosso primeiro escritório na cidade há mais de 25 anos e, hoje, 250 funcionários da F5 trabalham lá. Essas pessoas — algumas delas pertencentes a famílias que vivem em Spokane há várias gerações — conhecem a região melhor do que ninguém. Por isso, elas estão decidindo como os US$ 250 mil serão distribuídos entre as organizações sem fins lucrativos que se comprometeram a destinar cada dólar à recuperação local. As organizações são:
• Akin, que fornece serviços essenciais, incluindo alimentos, fraldas e roupas, para crianças e famílias
• Innovia Foundation, que está oferecendo apoio financeiro a organizações sem fins lucrativos, empresas e grupos comunitários afetados pelos incêndios
• SCRAPS Hope Foundation, que está apoiando o cuidado e o acolhimento de animais feridos ou desalojados pelos incêndios
• Second Harvest Inland Northwest, que está ajudando a garantir que as famílias afetadas tenham os alimentos de que precisam
As histórias que fazem de nós quem somos
Spokane é uma comunidade muito unida, e todos que vivem na região conhecem alguém que sofreu uma grande perda.
Hunter Smit, gerente sênior de marketing de produtos em nosso escritório de Spokane, contou que, embora sua casa tenha permanecido intacta após os incêndios, as marcas deixadas pelo fogo chegam a poucos metros da cerca de seu quintal. Mais de uma dúzia de famílias de seu bairro perderam completamente suas casas. "Passar de carro pelo bairro depois e ver o que as pessoas perderam foi uma cena difícil de presenciar", disse Smit.
Nós nos importamos com as histórias das pessoas, e essas histórias são construídas dentro de nossos lares e comunidades. Tenho um orgulho imenso de a F5 estar ajudando nos esforços de recuperação. A oportunidade de as pessoas criarem novas histórias em meio à devastação é realmente muito significativa.
“As pessoas que moram aqui são muito leais a Spokane”, disse Heidi Schreifels, que gerencia nosso programa global de certificação a partir de Spokane. “É uma cidade muito unida, com muita garra.” Nas últimas semanas, ela tem se sentido inspirada ao ver pessoas se mobilizando para ajudar desconhecidos sem hesitar e se sente pessoalmente envolvida no apoio da F5.
Uma das coisas pelas quais rapidamente me apaixonei durante minhas primeiras semanas na F5 foi o fato de que nosso programa Global Good não é administrado por um comitê em uma sala de reuniões — ele é conduzido inteiramente pelos funcionários. Por isso, Schreifels e seus colegas tiveram autonomia para ajudar a decidir como distribuir os recursos entre as organizações sem fins lucrativos, a fim de gerar o maior impacto possível.
No fim, os funcionários decidiram destinar US$ 100 mil à Akin, US$ 75 mil à Second Harvest, US$ 50 mil à Innovia Foundation e US$ 25 mil à SCRAPS Hope Foundation. “Essas doações farão uma enorme diferença em uma comunidade desse porte”, afirmou ela.
Ainda estou me familiarizando com nossos escritórios (e, sinceramente, tentando entender todas as siglas da F5!), mas, poucas semanas após assumir minha função, já pude ver como esta empresa reage em momentos de crise. Washington é o nosso estado de origem e está no cerne de quem somos, e foi extremamente marcante ver como nossa equipe de Spokane se mobilizou para ajudar a comunidade local.
A reconstrução após a devastação leva tempo, mas, unidos, podemos ajudar esta comunidade a começar a escrever seu próximo capítulo.
Um enorme agradecimento à Akin, à Innovia, à SCRAPS e à Second Harvest. Seus esforços estão fazendo uma grande diferença, e agradecemos o trabalho árduo que vêm realizando para ajudar esta comunidade vibrante a se recuperar após uma perda tão devastadora.
Para saber mais, acesse a página do nosso programa F5 Global Good na web.
Sobre o autor
Como vice-presidente executiva e diretora de Pessoas, Peterman lidera a estratégia global de pessoas da F5, promovendo o desenvolvimento de talentos, o desenho organizacional e a cultura. Anteriormente, foi diretora de Pessoas da área de Tecnologia da Wayfair, onde estruturou a estratégia de pessoas para uma organização global de tecnologia com mais de 3.000 profissionais e impulsionou a transformação por meio da IA e o desenvolvimento de talentos entre os 11.000 funcionários da empresa em todo o mundo. Cathy tem 20 anos de experiência na expansão de organizações complexas de tecnologia e na condução de empresas em processos de transformação. Antes de ingressar na Wayfair, Cathy passou seis anos na Amazon, liderando a estratégia de talentos em três unidades de negócios distintas, que reuniam mais de 40 mil funcionários. Ela liderou iniciativas em toda a empresa nas áreas de desenho organizacional, desenvolvimento de executivos, análise de dados de pessoas e transformação de desempenho, além de ocupar outros cargos de liderança em RH na Amazon Advertising, Amazon Devices, Prime Video & Studios e Physical Stores. Ao longo de sua carreira, Cathy concebeu e executou transformações de pessoas em larga escala, integrações de fusões e aquisições e estratégias de expansão global em organizações com até 300.000 funcionários. Sua experiência abrange o desenvolvimento de talentos em toda a empresa, a estruturação da remuneração de executivos e o uso da IA para acelerar a eficiência operacional. Ela é apaixonada por formar equipes de referência no setor e viabilizar o crescimento de empresas de tecnologia inovadoras e dinâmicas. Cathy é bacharel pela Villanova University, possui mestrado pela University of Denver e mora em Seattle.
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