21세기에 들어 디지털화의 물결이 세계 경제의 발전을 촉진하고 획기적인 변화를 가져왔습니다.
오늘날 세계를 살펴보면 은행, 제조, 소매, 미디어 엔터테인먼트, 교육에 이르기까지 모든 산업이 디지털 전략을 적극적으로 실행하기 시작했습니다. 그 결과, 기존 기업에서 완전히 디지털화되고 자동화된 기업으로 전환하는 추세가 커지고 있습니다.
디지털의 힘으로 기업은 기술 기반을 재구성하여 더 많은 가치를 창출하는 동시에 사용자 경험에 집중할 수 있습니다. 그러나 제한된 예산과 기술 인력 부족으로 인해 많은 기업들이 핵심 사업에 집중하고 가장자리에서만 혁신을 추진하는 쪽을 선택하고 있습니다.
적응력 있는 위험 관리와 보안 전략, 인간의 개입에 의존하는 애플리케이션과 인프라, 통찰력 있는 기술 역량 부족을 특징으로 하는 보수적인 비즈니스 운영 모델과 문화는 비즈니스 성장에 걸림돌이 되었습니다. 디지털 혁신이 기업의 적응력 목표를 향해 나아가면서 기업은 혁신 기술을 적용하여 상기 분야의 문제점을 해결하고, 기업의 효율성과 속도를 개선하고, 기업의 적응력과 혁신 역량을 발휘하며, 디지털 혁신 실현을 선도해야 합니다.
2019년에 우리는 3단계 디지털 혁신 프레임워크를 발표했는데, 이는 그 이후 몇 년(팬데믹 포함)에 걸쳐 입증되었습니다. 디지털 혁신은 계속해서 발전하고 있으며, 디지털화가 비즈니스 혁신을 주도하고 있습니다. 디지털 혁신의 핵심은 비즈니스와 기술을 최적화하여 혁신하는 것입니다. 디지털 혁신이 기업 전략적 혁신의 주요 주제가 되었지만, 디지털 혁신을 통해 변화를 주도하려는 기업은 자체 기술 역량을 파악하고 기업 발전의 각 단계의 특성을 이해하여 맞춤형 혁신 전략을 수립해야 합니다.
우리는 기업의 디지털 전환 개발을 3단계로 구분합니다.
F5의 2022년 애플리케이션 전략 상태 보고서 와 수많은 업계 사례를 통해 우리는 오늘날 대부분 기업이 디지털 혁신의 두 번째 단계에 있다는 것을 알고 있습니다. 이는 애플리케이션과 운영을 현대화하는 데 중점을 두고 혁신을 가속화하기 위해 클라우드 및 엣지 기술을 도입하려는 욕구가 커지는 것이 특징입니다.
디지털 혁신에 대한 긴급한 추진으로 인해 새로운 디지털 IT 아키텍처의 발전이 불가피하지만 오늘날의 주류 엔터프라이즈 아키텍처는 기술 변화를 주도하고 점점 정교해지는 사이버 공격을 회피하는 데 중요한 민첩성, 확장성, 보안 및 관찰성이라는 필수 요소가 부족합니다.
따라서 우리는 기업이 디지털 전환 과정에서 직면하는 위험과 과제에 대처하는 데 도움이 되는 6가지 핵심 기술 역량을 요약했습니다.
CIO와 IT 리더의 경우 디지털 혁신을 가속화하려면 회사의 기술 역량이 비즈니스 전략과 어떻게 일치하는지 고민하여 변화하는 환경에서 전진하고 궁극적으로 디지털 혁신을 달성해야 합니다.
이 기사는 F5의 Lori MacVittie, Distinguished Engineer 및 Principal Technical Evangelist, Geng Lin, Executive Vice President 및 Digital Business를 위한 Enterprise Architecture의 최고 기술 책임자가 쓴 새로운 책에서 발췌한 것입니다. IT를 혁신하다 .