Modernización de las TI: una arquitectura empresarial para los negocios digitales

Ecosistema de F5 | 21 de abril de 2022


Los seres humanos siempre hemos recurrido a la tecnología para realizar tareas de forma más eficiente y ampliar nuestras capacidades. Desde el ábaco hasta la IA, la tecnología es una herramienta en constante evolución que hemos aprendido a aprovechar en nuestro beneficio.

Al igual que el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia y ampliar la capacidad, la transformación digital no es realmente algo nuevo. Comenzó en el siglo pasado, cuando la tecnología nos dio a conocer ordenadores capaces de hacer mucho más que cálculos matemáticos avanzados. Desde entonces, la transformación digital ha sido una fuerza omnipresente —aunque no reconocida— en la evolución constante de la tecnología.

La transformación digital no es nueva

A mediados de la década de 1980, se adoptó la arquitectura empresarial como marco y práctica formal. Hoy en día existen muchos marcos, pero cuatro destacan por ser los más implantados:

  • Marco de Zachman
  • FEAF (Marco Federal de Arquitectura Empresarial)
  • DoDAF (Marco de Arquitectura del Departamento de Defensa)
  • TOGAF (Marco de Arquitectura de The Open Group)

En esencia, cada uno ofrece orientación sobre cómo la tecnología representa el negocio en los principales ámbitos: aplicaciones, datos, tecnología y negocio. Estos marcos definen entidades, relaciones, políticas y prácticas que han ayudado a las empresas a desarrollar y evolucionar los cimientos de sus infraestructuras de TI.

Pero solo en los últimos veinte años se han producido cambios increíbles —y han surgido desafíos— que afectan a muchos de los supuestos en los que se basan estos marcos. Los usuarios, las aplicaciones, los datos y la infraestructura ya no son fijos ni estáticos. Son móviles, dinámicos y, en la mayoría de los casos, remotos. La tecnología ha evolucionado y nos permite trasladar la carga de las operaciones rutinarias de las personas a la propia tecnología, lo que cambia las premisas en las que se basan las prácticas. La definición de los datos se está ampliando para incluir la telemetría (datos operativos) y los datos de control (procedentes de la tecnología operativa y el Internet de las cosas).

Y, lo que es más importante, las empresas han cambiado. Tras pasar con éxito de la introducción de datos a las experiencias digitales, ahora se encuentran al borde de una transformación significativa: convertirse en empresas digitales.

Se trata de un cambio significativo. El uso de la tecnología ya no queda relegado a la categoría de «herramienta auxiliar» en la empresa. Ahora forma indiscutiblemente parte del negocio, cuando no constituye el negocio en su totalidad.

Sin embargo, las arquitecturas empresariales en las que las empresas han confiado durante casi medio siglo no se diseñaron para sustentar un negocio digital ni para ampliar las operaciones mediante la tecnología. Los marcos tradicionales de arquitectura empresarial carecen de los elementos, las prácticas e incluso los ámbitos tecnológicos que un negocio digital necesita para prosperar en una economía digital.

Aunque la tentación de empezar de nuevo es fuerte, los conocimientos y las lecciones aprendidas que encierra la arquitectura empresarial existente son demasiado valiosos —y costosos— como para perderlos. Por eso decidimos evolucionar y ampliar TOGAF, en lugar de empezar desde cero.

Esta es la motivación que hay detrás del libro «Arquitectura empresarial para los negocios digitales»: definir una arquitectura empresarial que haga posible el negocio digital durante el próximo medio siglo, y quizá incluso más allá.

Nos complace compartir con ustedes los capítulos iniciales de este trabajo, en versión preliminar y sin editar, y esperamos que nos acompañen en esta exploración de cómo puede modernizarse la arquitectura empresarial para satisfacer las necesidades de una empresa digital.



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Sobre el autor

Lori Mac Vittie
Lori Mac VittieIngeniero distinguido y evangelista jefe | F5

Lori MacVittie es ingeniera distinguida y evangelista jefe en la Oficina del CTO de F5, y cuenta con una amplia experiencia en entrega de aplicaciones, estrategia de automatización e infraestructura. Es conocida por convertir la complejidad en claridad, ya sea definiendo mecanismos de protección para agentes de IA, analizando arquitecturas multinube frágiles o explorando los límites de los sistemas escalables. Aporta más de treinta años de experiencia en el sector en desarrollo de aplicaciones, arquitectura de TI y operaciones de redes y sistemas. Antes de incorporarse a F5, fue una galardonada editora de tecnología. MacVittie posee un máster en Informática y es una autora prolífica cuyas publicaciones abarcan la seguridad, la nube y la arquitectura empresarial. También es una apasionada de los juegos de mesa y los videojuegos, y expresa sin complejos sus firmes opiniones sobre el queso.

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