Seit Anfang 2020 sind Unternehmen gezwungen, schnelle Entscheidungen zu treffen, um sich während der COVID-19-Pandemie an neue Arbeitsweisen anzupassen und gleichzeitig die Art und Weise, wie sie mit Kunden interagieren, digital zu transformieren. Viele Entscheidungsträger waren gezwungen, schnell zu handeln, und hatten keine Zeit, gründlich darüber nachzudenken, wie sich ihre Entscheidungen auf die App- und Infrastrukturlandschaft des Unternehmens auswirken könnten.
Erfolgreiche Organisationen befreien sich durch Innovationen aus ihrer aktuellen Situation, wobei Softwarebereitstellungs- und Entwicklungsteams im Hintergrund nun die Ausrichtung des Unternehmens beeinflussen. Die große Frage ist, wie die Organisation auf Erfolg ausgerichtet werden kann. Der Schwerpunkt muss darauf liegen, wie wir unsere Teams in die Lage versetzen, mit der erforderlichen Geschwindigkeit und dem erforderlichen Veränderungstempo in einem Umfeld zu liefern, das Leitplanken, aber keine Richtlinien bietet.
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Wie Sie durch die Identifizierung von Innovationstreibern Skalierbarkeit und Geschwindigkeit erreichen
Was „Kultur als Plattform“ bedeutet und wie sich der kulturelle Wandel beschleunigen lässt
Wie Sie Ihrem Unternehmen ermöglichen, Mehrwert zu schaffen und die IT von einem Kosten- zu einem Profitcenter umzuwandeln
Beispiele aus der Praxis für Transformation in Aktion, mit Antworten des Expertengremiums auf Fragen
Dor Zakai
Leitender Direktor, Solutions Engineering – NGINX EMEA
Gordon Orr
Direktor, Vertrieb – EMEA
Jennifer Thomson
Leitender Forschungsdirektor, IDC