Sichere Cloud-Architektur: Planung für erfolgreiche Geschäftsergebnisse

Tim Wagner

Ich habe kürzlich dargelegt, dass zur Vermeidung neuer technischer Schulden ein strategischer und gezielter Plan für den Umstieg auf die Cloud erforderlich ist. Das Schlüsselwort dabei ist Plan. Ein Bereich, den ich in dieser Hinsicht aufschlussreich finde, ist die Stadtplanung. Ich interessiere mich gelegentlich für dieses Thema und mag wie viele andere gute Ranglisten der besten und schlechtesten Städte. Solche Listen basieren häufig auf einer Vielzahl von Faktoren – von Erreichbarkeit, Bezahlbarkeit und Beschäftigungsmöglichkeiten bis hin zu Verkehr, Kultur und Restaurants. Das Interessante daran ist: All diese Faktoren werden durch Planung stark beeinflusst – im Guten wie im Schlechten. Bei etwas so Komplexem wie einer Großstadt bedeutet das, nicht nur für heute, sondern auch für morgen zu planen. Dabei muss ganzheitlich berücksichtigt werden, wo Menschen leben, arbeiten und ihre Freizeit verbringen und welche Infrastruktur erforderlich ist, um all dies zu ermöglichen.

Secure Cloud Architecture soll ganz ähnlich funktionieren. Im Wesentlichen handelt es sich um einen „Plan“, anhand dessen Sie die Tools auswählen können, mit denen Sie Ihre Ziele am besten erreichen. Anders ausgedrückt: Es ist ein Plan zur Erreichung von Ergebnissen – von GESCHÄFTLICHEN Ergebnissen. Als Technologen müssen wir uns genau das vor Augen halten. Unsere Aufgabe ist es, dem Unternehmen zu dienen, und nicht, Technologie um ihrer selbst willen einzusetzen oder jedem neuen IT-Trend hinterherzulaufen. Wie bei der Stadtplanung hängt der Unterschied zwischen Erfolg und Chaos davon ab, frühzeitig kluge Entscheidungen auf der Grundlage klar definierter Ziele zu treffen.

Lassen Sie uns die Ziele einer sicheren Cloud-Architektur erörtern. Wie bereits erwähnt, besteht die Aufgabe der IT darin, das Unternehmen zu unterstützen. Beginnen wir daher mit den Geschäftsergebnissen. F5 ist der Ansicht, dass jede heute konzipierte Architektur mindestens die folgenden Aspekte berücksichtigen muss:

1. Effizienz in Betrieb, Governance und Compliance
2. Flexibilität zur Anpassung an die Geschäftsentwicklung
3. Ausgabenoptimierung
4. Eine Plattform für Innovationen schaffen

Diese Punkte sind weitgehend selbsterklärend. Entscheidend ist jedoch, dass Sie beim Entwurf eines Systems die Ziele und möglichen Variablen von Anfang an umfassend berücksichtigen. Fragen Sie sich: Wie wirkt sich diese Entscheidung positiv oder negativ auf die betriebliche Effizienz aus? Erschwert eine einmalige Entscheidung heute die Einhaltung von Vorschriften – jetzt oder in Zukunft? Wann wird sich der Nutzen dieser Entscheidung zeigen? Bin ich an diese Entscheidung gebunden oder kann ich iterativ vorgehen, die Lösung weiterentwickeln oder an Veränderungen anpassen? Und schließlich: Wie oft sollte ich im Rahmen eines Entwurfs etwas kaufen, mieten oder nutzen, oder ist ein Ansatz vorzuziehen, bei dem etwas einmal erstellt und anschließend wiederverwendet wird?

Wenn Sie mit diesen Fragen beginnen, fließen die Antworten in die Gestaltung ein und Sie konzentrieren sich auf die wichtigste Priorität: die Geschäftsergebnisse. Eine gut konzipierte und geplante Architektur ermöglicht es Ihnen als technischen Fachleuten außerdem, sich schneller an Geschäftsziele und angestrebte Ergebnisse anzupassen. Wenn alle die Struktur, die gewünschten Ergebnisse und das WARUM hinter den Entscheidungen verstehen, schaffen Sie die Voraussetzungen für skalierbare Innovationen. Der bekannte Autor zum Thema persönliches Zeitmanagement Alan Lakein sagte: „Planung bedeutet, die Zukunft in die Gegenwart zu holen, damit man jetzt etwas dafür tun kann.“ Zeit ist schließlich das Einzige, was wir nicht zurückbekommen können. Wenn Sie sie also von Anfang an sinnvoll nutzen, sparen Sie später möglicherweise umso mehr davon. Wer dennoch versucht ist, direkt zur Technologie überzugehen, ohne die Geschäftsergebnisse zu verstehen, tut dies auf eigene Gefahr – denn Sie könnten schneller als gedacht auf einer Liste der „Schlechtesten“ landen.

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