Technologie ist großartig (aber Bauvorschriften wurden nicht ohne Grund eingeführt)

Mark MengerLösungsarchitekt | F5

Technologen erweitern seit Jahrtausenden die Grenzen des Machbaren. In den vergangenen zwanzigtausend Jahren sind wir von der Nutzung von Steinen dazu übergegangen, die Kraft von Pflanzen, Wasser und Wind sowie das Potenzial von Erzen zu nutzen. Diese Veränderungen haben unsere Fähigkeiten, Kapazitäten und Lebensqualität verbessert. Zugleich machten sie es erforderlich, unsere Arbeits- und Lebensweisen anzupassen. Ein Beispiel dafür sind moderne Hochhäuser. Sie sind Meisterwerke der Technik und der gesellschaftlichen Organisation. In ihnen verkörpern sich Jahrtausende menschlichen Fortschritts. Vor Hunderten von Jahren waren Gebäude aufgrund der technischen Möglichkeiten von Stein und Mörtel in ihrer Höhe und Wärmedämmung begrenzt und nur für Angehörige der gesellschaftlichen Elite erschwinglich. Im vergangenen Jahrhundert entwickelten sich Technologie, Wissen und Verfahren gemeinsam weiter und ermöglichten höhere, effizientere und widerstandsfähigere Bauwerke. Die Einführung der Glas- und Stahlbauweise erweiterte die Möglichkeiten der Gebäudeplanung erheblich und führte zur vertikalen Transformation der Städte.

Mit zunehmender Höhe der Gebäude veränderten sich auch ihre Gestaltung, Nutzung und ihr Betrieb. Als wir in diese großen Glastürme einzogen, wandelte sich die Art und Weise, wie wir zusammen leben und arbeiten, erheblich. Unsere Arbeitsplätze wurden zu autarken Ökosystemen mit Verpflegungsangeboten, Hochgeschwindigkeitsaufzügen und ausgeklügelten Klimatisierungssystemen. Sicherheits- und Gesundheitsanforderungen machten es erforderlich, Brandschutz-, Evakuierungs- und Luftqualitätssysteme neu zu überdenken. Infolge dieser Innovationen entwickelten sich unsere Arbeitsplätze – zumindest bis zu den jüngeren, pandemiebedingten Trends zum „Arbeiten von zu Hause“ – von Orten für eine Handvoll Mitarbeiter zu Arbeitsstätten für Tausende von Kollegen. Unsere Arbeitsplätze wandelten sich von Orten, an denen wir mit unserem Vieh zusammenlebten, zu Standorten mit Fitnesseinrichtungen. Und sie entwickelten sich von unseren Wohnhäusern zu Orten, die täglich eine massenhafte Wanderung Hunderttausender Pendler erfordern.

In ähnlicher Weise verändern moderne Plattformen für die Anwendungsbereitstellung und Betriebstechnologien die Art und Weise, wie wir bei der Bereitstellung von Anwendungsdiensten zusammenarbeiten. Innerhalb weniger Jahre hat sich die für die Bereitstellung neuer Funktionen benötigte Zeit von Monaten oder Jahren auf Tage oder Minuten verkürzt. Das Zusammenspiel von Technologie, Wissen und Prozessen hat die digitale Wertschöpfung erheblich beschleunigt. Während wir bestrebt sind, den Nutzen dieser neuen Plattformen zu maximieren, stoßen wir auf neue Anforderungen an Sicherheit und Zuverlässigkeit, die es zu erfüllen gilt. Wir müssen Anwendungsentwicklern und Betriebsteams effiziente Möglichkeiten bieten, Anwendungsdienste zu verbessern und zu aktualisieren. Gleichzeitig müssen wir Unternehmen und Kunden vor schädlichen Workloads, Risiken in der Lieferkette und missbräuchlichem Datenverkehr schützen.

Ein adaptiver Ansatz für die Bereitstellung von Diensten kann diese in der Praxis widersprüchlichen Anforderungen miteinander in Einklang bringen. Die adaptive Methode umfasst eine stufenbasierte Architektur, prozessorientierte Leistungskennzahlen und Empfehlungen für moderne Engineering-Praktiken.

Die Wiederverwendung von Lösungen und die Änderungsgeschwindigkeit werden durch eine adaptive, schichtenbasierte Architektur verbessert, die Ihre Servicebereitstellungslandschaft in vier zentrale Bereiche unterteilt:

• Management- und Betriebsebene
• Globale Ebene
• Website-Ebene
• Anwendungsebene

Parallel dazu verändern Praktiken zur kontinuierlichen Verbesserung (wie Kaizen) die Entwicklungs- und Betriebsprozesse, um Kennzahlen wie die folgenden zu verbessern:

• Bereitstellungshäufigkeit
• Mittlere Wiederherstellungszeit
• Mittlere Betriebsdauer zwischen Ausfällen
• Zeit bis zur Wertschöpfung

Schließlich wird sowohl Anwendungs- als auch Infrastrukturcode mithilfe von Softwareentwicklungspraktiken verwaltet:

• Versionsverwaltung von Code und Konfiguration
• Automatisierung der Bereitstellung
• Testautomatisierung
• Sicherheit früher („Shift Left“) im Lebenszyklus der Servicebereitstellung berücksichtigen
• Lose Kopplung
• Proaktive Benachrichtigung

Insgesamt sind Sie durch einen adaptiven Ansatz bei der Gestaltung, Bereitstellung und dem Betrieb Ihrer Servicebereitstellungslandschaft besser in der Lage:

• Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer bestehenden und neuen Technologien aus
• Reagieren Sie agil auf geschäftliche Anforderungen
• Schnell auf Bedrohungen reagieren
• Sich flexibel an die Chancen neuer Technologien anpassen

Letztlich helfen die richtigen adaptiven Leitplanken Unternehmen dabei, schneller und zugleich sicherer zu agieren. So lässt sich die stetig wachsende Vielfalt des technisch Machbaren mit dem verantwortungsvoll Vertretbaren in Einklang bringen. Ihre Anwendungsbereitstellungslandschaft befindet sich am Schnittpunkt von technologischer Innovation, Sicherheitsbedrohungen und geschäftlicher Innovationskraft. Jeder dieser Faktoren beeinflusst immer schneller, wie und warum Ihr Unternehmen agiert. Technologieanbieter stellen im Wochenrhythmus neue und verbesserte Funktionen bereit. Böswillige Akteure bedrohen Ihre Anwendungsdienste unablässig mit unterschiedlichsten manuellen und botgesteuerten Angriffen. Gleichzeitig arbeiten Ihre Kolleginnen und Kollegen kontinuierlich daran, neue und außergewöhnliche Kundenerlebnisse zu schaffen. Wenn Sie Ihre Anwendungsbereitstellungslandschaft fortlaufend an diese Herausforderungen anpassen, stärken Sie folglich die Stärken Ihres Unternehmens, mindern seine Schwächen und schaffen damit die Grundlage für eine sichere und erfolgreiche Zukunft.

Über den Autor

Mark MengerLösungsarchitekt | F5

Mark Menger ist Solutions Architect bei F5 und auf Technologiepartnerschaften in den Bereichen KI und Sicherheit spezialisiert. Er leitet die Entwicklung der KI-Referenzarchitektur von F5 und treibt damit sichere, skalierbare KI-Lösungen voran. Dank seiner Erfahrung als Global Solutions Architect und Solutions Engineer wirkte Mark an der Secure Cloud Architecture von F5 mit und war an der gemeinsamen Entwicklung der Distributed Four-Tiered Architecture beteiligt. Als Mitautor von „Solving IT Complexity“ verfügt er über umfassende Expertise bei der Bewältigung von IT-Herausforderungen. Zuvor war er als Anwendungsentwickler und Enterprise Architect tätig, wobei sein Schwerpunkt auf modernen Anwendungen, Automatisierung und einer schnelleren Wertschöpfung aus KI-Investitionen lag.

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