Freiwilligen-Sprint: Zwei transformative Wochen für F5er
Was bedeutet es, in dem, was man tut, einen Sinn zu finden? Das ist eine Frage, über die wir bei F5 oft nachdenken. Wir sind davon überzeugt, dass die Rückgabe an die breitere Gemeinschaft ein wichtiger Teil der Sinnfindung ist und dass dies auch für Technologieunternehmen ein wichtiger Teil sein sollte.
So viele von uns denken genauso, aber wie oft haben Sie eine Version davon schon gehört? „Ich würde gerne etwas zurückgeben, aber mein Job steht mir im Weg.“ Unser CEO François Locoh-Donou sagte: „Anstatt ein Hindernis zu sein, sollte F5 ein Wegbereiter sein.“
Das ist die Geschichte hinter Volunteer Sprint, den F5 Global Good im Jahr 2023 gestartet hat. Wir geben F5-Mitarbeitern zwei voll bezahlte Wochen frei, zusätzlich zum normalen Urlaub, damit sie an einem Projekt mit einer gemeinnützigen Organisation arbeiten können. Über 70 Mitarbeiter haben teilgenommen und alles Mögliche gemacht, von der Gestaltung von Social-Media-Kampagnen über den Aufbau von Datenbanken bis hin zur Arbeit an IT-Projekten. Wir arbeiten mit einer Organisation namens MovingWorlds zusammen, um Mitarbeiter gemeinnützigen Organisationen zuzuordnen, und zwar auf der Grundlage der Fähigkeiten und Interessen des Freiwilligen sowie der Bedürfnisse der gemeinnützigen Organisation. Die gemeinnützigen Organisationen sind in allen Teilen der Welt vertreten und bieten eine große Vielfalt an Programmen und Dienstleistungen an.
77 % der F5-Mitarbeiter gaben an, dass sie nach der Teilnahme am Volunteer Sprint-Programm von F5 ihre Aufgabe besser verstehen und 74 % sagten, dass ihr Zugehörigkeitsgefühl dadurch gestärkt wurde.
In Gesprächen mit Mitarbeitern ist mir aufgefallen, dass sie sich zunächst fragen, ob ihre Fähigkeiten ihnen wirklich weiterhelfen – eine Art Hochstapler-Syndrom. Anschließend waren sie voller Energie. Indem sie ihre Komfortzone verlassen, finden sie Sinn, Zweck und mehr Vertrauen in ihren Wert. In all den Jahren, in denen ich im sozialen Bereich gearbeitet habe, war dies das lohnendste Programm, das ich je gesehen habe. Mitarbeiter haben mir gesagt, sie seien erstaunt, wie viel ihnen diese Erfahrung bedeutet habe. Auch die gemeinnützigen Organisationen sind begeistert
Ich bin von allen inspiriert, die an diesem innovativen und einzigartigen Programm teilgenommen haben, das F5 mit großem Stolz ausrichten darf. Und da wir die Nationale Freiwilligenwoche feiern, freue ich mich, einige von ihnen vorzustellen. Bitte lesen Sie weiter, um ihre Geschichten zu erfahren.
Andras Varsanyi
VP, Global Services Support, Singapur
Ich engagiere mich gerne ehrenamtlich in meiner Gemeinde, war aber auf der Suche nach etwas anderem, bei dem ich einige meiner besonderen Fähigkeiten wirklich nutzen konnte. Für meinen Freiwilligen-Sprint habe ich eine Stelle als Helfer für eine südafrikanische Organisation namens Molo Mhlaba angenommen, die Schulen im Montessori-Stil betreibt. Mein Projekt bestand darin, gemeinsam mit dem Gründer einen strategischen Plan zu entwickeln und dabei meinen MBA und meine 25-jährige Geschäfts- und Managementerfahrung zu nutzen.
Im Wesentlichen bedeutet Freiwilligenarbeit, dass Sie in etwas Neues hineingeworfen werden, mit dem Sie möglicherweise noch keine Erfahrung haben. Sich für eine solche Herausforderung anzumelden, erfordert einen Vertrauensvorschuss. Aber das ist bei vielen Dingen so, und mit der Zeit habe ich gelernt, dass man einen Durchbruch erlebt, wenn man eine Herausforderung annimmt.
Allein durch das Gespräch mit dem Gründer von Molo Mhlaba, Rethabile Mashale, konnte ich eine andere Perspektive kennenlernen. Ich habe der Organisation geholfen, gründlicher über Finanzen und den Teamaufbau nachzudenken und sicherzustellen, dass der Lehrplan skalierbar ist.
Ich habe die Erfahrung geliebt. Ich habe ein wenig über Südafrika, sein Bildungssystem und die Realitäten dort gelernt. Ich habe auch etwas Größeres mitgenommen. Ich nutze meine Lebenserfahrungen in gewisser Weise bei F5. Durch die Arbeit mit Rethabile konnte ich meine Erfahrungen aus Schule, Beruf und Leben kombinieren und ihnen eine neue Form geben – was meinen Werkzeugkasten erweitert und mich als Person geprägt hat.
Véronique Foufelle
Senior Service Delivery Manager, Frankreich
Während der Pandemie, als viele Hotelangestellte ihre Arbeit verloren, machte es sich eine Frau in Florida zur Aufgabe, so vielen von ihnen wie möglich zu helfen. Bald wurden aus einigen wenigen Familien Dutzende und dann Dutzende. Heute hilft Bettina Grzeskowiaks Organisation Embrace of Celebration Inc. Hunderten von Niedriglohnarbeitern und ihren Familien mit Lebensmitteln, Kleidung und anderen Dingen, die sie brauchen.
Embrace leistet mit den Diensten fantastische Arbeit, sodass wenig Zeit für die Backoffice-Organisation bleibt. Alle ihre Aufzeichnungen befanden sich in E-Mails und Anhängen und es war nicht immer einfach, das zu finden, was sie brauchten. Als ich meinen Freiwilligen-Sprint machte, gab es über 5.000 E-Mails, die dringend organisiert werden mussten. Meine Aufgabe bestand darin, alles logisch zu organisieren und ihnen Werkzeuge für die Fortsetzung zur Verfügung zu stellen.
Als ich mit der Suche, Sortierung und dem Lesen von E-Mails begann und versuchte, ein System zu entwickeln, stieß ich auf Fotos und Videos der Freiwilligen bei der Arbeit. Ich sah Kinder, die ungeduldig auf eine Essenslieferung von einem Embrace-Truck warteten. Ich sah, wie Embrace den Familien mit Unterkunft, Kleidung, Spielsachen, Haushaltsgegenständen und vielem mehr geholfen hatte.
Das Betrachten dieser Fotos und Videos hat mir erneut gezeigt, dass jede Handlung, selbst eine scheinbar so kleine Handlung wie die Verwaltung von Dokumenten, erhebliche Auswirkungen auf das Leben anderer haben kann. Allein durch das Organisieren all dieser E-Mails hatte ich wirklich das Gefühl, dass ich dazu beigetragen habe, Menschen auf der anderen Seite des Ozeans zu helfen.
Lizeth del Real
Customer Success Manager, Mexiko
Als ich Eva Liliane Ujeneza, Präsidentin der Rwandan Association for Women in Science and Engineering (RAWISE), zum ersten Mal traf, hatte ich noch nie zuvor jemanden aus Ruanda getroffen. Ich wusste nicht, was mich erwarten würde. Ich habe anfangs sogar daran gezweifelt, dass ich das leisten könnte, was sie für dieses Projekt brauchte.
Aber es liegt mir sehr am Herzen, Frauen zu helfen, und ich wollte etwas ausprobieren, das mich aus meiner Komfortzone herausholt. Der F5 Volunteer Sprint hat mir diese Gelegenheit gegeben. Zunächst habe ich eine Prüfung der Website der Organisation durchgeführt, um zu sehen, wie sie verbessert werden könnte. Dann wandte ich mich dem zweiten Liefergegenstand zu: der Erstellung eines Tools, mit dem sie Berichte über ihre Arbeit erstellen konnten. Ich bin kein Datenanalyst. Ich wusste nicht einmal, wo ich anfangen sollte. Also habe ich mich in den Lernmodus versetzt, um es herauszufinden.
Am Ende konnte ich die richtigen Daten aus RAWISE sammeln, bereinigen und daraus mithilfe von Tableau ein Dashboard erstellen, das sie im Laufe der Zeit bearbeiten konnten. Ich gab ihnen einen Überblick über das Tool, erklärte ihnen, wie die angezeigten Daten zu verstehen sind und wie sie diese im Laufe der Zeit aktualisieren können. Anschließend dachte ich über das Gelernte nach. RAWISE ist eine sehr kleine Organisation und ich arbeite bei einem großen globalen Unternehmen. Ujeneza ist Mathematikprofessor und ich helfe Kunden bei der Verwendung unserer Datensicherheit . Dennoch fühlte ich wirklich eine Verbindung. Obwohl wir in verschiedenen Teilen der Welt leben, kämpfen wir mit denselben Dingen. Es gibt Ihnen das Gefühl, dass Sie nicht allein sind. Es war in jeder Hinsicht eine erfüllende Erfahrung.
Wenn ein Kollege dies liest und sich dazu inspiriert fühlt, am nächsten Volunteer Sprint teilzunehmen, wird das ebenfalls ein erfüllendes Gefühl sein.
Steve McCarthy
Leitender Ingenieur, USA
Als ich mich für Volunteer Sprint anmeldete, wollte ich eine Herausforderung. Ich habe mich für eine Zusammenarbeit mit Africa Agility entschieden, einer in Nigeria ansässigen Organisation, die IT-Bootcamps für Menschen aus dem gesamten afrikanischen Kontinent anbietet. Meine Aufgabe bestand darin, zwei Bootcamps zur Front-End-Webentwicklung zu leiten, eines zu HTML und das andere zu Javascript. Ich hatte so etwas noch nie zuvor gemacht, also machte ich mich gleich an die Planung.
Es erforderte eine Menge Vorbereitung. Es gab sechs dreistündige Sitzungen, die live über Zoom abgehalten wurden. An jeder Sitzung nahmen über 50 Studierende teil, allesamt Frauen. Sie waren alle aufgeweckt und motiviert und haben sich intensiv mit dem Stoff beschäftigt. Mit jeder Sitzung habe ich gelernt, wie ich ein besserer Lehrer sein kann.
Das Erlebnis hat uns gezeigt, wie gut wir es hier haben. In anderen Teilen der Welt sind Internetverbindungen und Elektrizität weitaus weniger zuverlässig und die Studierenden mussten damit klarkommen.
Im Nachhinein fiel mir auf, dass einige der Studierenden es auf LinkedIn erwähnten. Einer sprach von dem „Funken der Begeisterung“, der von der Klasse ausging. Ein anderer nannte es eine „erstaunliche Lernreise“. Africa Agility sagte, die Kurse würden „dazu beitragen, zukünftige Führungskräfte heranzubilden“. Das alles fühlte sich wirklich gut an. Es gab mir das Gefühl, etwas zu bewirken.