Ansible コミュニティでは、全員が互いに親切にし、共感し、親切であることが求められます。 これは、イベントに関する Ansible行動規範によって最もよく証明されています。 抜粋: 「Ansible は、年齢、性別、性的指向、障害、容姿、体格、民族、宗教、経験レベルに関係なく、すべての人にハラスメントのない会議体験を提供することに尽力しています。 私たちはいかなる形態においても会議参加者への嫌がらせを容認しません。」 これらの要件に違反すると、会議主催者から追放または制裁を受ける可能性があります。
先週サンフランシスコで開催された AnsibleFest 2017 は、非常に友好的なカンファレンスでした。 Ansible の行動規範の影響はあらゆるところに及んでいました。 それは、カンファレンス前の電子メール通知、登録時、T シャツを受け取るブース、さらには導入部でも長々と説明されていました。 さらに、この Ansible 行動規範は、DevOps に重点を置いたカンファレンスだけでなく、あらゆる状況で私たちがお互いにどのように行動すべきかについての役立つ概要を提供します。 これらは、DevOps コミュニティでは自明であると考えられている人間の真実です。 DevOps のチームワークの DNA では、コミュニティのメンバーが互いに敬意と共感を持って接することが求められます。 Ansible コミュニティでは、「コミュニティのメンバーに対して敬意と礼儀を持って接し、一般的に、嫌な奴にならないこと」を求めています。
Ansible のコミュニティ情報と貢献ページでは、その意図についてさらに詳しく知ることができます。 コミュニティのメンバーは、具体的には次のようにすべきであると規定されています。
あまり無理をせずに言えば、これらの要件は、「四無量心」としても知られるブラフマヴィハーラの特定の特徴を思い起こさせます。 彼らです:
一人でもグループの目標よりも自分を優先する人がいると、チームはうまく機能しません。 DevOps チームを編成する際には、応募者のチームワーク能力を評価することが重要です。 欠陥のある人材が隙間から抜け出して、高パフォーマンスの DevOps チームに加わると、悪質で破滅的な結果を招く可能性があります。
しかし、ある人が良いチームメンバーになれるかどうかをどのように分析すればいいのでしょうか? チームベースの経験の幅と深さについて質問します。 私は8年間アメリカンフットボールをプレーしました。 私は勝ったチームでも負けたチームでもプレーしましたが、この経験によって良いチームメイトとはどういうことかを根本的に理解することができたと思います。 私はチームワークを最も基本的なレベルで理解していると信じています。 F5 Networks シニア プロダクト マネジメント エンジニアとしての私の役割は、同僚と顧客に対するサーバント リーダーになることです。 コーチとしての私の役割についても説明できます。 私のコーチングスタイルは、私がコーチングを受けた個人的な経験から直接生まれたものです。 優れた DevOps コミュニティ メンバーになるには、優れたプレーヤー/コーチである必要があります。
AnsibleFest と DevOps は一般的に、Brahmavihara の原則と類似しています。 コミュニティ内の他の人たちを平等に、敬意を持って扱うことは選択肢ではなく、必須条件です。 良いチームメイトであることも必須です。 DevOps の世界では、親切さとチームワークは内的にも外的にも評価されます。 何らかの理由で他人とうまく付き合うのに苦労している人であれば、今こそそれを解決する時です。 チームベースの組織や活動に参加して、チームワークを向上させる機会を活用してください。 配当金は莫大なものになるでしょう。