より多様で包括的な F5 を一緒に構築する
2022年版F5のダイバーシティ+インクルージョンレポートの発行を発表し、これまでの歩み、現在の状況、そしてこれからの方向性について、そしてそこに到達するために私たち一人ひとりが何ができるかについてお話しできることをとても嬉しく思います。 私は2018年に初めてF5に入社しましたが、すぐにこの企業文化がユニークだとわかりました。 面接のときに、「なぜここで働いているのですか？」と尋ねたのを覚えています。 それぞれの人が「国民のため」というようなことを言いました。 F5 社員は、誰もが自分らしくあり、潜在能力を最大限に発揮できる文化を創造し、育むために一生懸命働いています。 このレポートは、組織のあらゆるレベルで行われている懸命な努力を反映しています。
2018年は重要な年だったことが判明しました。 私が入社したのは、ちょうど当社が多様性と包括性（D&I）オフィスを正式に設立し、より多様で包括的な職場の構築に向けて意向を固めていた頃でした。 私たちは、変化を加速し、従業員一人ひとりが受け入れられ、サポートされ、権限を与えられていると感じられる文化を築くために努力する必要があることを知っていました。 過去 4 年間で、当社は従業員インクルージョン グループの拡大、採用活動の変革、無意識の偏見とアライシップに関するトレーニングの提供など、いくつかの大きなステップを踏んできました。
弊社の従業員の努力が実を結んだことを嬉しく思います。 2018 年以降、当社従業員の民族的多様性と性別多様性は継続的に増加しており、同じ期間に、当社のグローバル帰属意識スコアは全社で 72% から 84% に上昇しました。 多様性と代表性が高まるにつれて、包摂性と帰属意識も高まることがわかっています。 これは、人間第一主義と高パフォーマンスを重視する当社の文化の好例です。全員が受け入れられていると感じれば、協力してより効果的に働くことができます。 そして、協力し合うことが継続的な成功の鍵となります。
私にとって、この「協力」を企業間、そしてテクノロジー業界全体に広げていくことが重要です。 そのため、私たちは本日、D&I 戦略を公開します。 D&I は企業文化の多くの要素の 1 つであり、すべての実践と概念が移転できるわけではないと私は考えています。しかし、おそらくこれは他の人のアイデアを刺激したり、D&I プログラムについての共有とオープン性を促進したりすることになるでしょう。 私たちの I.D.E.A. フレームワークを含め、レポートの内容のほんの一部を皆さんと共有したいと思います。 （インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティ、アライシップ）、これらの複雑な概念の作業定義、2022 年に実を結んだ取り組み、そして次年度の取り組みについて説明します。
インクルージョンとは、他者にどのような感情を与えるかということです。 私たちは、全員が自分の仕事を愛し、自分の可能性を最大限に発揮できるよう、帰属意識を育むことを実践しています。
- 22年度進捗状況: 私たちは、包括的な雇用、マイクロアグレッションの撲滅、アライシップの促進に関する、より短くアクセスしやすいセッションを特徴とするトレーニング プログラムを進化させ、従業員の代名詞を反映し、フォームの性別、人種、民族のオプションを拡張して、F5 の従業員が選択した方法で自己認識できるようにしました。
- 23年度のコミットメント: 当社では、帰属意識スコアを 80% 以上維持することを約束するだけでなく、引き続き全従業員にインクルージョン トレーニング セッションを義務付け、また、世界中の各 EIG リーダーに業績ボーナスを提供することで、EIG とそのリーダーに投資しています。
多様性とは、従業員の人口統計の多様性を目指し、さまざまな背景、考え方、視点をイノベーションに取り入れることです。
- 22年度進捗状況: 当社は、業界全体でベストプラクティスを確立して共有するための初の Black Equity Index に参加し、新しい人材を引き付けるために F5 の黒人プロフェッショナルにスポットライトを当て、Black Leaders in Tech グループを通じて新しい役割とプログラムを推進しました。
- 23年度のコミットメント: 当社は、引き続き、面接時にすべての空きポジションに対してバランスの取れた候補者リストを要求し、従業員の性別と民族の多様性を高めることに注力していきます。
公平性とは、誰もが成功するために必要なリソース、機会、情報にアクセスできるように取り組むことを意味します。
- 22年度進捗状況: 当社は、黒人およびラテン系の従業員向けに第 2 回年次グローバル リーダーシップ開発会議を開催し、スポンサーシップ プログラムを拡大して、F5 Appreciates Blackness、F5 Latinx e Hispanos Unidos、F5 Connects Women EIG を追加しました。
- 23年度のコミットメント: 私たちは、社内でラテン系の EIG メンバー向けに厳選されたリーダーシップ プログラムを立ち上げ、リーダーシップの成功に関する D&I カンファレンスの録画を提供し、F5 内の人材プロセスとプログラムの公平性分析を継続的に拡大していきます。
同盟とは、自分とは異なる経験を持つ人々の話に耳を傾け、彼らから学び、自分たちの行動の影響についてのフィードバックを求めることです。
- 22年度進捗状況: 当社は、全従業員に必須のアライシップ研修を実施し、従業員が運営するアライシップ読書クラブを支援し、教育と啓発のために年間を通じて 40 冊以上の本を提供しました。
- 23年度のコミットメント: 私たちは、職場での支援グループを結成し、拡大し、社内にメンタルヘルス ファーストエイダー実践コミュニティを形成し、すべてのメンバーが支援を実践し、多様で包括的な F5 を提唱できるようにトレーニングを完了することを義務付けます。
F5 の各メンバーは、より多様で包括的な企業の構築に貢献しており、この勢いを継続するには私たち全員の力が必要です。 私たちは、これが完璧ではないこと、そして達成すべきことのリストが、これまで達成したことのリストよりはるかに長いことを知っています。 しかし今日、私たちはこれまでどこにいたのか、そしてどこへ向かっているのか、両方に注目します。 そして、私たち一人ひとりが自分らしくいられる、そして誰もが繁栄できる文化を築くために協力するという取り組みに感謝しています。