F5 で活気ある LGBTQ+ コミュニティを構築
F5 プライド従業員インクルージョン グループ (EIG) は、コミュニティの構築と支援および教育への取り組みに重点を置いて、F5 の LGBTQ+ 従業員とその支持者をサポートしています。 プライド EIG は 2016 年から活動しており、世界中に 520 を超えるメンバーを擁し、F5 EIG の中で 2 番目に大きい組織です。
F5 は LGBTQ+ の包摂と差別のない職場づくりに全力で取り組んでいますが、LGBTQ+ コミュニティは幅広く、常に進化しており、教育と包摂は Pride EIG の継続的な責任です。
LGBTQ+ コミュニティへの理解を深める
「F5 の社員は LGBTQ+ の同僚と快適に過ごし、サポートしていますが、LGBTQ+ の傘下には、私たちの支持者ですら知らないアイデンティティが数多く存在します」と、F5 プライド EIG のグローバル共同議長であり、F5 のブランド ストラテジストでもあるヒュー ギルモア (男性) は述べています。 「プライドEIGは、私たちのコミュニティの最も弱い部分に焦点を当てるために最善を尽くし、私たちのコミュニティには複数のアイデンティティが含まれていることをすべての人に教育し続けています。」
F5 コンテンツ スタジオ チームのコンテンツ マーケティング マネージャー III である Julia High (they/them) は、包括的な職場環境を作るにはオープンマインドが重要だが、打ち破るべき障壁は常に存在すると述べています。 「LGBTQ+コミュニティに対する認識は、私が若かった20年前から大きく変化しており、今日、包括的であることが何を意味するかを理解するには、ある程度の精神的努力が必要です」と彼らは言う。 「考え方を変えてもっとオープンマインドになることは価値があると人々に納得してもらうことは、F5 Pride EIG が果たせる役割の 1 つです。」
ハイ氏は、私たちはまだ、このように敬意を持って人々を扱い、彼らのアイデンティティを守る必要なしに仕事をさせる方法を学んでいるところだと言う。 ハイさんは、子どもの頃はトランスジェンダーやノンバイナリーの人に会ったことがなく、今のように自分自身を表現する言葉を何も知らなかったと言います。 「人々が心の底から感じ、理解し尊重する必要がある新たなアイデンティティが発見される可能性が非常に高いです。 これらの人々は、職場で安心して良い仕事をするために、味方になってくれる誰かが必要です。
ギルモア氏は、必ずしも知られていない、あるいは理解されていないアイデンティティにレンズを当てることが重要だと語る。 「もしあなたが支援者であるなら、このコミュニティ全体の支援者になる必要があります。そして、プライドEIGの私たちはそれを実現するのが私たちの責任だと考えています。」
進化するコミュニティとコミットメント
ハイ氏は約5年間、プライドEIGのメンバーです。 「この時期に私が見た最も大きな変化の一つは、トランスジェンダーコミュニティを支援するために注がれたエネルギーと行動の量です」と彼らは言う。
近年、トランスジェンダーの人々や反トランスジェンダー政策に関するニュースは圧倒的に否定的なものになってきています。 ヒューマン・ライツ・キャンペーンによると、米国では2021年は近年で最悪の反LGBTQ立法の年となり、州議会で17件の反LGBTQ法案が制定された。
「最も危険にさらされているのがこの特定の人口層であるため、私たちは彼らに焦点を合わせる必要があることに気付きました」とハイ氏は言う。
「ここシアトルのLGBTQ+の人々やその支持者にとっては、権利と差別禁止に関する懸命な努力がすでになされていると信じるのは簡単だと思います」とギルモア氏は言う。「しかし、州や地域によって現実は大きく異なります。」
2023年、F5 Pride EIGはF5 HRに働きかけ、トランスジェンダー、ノンバイナリー、ジェンダーフルイドのF5従業員を直接的または間接的な差別から保護するためのポリシーを提唱しました。 また、F5 で働きながら転職を希望する F5 社員を歓迎し、サポートする環境の整備も提唱しました。
現在、米国と英国の F5 の職場は、コミュニケーション サポート、移行期間中の休暇、性別適合医療へのアクセス、職場での名前や性別の変更、作業ツールでの代名詞の更新の権利を拡張する職場での移行ポリシーに従っています。
さらに、プライド EIG は、公式の F5 編集およびスタイル ガイドの包括的な言語ガイドラインの策定を提唱し、支援しました。 これらのガイドラインには、正式な文書における単数形の「they」の使用のサポートが含まれており、不必要に性別を表す言葉の使用は推奨されていません。
新入社員へのアウトリーチ
Pride EIG は、LGBTQ+ の将来の従業員へのアウトリーチ活動にも取り組んでいます。 これには、あらゆる年齢層の LGBTQ+ 技術リーダーのグローバル ネットワークの一部である Seattle Out in Tech コミュニティと F5 タワーで最近開催した終日イベントが含まれます。 「私たちのイベントでは、専門的なウェブ開発スキルにアクセスできない非営利団体向けのウェブサイトの構築に重点を置きました」とギルモア氏は言います。 「これらのイベントには地元の求職者がたくさん参加するので、人脈作りや質問への回答、将来の就職機会の促進などのために、リクルーターも会場に常駐していました。」
Pride EIG は Out in Tech イベントのビデオを作成しました。 F5 の企業ソーシャル メディア アカウントでこの動画が世界中に投稿され、従業員アドボカシー ツールと YouTube で引き続き視聴できます。 「F5がLGBTQ+のアイデンティティを持つ人々を受け入れるだけでなく、本当に大切にしていることを示すのに、これ以上の方法はありません」とギルモア氏は言う。
友人や家族に協力を広げる
「プライドEIGは、LGBTQ+のF5社員の帰属意識を育み、F5をLGBTQ+の候補者にとって働きがいのある職場にするために確実に活動していますが、私たちはまた、従業員の家族や友人に支援を広げることで、F5を超えてより広い影響を与えようとしています」とギルモア氏は言います。
ポジティブなロールモデルは今でも非常に重要です。 「周囲の人たちに、自分が安心して話せる、頼りにできる人間だということを示すことが重要です。 「それは若いLGBTQ+の人々に本当に大きな影響を与える可能性があります」とギルモア氏は言う。
F5 の従業員は、最近カミングアウトした、または性転換を始めた若者と親戚関係にあったり知り合いだったりすることが多く、こうした若者にとって、周囲に味方の気配を示せる人がいることは、人生を変える可能性があり、場合によっては命を救うことにもなる、とギルモア氏は語る。 「若いLGBTQ+の人々は、他の若者に比べて自傷行為を起こす可能性が依然として飛躍的に高いため、友人や家族の視点は極めて重要です。 「F5 の従業員に、自分たちの生活の中で若い LGBTQ+ の人々とつながり、彼らをサポートするための資料やリソースを提供する機会があると信じています」とギルモア氏は言います。
新しいリソースと機会
F5ersとその友人や家族にとって重要なリソースは、トランスジェンダーやノンバイナリーの10代や若い成人とつながる機会を人々に提供することに焦点を当てた若者主導のグループ、GenderCool Projectです。 F5 と GenderCool のパートナーシップの一環として、F5 の全従業員は GenderCool Experience Portal にアクセスできます。このポータルは、LGBTQ+ F5 社員だけでなく、その家族や友人にもマルチメディア学習リソースを提供します。 F5 は、GenderCool とのリバース メンターシップ プログラムにも参加しています。このプログラムでは、GenderCool チャンピオン (13 歳から 21 歳の若者) と F5 メンターをペアにして、お互いから学び合い、新しい働き方を推進し、より包括的で多様性のある労働力を構築する機会を提供しています。
「F5社員は四半期ごとの企業間バーチャルハングアウトにも招待され、複数の企業の家族や友人がジェンダークールの傘下に集まり、アイデアや経験を共有することができます」とギルモア氏は言います。
ハイ氏は、ジェンダークール・プロジェクトの素晴らしいところは、人々が幸せで、かっこよく、ダイナミックなトランスジェンダーの子供たちを体験できることだと言います。 「彼らはただの普通の子供たちですが、将来アメリカの労働者になるのです。」 「リバースメンタリングプログラムやその他のジェンダークールのリソースは、企業がトランスジェンダーやノンバイナリーの人々を含むすべての人が成功できる環境を整えるのに役立ちます」と彼らは言います。
世界中の F5 プライド EIG
F5 は、北米、インド、EMEA、メキシコに活発な Pride EIG 支部を持ち、12 か国以上にメンバーがいます。 「文化的に見ると、F5 プライド EIG は劇場や地域によって少しずつ異なっています」とギルモア氏は言います。 インド支部は非常に活発で、LGBTQ+のアイデンティティーの理解と支援に力を入れており、メキシコ支部は昨年設立されたばかりで最も新しい支部だと彼は言う。
「私は特にインド・プライドEIGに感銘を受けました」とハイ氏は言う。 「彼らは、インドのF5のクィアの従業員との交流を促進するために、前向きな経験と瞬間を創り出すことに重点を置いた、本当に素晴らしい仕事をしました。」 LGBTQ+の人々が友好的で親切な人々であることを知ることが、まずやるべきことだと彼らは言う。 「そうすれば大きな変化が起こり得るのです。 チームのプライドEIGチャンネルで公開された写真では、グループはお互いに一緒に過ごして本当に心から幸せそうに見えます。 それは本当に素晴らしいことだと思います。」
ギルモア氏は、プライドEIGのすべての支部が同じ目標グループに沿っているが、それが地域でどのように見えるかは地域のリーダー次第だと言う。 「私たちは、地元の団体が独自のプログラム、予算の使い方、観客との関わり方を決めることに大きな信頼を置いています。 「あらゆる地域に関与する方法はあると思うが、それを実現するには現場のリーダーシップに頼るしかない」と彼は言う。
より安全で、より包括的な職場
F5 Pride EIG は、F5 の職場内でこれまでも、そしてこれからも、ポジティブな影響をもたらし続けるとともに、コミュニティのより弱い立場の人々との心の架け橋を築くことに熱心に取り組んでいます。 「私たちにとって、プライドとは行動なのです」とギルモア氏は言う。 「私たちは率先して模範を示し、LGBTQ+の人々と、彼らのF5およびより広いコミュニティへの貢献を称賛します。 私たちは仲間とともに、私たち全員が誇りに思える、より多様で包括的な企業文化を創り出すことを目指しています。」
ハイ氏は、最も重要な教訓は誰でも味方になれるということだと語る。 「たとえ得意でなかったり、アイデアが時代遅れだったとしても、今いる場所から始めることができます。 今日から始めて、少しずつ良くなることができます。」 誰かが少しでも歓迎の気持ちを持てるようになると、世界はより良くなる、と彼らは言います。 「そしてそれはこれからも変化し、進化し続けるでしょう。それがこのゲームの醍醐味です。 まったく新しい世界が開けます。」