世界が国際女性デーを祝う中、テクノロジー業界にはまだまだやるべきことがたくさんある。 WomenTech Networkによると、世界的に見ると、テクノロジー分野の労働力に占める女性の割合はわずか28%です。 さらに、女性の3分の2が現在の会社で明確なキャリアパスがないと答えており、従業員の定着率は依然として深刻な問題となっている。
この状況を変えたいと願う少人数の女性グループが、2012 年に F5 Connects Women を立ち上げ、より多くの女性エンジニアを社内に採用し、採用後は女性エンジニアを社内に留めておくために必要なサポートを提供しました。 これは F5 の最初の従業員インクルージョン グループ (EIG) であり、その後数年間非公式に運営されました。
2017 年、このグループは社内の他の過小評価されているグループとともに正式な EIG として認められ、現在では世界中に 1,000 人を超えるメンバーと協力者を擁する F5 最大の EIG に成長しました。 EIG は 4 つの地域支部と 12 か国にメンバーを持ち、学習、つながり、コラボレーション、コミュニケーションを通じて F5 全体の女性のキャリア向上を支援することに重点を置いています。
「同じ考えを持ち、支え合い、同じ目標を達成しようとしている人々のグループを持つことが重要です」と、2022年からF5 Connects Womenのグローバルチェアを務めているリンダ・コードルは言います。 「私たちはみんな、サポートグループがいるように感じています。 それがなければ、私たちがつながり、経験を共有することはより困難になるでしょう。」
コードルが指揮を執るF5 Connects Womenは、女性のF5社員のキャリアアップを支援するために、国際女性デーや女性史月間を中心としたさまざまな活動を企画してきました。
たとえば今年、EIG は国際女性デーのテーマ「Inspire Inclusion」を強調し、会社全体のメンバーと協力者を対象に 1 か月にわたる一連のイベントを開催します。 このグループは、別のEIGであるF5 Appreciates Blacknessとともに、 『Show Your Worth』の著者であるシェルミナ・アブジ氏を招き、女性のためのリーダーシップ戦略について議論しました。 サイバーセキュリティ分野の女性とキャリアをスタートさせたい女性を招いたパネルディスカッションを 2 回開催します。 F5 では、女性社員を結集することを目的とした一連のバーチャル ネットワーキング イベントを開催しています。 また、シアトル地域の家族向けシェルターのグループである Mary's Place でボランティア活動を行う機会も企画しています。
これらのイベントに加えて、各支部では、個人ブランドの向上から高パフォーマンスのマインドセットの開発まで、さまざまなトピックに関する講演イベントやスキルベースのワークショップを開催しています。 また、彼らは年間を通じて会合を開き、ネットワークを構築したり、キャリアに関するアドバイスを共有したりしています。
「ほとんどの従業員は、職場で他の従業員とのつながりを感じると、より幸せになり、より積極的になります。そして、EIG はコミュニティとつながりの感覚をもたらします」とコードル氏は言います。 「プロジェクト作業、問題解決、キャリア管理、そして企業生活の日々の現実は、強い人間関係があればずっと楽になります。」
参加者は、女性向けEIGによって、男性優位の分野で直面する課題を乗り越えながら、職務をより効果的に遂行するために必要なスキルを身につけることができたと話している。
F5のインド事務所でプロジェクトマネージャーを務めるヤムナ・ラヴェンドラン・ピライ氏は、15年前にインドでキャリアをスタートした当時、テクノロジー業界の女性リーダーは多くなく、指導や成長の機会が限られていたと語る。 彼女はキャリアの早い段階で、特に報酬や昇進に関して性差別に直面しました。 ピライ氏は常に自分自身を他の女性の「先導者」とみなしており、2021年にF5に入社したとき、すぐにF5 Connects Womenに惹かれました。「このフォーラムを利用して自分の価値観を貫き、職場の女性のために思い描いていたサポートシステムを構築してみればよいと思ったからです。」
現在、EIG のインド支部長を務めるピライ氏は、女性の同僚たちが「自己認識を深め、インポスター症候群を克服して新しい分野を開拓する」のを見守ってきた。 同時に、彼女自身もより強いリーダーになりました。 「私は、自分に起こる変化を受け入れる強さを身につけました」と彼女は言う。 「そして、群衆と違っていても大丈夫だと気づきました。 女性のEIGは私に、ありのままの自分を受け入れる強さを与えてくれました。」
EIG の北米支部を率いる Charissa Upcroft 氏は、F5 Connects Women が、ステレオタイプ化されたり無視されたりしていると感じる状況を切り抜けるために必要なサポートと友情を与えてくれたと述べています。
男性が主流の職業に就く女性エンジニアとして、アップクロフトさんは、自分が性別に基づいて判断されているのではないかとよく疑問に思うことがある。 彼女はマイクロアグレッションについて声を上げるべきかどうか悩んだ時期もあった。 「そういう瞬間に、多くの人が自分の気持ちを疑ってしまうと思います」と彼女は言う。 「『これは好きじゃないけど、もしかしたら間違っているかもしれない』と言うかもしれません。」 ですから、「誰かがそんなことを言うのは本当に許されない」と言ってくれる人々のネットワークを持つことは、非常に強力なものになり得ます。」
同様に、コードル氏も、特に男性ばかりの部屋の中で自分は唯一の女性だったときに、自分の貢献が認められることが一番の課題だったと語る。 「例えば、会議で私が何かを発言し、うなずいて承認を得る一方で、男性が同じ考えを述べると、その場にいる人々は熱心に反応します」と彼女は言う。
コードルさんは、女性の同僚たちの感動的な話を聞くことで自分自身の自信が向上し、その結果、こうした状況をより効果的に乗り越えられるようになったと語る。 「他の会員が困難な状況をどのように乗り越えたかを聞いて、私も自分の意見を主張し、それを発揮しようと奮い立ちました」とコードルさんは言う。 「私たちは他の人から学び、将来同じことが起こった場合に備えるのに役立ちます。」
テクノロジー業界全体で女性の定着率が低く、多くの女性従業員がキャリアの途中で退職しています。 メンバーは、F5 Connects Women が、女性が成功するために必要な支援環境と帰属意識を提供することで、この傾向を逆転させていると信じています。 「F5 Connects Women のような EIG が、女性をサポートし、女性たちが直面している問題について話し合い、女性のスキルを高め、機会を与え、女性たちをサポートしたいと言っていることは、非常に大きなことです」とアップクロフト氏は言います。 「これは、F5のリーダーたちが、私たちの企業文化について明確に述べた声明です。」
コードル氏もこれに同意し、EIG が F5 のリーダーシップから受けた支援がグループの成功に不可欠であったと付け加えた。 たとえば、エグゼクティブ スポンサーである最高製品責任者の Kara Sprague 氏のサポートを受けて、Caudle 氏はグローバル EIG の構造を簡素化する取り組みを行ってきました。 また、企業の資金援助により、世界中の支部では年間を通じて講演者を招き、活動を企画することができました。 「CEOと経営陣全員がいなかったら、私たちはここまで成功できなかったでしょう」と彼女は言う。 「上層部からのサポートは非常に重要であり、F5 が真に人間中心の企業であることを示しています。」
企業によるサポートが重要ではあるが、コードル氏は女性たちに積極的に行動するよう促している。 「会社が何をしてくれるかだけではなく、あなた自身が何をするかも重要です」と彼女は言います。 「自分自身にチャンスを生み出す最良の方法は、日々の仕事で素晴らしい成果を上げるだけでなく、他のことも行うことです。 EIG に参加すれば、露出度が高まり、次のコンタクト、プロジェクト、またはキャリアのチャンスがどこから来るかはわかりません。」
F5 の EIG の詳細については、 F5 の Allyship Web ページをご覧ください。