アプリケーション戦略の現状 2021：モダナイゼーション熱の高まり

Lori Mac Vittie特別技術者兼チーフエバンジェリスト | F5

F5（ここでの「F5」は企業としてのF5を指します）がデジタルトランスフォーメーションについて説明する際には、3つのフェーズで構成されるフレームワークを使用します。このフレームワークは、ビジネスが物理モデルからデジタルモデルへ移行する過程に伴うテクノロジーの進化を示すものです。各フェーズは、テクノロジーによって実現されるビジネス施策を軸に区分されています。

第2段階の「デジタル拡張」は、モダナイゼーションを特徴とします。この段階では、企業はデジタル領域でのプレゼンスを拡大します。こうした取り組みは、オンラインで提供されるデジタルエクスペリエンスに最も顕著に表れますが、Webサイトやモバイルアプリに限られるものではありません。この段階には製品のデジタル化も含まれます。これは、「コネクテッド」デバイスとそれを操作するアプリの急増を促す一因となり、Edge 2.0プラットフォームが早急に必要とされています。

だからこそ、モダナイゼーションという言葉が意味するものは、単にWebサイトを刷新することにとどまりません。モダナイゼーションとは、製品やプロセスを横断するシームレスな体験を組織が生み出すための取り組みです。F5の調査によると、多くの企業がすでに取り組んでいます。

モダナイゼーション熱

回答者の半数以上（56%）が、デジタルトランスフォーメーションの取り組みに伴い、アプリケーションをモダナイズしていると回答しました。企業が中核業務で依存しているモノリシックアプリケーションの多くは、消費者が期待するようなインターフェースを提供できないため、モダナイゼーションが必要です。

モダナイゼーションは新しい考え方ではありません。組織は、私が大学に入る以前からモノリスのモダナイゼーションに取り組んできました。クライアントサーバーアプリや3層Webアプリが企業のアプリポートフォリオで大きな割合を占めていることは、モダナイゼーションが進められてきた証しです。こうしたアプリの多くは、既存のモノリシックな基幹業務アプリケーションへのアクセスを提供することだけを目的に作成されました。現在、モバイルアプリやコンテナネイティブアプリケーションの増加には、モダナイゼーションも一因となっています。

実際、データもこれを裏付けています。組織は主に、よりモダンなコンテナネイティブアプリやAPIで既存のアプリケーションを拡張することにより、モダナイゼーションを進めています。

コンテナへのアプリケーション導入に関するデータを詳しく見ると、モダナイゼーションの影響が明らかになります。デジタルトランスフォーメーションの後期段階にある組織では、アプリケーションポートフォリオの半数超をコンテナで実行している割合が2倍に上ります。

アプリケーションポートフォリオに及ぼすモダナイゼーションの影響

エンタープライズアプリケーションのポートフォリオにも、大きな変化が見られます。モバイルアプリケーションやコンテナネイティブアプリケーションが劇的に増加したのではなく、老朽化した従来型アプリケーションの割合が大幅に減少しています。今年は、クライアントサーバーアプリケーションと3層Webアプリケーションのいずれも、エンタープライズアプリケーションのポートフォリオに占める割合が大きく低下しています。

モダナイゼーションにおいて、あまり語られることはないものの不可欠な取り組みが、ポートフォリオ監査です。この監査により、廃止可能な重複機能や、同等のSaaSサービスへ容易に置き換えられるようになった業務アプリケーションを特定できます。モダンアプリケーションの増加にはモダナイゼーションも一定程度寄与していますが、組織によるポートフォリオの整理と合理化のほうが、ポートフォリオ全体に大きな影響を与えています。

ほとんどの手法は併用可能

今日のテクノロジーマーケティングでは、「リファクタリング」は依然として特に好まれる用語の1つです。しかし、データによると、テクノロジー企業を除けば、アプリケーションをモダナイズする手段として最も一般的というわけではありません。

企業がどのようにモダナイゼーションを進めているかを調査したところ、半数近く（44%）が、ポートフォリオのデジタルプレゼンスを拡大するために、API（61%）またはモダンコンポーネント（54%）のみを使用していることがわかりました。金融サービス、公益事業、製造、通信の各業界では、リファクタリングよりもAPIまたはモダンコンポーネントを使用する割合がいずれも2倍を超えていました。

これは驚くことではありません。テクノロジーの世界ではかなり古いと見なされる技術も多い一方、長い歴史を持つ成熟産業の企業は、筆者が生まれる前からアプリケーションを運用してきました。率直に言って、実に長い年月です。そのため、コアアプリケーションのリファクタリングにかかるコストと労力は、比較的新しいテクノロジー企業の場合よりも大幅に大きくなります。

とはいえ、組織がモダナイゼーションに取り組む際には、パブリッククラウドへのリフト＆シフトを含む4つの手法すべてが選択肢となる点は注目に値します。アプリケーションモダナイゼーション戦略には、「削減、再利用、再資源化」という考え方が適しています。

1. 削減：徹底的な監査を実施し、企業のポートフォリオに含まれるアプリケーション数を削減します。重複するアプリケーションを排除し、可能な場合は同等のSaaSを採用します。
2. 再利用：実績のある従来型アプリをAPIや最新のコンポーネントで拡張し、シームレスなデジタル体験とサードパーティのエコシステムへの接続を実現します。
3. 再利用：既存のロジックをリファクタリングして新しいアプリケーションに組み込み、アクセスモデルと運用モデルを効果的にモダナイズすることで、新機能やセキュリティ対策をより迅速に提供できるようにします。

モダナイゼーションがもたらす影響

長年お読みいただいている方なら、この時点で、アプリケーションアーキテクチャの変化が他のあらゆるテクノロジー、とりわけアプリケーションデリバリおよびセキュリティテクノロジー（以前はアプリケーションサービスと呼ばれていたテクノロジー）に大きな影響を及ぼすことをご存じでしょう。

しかし、テクノロジー全般の変化を促しているのは、アプリケーションアーキテクチャの変化だけではありません。シームレスなデジタルエクスペリエンスを提供するためにアプリケーションを連携させる手法は、従来の監視方法に変革をもたらし、新たな種類の分析を生み出しています。拡大を続けるマルチクラウドのポートフォリオを管理するには、自動化とオーケストレーションが不可欠ですが、多くの組織は、そのために必要なツールの確保に苦慮しています。

もちろん、ほかにも多くの変化があります。State of Application Strategy 2021の分析を進める中で、さらに詳しく掘り下げていきます。まずは、今年のレポートでモダナイゼーションの詳細をご覧ください。

著者について

Lori Mac Vittie特別技術者兼チーフエバンジェリスト | F5

Lori MacVittieは、F5のOffice of the CTOに所属するDistinguished Engineer兼Chief Evangelistであり、アプリケーションデリバリ、自動化戦略、インフラストラクチャに関する深い専門知識を有しています。AIエージェントのガードレール策定、脆弱なマルチクラウドアーキテクチャの分析、スケーラブルなシステムの限界の検証など、複雑な事柄を明快にすることで知られています。アプリケーション開発、ITアーキテクチャ、ネットワークおよびシステム運用の分野で、30年以上にわたる業界経験を有しています。F5入社前は、受賞歴のあるテクノロジー編集者として活躍していました。 MacVittieはコンピューターサイエンスの修士号を取得しており、セキュリティ、クラウド、エンタープライズアーキテクチャにわたる分野で多数の著作を発表しています。また、テーブルトークゲームとビデオゲームをこよなく愛し、チーズについては遠慮なく強いこだわりを語ります。

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