F5s Klimaziel zur Halbzeit

Katherine ClouseSenior Director, Umwelt, Soziales und Unternehmensführung | F5

F5 hat echte Fortschritte erzielt, seit wir unser wissenschaftlich fundiertes Ziel festgelegt haben, unsere Treibhausgasemissionen bis 2030 zu reduzieren.

Innerhalb von fünf Jahren haben wir die Emissionen aus unserer Geschäftstätigkeit um 23 % und die Emissionen aus unserer Wertschöpfungskette um 32 % reduziert. Angesichts des Tempos, mit dem das Geschäft von F5 im selben Zeitraum gewachsen ist, war jede eingesparte Tonne CO₂ hart erkämpft.

Seit 2021 hat F5 die Emissionen aus dem eigenen Geschäftsbetrieb um 23 % und die Emissionen aus seiner Wertschöpfungskette um 32 % reduziert und damit erhebliche Fortschritte auf dem Weg zu seinem Ziel für 2030 erzielt.

Doch inmitten der Zielkonflikte, die mit jeder Form nachhaltigen Wachstums einhergehen, zeigen sich die eigentlichen Faktoren, die unsere bisherigen Emissionssenkungen vorantreiben:

• Kompromisslose Priorisierung: Wenn wir keine wesentlichen, langfristigen Auswirkungen auf unsere Emissionsbilanz und keinen direkten Nutzen für unsere Kunden erkennen können, hat es keine Priorität. Umweltbezogene Einzelbeobachtungen und rein symbolische Nachhaltigkeitsmaßnahmen verschwenden unsere wertvollen Ressourcen.
• Nachhaltige Produkte: Die Priorisierung eines nachhaltigeren Designs und einer höheren Energieeffizienz bei unseren Software-, SaaS- und Hardwareprodukten ist die wirkungsvollste Maßnahme, mit der wir die Emissionen von F5 reduzieren. Vor allem aber hilft sie unseren Kunden, ihren Energieverbrauch und ihre Kosten zu senken.

• Nachhaltige Standorte: F5 mietet weltweit Dutzende von Büros und Coworking-Spaces. Bei jedem Standort gilt es, die Bedürfnisse unserer Stakeholder sorgfältig mit den Gegebenheiten hinsichtlich Effizienz, Erreichbarkeit und Stromnetz abzuwägen. Mit der zunehmenden Rückkehr ins Büro und der Ausweitung energieintensiver Tätigkeiten (z. B. KI) trifft F5 seine Entscheidungen für nachhaltige Standorte immer bewusster. Unsere jüngsten Entscheidungen für einen Umzug in „grüne“ Büros in Spokane im US-Bundesstaat Washington und Weybridge im Vereinigten Königreich sind dafür ein gutes Beispiel.
• Erneuerbare Energien: Wie viele andere Unternehmen investieren wir nicht nur in saubere Energie, um unsere Emissionsreduktionsziele zu erreichen, sondern auch, weil eine stabile, kostengünstigere Stromversorgung die Widerstandsfähigkeit der Stromnetze verbessert, während die Stromnachfrage weltweit – insbesondere durch KI – stark ansteigt. Im Geschäftsjahr 2025 erreichte F5 einen Anteil erneuerbarer Energien am Energieverbrauch von 38 %, ermöglicht durch Wind- und Solarprojekte in den USA.
• Saubere Daten: Es ist alles andere als glamourös, doch nichts schafft mehr Klarheit als die kontinuierliche Verbesserung der Methodik, Datenerfassung und Governance einer Emissionsbilanz. In den vergangenen zwei Jahren hat F5 seine gesamten Scope-1- und Scope-2-Emissionen (betriebliche Emissionen) sowie seine Scope-3-Emissionen (Emissionen der Wertschöpfungskette) rückwirkend bis zum Geschäftsjahr 2021 neu berechnet. Dabei haben wir durch die „Bereinigung“ unserer Daten möglicherweise mehr gelernt als bei jeder anderen Aufgabe, die wir als Team bewältigt haben.

Auf dem Weg zu unseren Zielen für 2030, unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 50 % und unsere Scope-3-Emissionen um 43 % zu reduzieren, müssen wir noch viel lernen (und zweifellos erneut lernen!). Doch zur Halbzeit feiern wir die Erfolge, die uns bis hierher gebracht haben, und würdigen die gleichartigen Anstrengungen so vieler anderer Unternehmen mit wissenschaftlich fundierten Zielen.  Uns alle eint das Streben nach nachhaltigem Wachstum.

Weitere Informationen finden Sie in unserem aktuellen Bericht zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung.

Über den Autor

Katherine ClouseSenior Director, Umwelt, Soziales und Unternehmensführung | F5

Weitere Blogbeiträge von Katherine Clouse