F5 spendete 250.000 US-Dollar für den Wiederaufbau nach den Waldbränden in Spokane – auf Initiative lokaler Mitarbeitender

Cathy PetermanChief People Officer

Vor einigen Wochen saß ich in unserem Büro in Seattle und verfolgte in den Nachrichten, wie sich verheerende Waldbrände Spokane im US-Bundesstaat Washington näherten und die Polizei von Tür zu Tür eilte, um Familien aufzufordern, ihre Häuser unverzüglich zu verlassen. Seien wir ehrlich: Wenn man mitverfolgt, wie sich eine Krise entwickelt, wirken 300 Meilen zugleich sehr nah und unglaublich weit entfernt. In diesen Tagen musste ich ständig daran denken, wie es sich wohl anfühlt, alles zurückzulassen – insbesondere angesichts der Tatsache, dass sich unter den 65.000 Menschen, die evakuiert werden mussten, auch einige unserer F5er aus unserem Büro in Spokane befanden.

Im Handumdrehen waren die Spielplätze menschenleer, Geschäfte schlossen und die Straßen in den Wohnvierteln waren voller fliehender Familien, während dichter Rauch und große Hitze herrschten. Obwohl wir erleichtert waren, dass keine Menschenleben zu beklagen waren, waren die Schäden verheerend. Mehr als 800 Gebäude brannten bis auf die Grundmauern nieder oder wurden beschädigt, und die Folgen dieser Verwüstung werden die Bewohner des Spokane Valley noch lange begleiten.

Angesichts der Verwüstung wurde es dringend notwendig, nicht nur unsere F5er, sondern auch die Gemeinschaft, in der sie leben, zu unterstützen. Das Führungsteam, Global Good und unsere F5er in Spokane schlossen sich rasch zusammen, um 250.000 US-Dollar für den Wiederaufbau vor Ort zu spenden. Unser besonderer Ansatz, unsere F5er in Spokane darüber entscheiden zu lassen, wie die 250.000 US-Dollar eingesetzt werden, spiegelt unsere tiefe Überzeugung wider, was es wirklich bedeutet, den Menschen an erste Stelle zu setzen: Wir vertrauen darauf, dass diejenigen, die einer Gemeinschaft am nächsten stehen, den Weg zu ihrer Erholung weisen.

Wenn die Katastrophe vor der eigenen Haustür zuschlägt

Unser Büro in Spokane ist Ausdruck unserer tiefen Verwurzelung und Verbundenheit mit den Gemeinden im pazifischen Nordwesten. Vor mehr als einem Vierteljahrhundert eröffneten wir dort unser erstes Büro, und heute arbeiten dort 250 F5-Mitarbeitende. Diese Menschen, von denen einige Familien angehören, die seit Generationen in Spokane leben, kennen die Region am besten. Daher entscheiden sie, wie die 250.000 US-Dollar unter den gemeinnützigen Organisationen aufgeteilt werden, die sich verpflichtet haben, jeden Dollar für den Wiederaufbau vor Ort einzusetzen. Zu diesen Organisationen gehören:

• Akin, das grundlegende Hilfsleistungen wie Lebensmittel, Windeln und Kleidung für Kinder und Familien bereitstellt

• Innovia Foundation, die gemeinnützige Organisationen, Unternehmen und Gemeinschaftsgruppen, die von den Bränden betroffen sind, finanziell unterstützt

• SCRAPS Hope Foundation, die die Versorgung und Unterbringung von Tieren unterstützt, die durch die Brände verletzt oder vertrieben wurden

• Second Harvest Inland Northwest, das dazu beiträgt, dass betroffene Familien mit den benötigten Lebensmitteln versorgt werden

Die Geschichten, die uns zu dem machen, was wir sind

Spokane ist eine eng verbundene Gemeinschaft, und jeder, der in der Region lebt, kennt jemanden, der einen schweren Verlust erlitten hat.

Hunter Smit, Senior Manager im Produktmarketing an unserem Standort in Spokane, berichtete, dass sein eigenes Haus die Brände zwar unbeschadet überstanden habe, die Brandgrenze jedoch nur wenige Meter hinter seinem Gartenzaun verlaufe. Mehr als ein Dutzend Familien in seiner Nachbarschaft verloren ihr gesamtes Zuhause. „Danach durch die Nachbarschaft zu fahren und zu sehen, was die Menschen verloren hatten, war nur schwer mitanzusehen“, sagte Smit.

Die Geschichten der Menschen liegen uns am Herzen, und diese Geschichten entstehen in unseren Häusern und Gemeinschaften. Ich bin unglaublich stolz darauf, dass F5 den Wiederaufbau unterstützt. Dass Menschen inmitten der Verwüstung die Möglichkeit haben, neue Geschichten zu schreiben, ist wirklich beeindruckend.

„Die Menschen, die hier leben, sind Spokane sehr verbunden“, sagte Heidi Schreifels, die von Spokane aus unser globales Zertifizierungsprogramm leitet. „Es ist eine eng verbundene Stadt mit viel Durchhaltevermögen.“ In den vergangenen Wochen hat es sie inspiriert zu sehen, wie Menschen ohne zu zögern Fremden zu Hilfe eilten, und sie fühlt sich dem Engagement von F5 persönlich verbunden.

Einer der Aspekte, die ich in meinen ersten Wochen bei F5 schnell schätzen gelernt habe, ist, dass unser Global-Good-Programm nicht von einem Ausschuss in einem Sitzungssaal geleitet wird, sondern vollständig von den Mitarbeitenden getragen wird. Daher konnten Schreifels und ihre Kolleginnen und Kollegen maßgeblich mitentscheiden, wie die Fördermittel auf die gemeinnützigen Organisationen verteilt werden sollten, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen.

Letztendlich beschlossen die Mitarbeitenden, 100.000 US-Dollar an Akin, 75.000 US-Dollar an Second Harvest, 50.000 US-Dollar an die Innovia Foundation und 25.000 US-Dollar an die SCRAPS Hope Foundation zu spenden. „Diese Spenden werden in einer Gemeinde dieser Größe enorm viel bewirken“, sagte sie.

Ich finde mich in unseren Büros noch immer zurecht (und ehrlich gesagt auch im Dschungel all der F5-Abkürzungen!), aber schon wenige Wochen nach meinem Einstieg habe ich erlebt, wie dieses Unternehmen in einer Krise reagiert. Washington ist unser Heimatstaat und das Herzstück unserer Identität. Zu sehen, wie unser Team in Spokane für die Menschen in seiner Nachbarschaft da war, hat mich tief beeindruckt.

Der Wiederaufbau nach einer solchen Katastrophe braucht Zeit. Doch wenn wir zusammenstehen, können wir dieser Gemeinschaft helfen, ein neues Kapitel aufzuschlagen.

Ein herzliches Dankeschön an Akin, Innovia, SCRAPS und Second Harvest. Ihr Einsatz bewirkt viel, und wir wissen ihre harte Arbeit sehr zu schätzen, mit der sie dieser lebendigen Gemeinschaft nach einem solch verheerenden Verlust bei der Heilung helfen.

Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite unseres Programms „F5 Global Good“.

Über den Autor

Cathy PetermanChief People Officer

Als Executive Vice President und Chief People Officer verantwortet Peterman die globale Personalstrategie von F5 und treibt die Talententwicklung, die Organisationsgestaltung und die Unternehmenskultur voran. Zuvor war sie als Chief People Officer, Technology bei Wayfair tätig. Dort entwickelte sie die Personalstrategie für eine globale Technologieorganisation mit mehr als 3.000 Beschäftigten und trieb die KI-Transformation sowie die Talententwicklung für die weltweit 11.000 Mitarbeitenden des Unternehmens voran. Cathy verfügt über 20 Jahre Erfahrung in der Skalierung komplexer Technologieorganisationen und der Begleitung von Unternehmen durch tiefgreifende Veränderungen. Vor ihrer Zeit bei Wayfair war Cathy sechs Jahre lang bei Amazon tätig, wo sie die Talentstrategie für drei verschiedene Geschäftsbereiche mit mehr als 40.000 Mitarbeitenden vorantrieb. Sie leitete unternehmensweite Initiativen in den Bereichen Organisationsgestaltung, Führungskräfteentwicklung, Personalanalysen und Leistungstransformation und übernahm darüber hinaus leitende HR-Funktionen bei Amazon Advertising, Amazon Devices, Prime Video & Studios und Physical Stores. Im Laufe ihrer Karriere hat Cathy groß angelegte Personaltransformationen, M&A-Integrationen und globale Expansionsstrategien für Unternehmen mit bis zu 300.000 Beschäftigten konzipiert und umgesetzt. Ihre Expertise umfasst die unternehmensweite Talententwicklung, die Gestaltung der Vergütung von Führungskräften sowie den Einsatz von KI zur Steigerung der betrieblichen Effizienz. Mit großer Leidenschaft baut sie branchenführende Teams auf und schafft die Voraussetzungen für Wachstum in innovativen, dynamischen Technologieunternehmen. Cathy hat einen Bachelorabschluss der Villanova University und einen Masterabschluss der University of Denver und lebt in Seattle.

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