Der CIO hat es ziemlich schwer. Er muss sich an Geschäftszielen orientieren, bei denen Wachstum und Wachstumsgeschwindigkeit zunehmend im Mittelpunkt stehen, und gleichzeitig darauf achten, sein Budget nicht zu überschreiten.
Sie muss die Betriebskosten unter Kontrolle halten, obwohl sie ein wachsendes Portfolio an Web-, Cloud- und mobilen Anwendungen betreuen muss. Gleichzeitig muss sie herausfinden, wie sie schneller vorankommen kann. Sie gehört zu den 9 von 10 Führungskräften, die unter Druck stehen, neue Apps schneller zu veröffentlichen.
Ich beneide den CIO nicht im Geringsten. Der ständige Balanceakt zwischen gewinnbringenden Innovationen und notwendigen Modernisierungen zur Kostensenkung dürfte vielen Führungskräften Kopfzerbrechen bereiten.
Aber es gibt für den CIO eine Möglichkeit, wie es so schön heißt, den Kuchen zu behalten und ihn zugleich zu essen.
Wie das geht? Indem alles operationalisiert wird.
Es hat sich gezeigt, dass ein DevOps-Ansatz für neue Anwendungen sowohl die Bereitstellungszeit verkürzt als auch die Bereitstellungshäufigkeit erhöht. Die Bereitstellungshäufigkeit ist eine gängige Kennzahl, über die Umfragen und Studien zum „State of DevOps“ berichten. Und sie alle kommen im Wesentlichen zum gleichen Ergebnis: Je stärker DevOps-Praktiken in Entwicklung und Betrieb etabliert sind, desto besser können Unternehmen häufiger bereitstellen.
Indem der CIO den Wirkungsbereich von DevOps auf anwendungsnahe Dienste im Netzwerk ausweitet (also auf diejenigen, die am stärksten von Änderungen an Anwendungen betroffen sind), kann er die Markteinführungszeit weiter verkürzen, die unseren Untersuchungen zufolge eine der wichtigsten Triebfedern für die operative Umsetzung von Trends wie SDN ist.
An zweiter Stelle nach – Trommelwirbel bitte – der Senkung der Betriebskosten. Dabei geht es um das Einsparen von Geld in einer CIO-Umfrage von Harvey Nash/KPMG, das laut 34 % der CIOs priorisiert wird.
Die Grundannahme ist, dass Sie durch die Operationalisierung von Bereitstellungen – einschließlich der Netzwerkkomponenten, die am engsten mit Anwendungen verknüpft sind und am stärksten von ihnen beeinflusst werden – nicht nur mithilfe von Automatisierung Prozesse beschleunigen, sondern auch Geld sparen und die Gesamtkosten senken können. Dadurch steht mehr Geld für IT-Projekte zur Verfügung, mit denen sich Geld verdienen lässt.
Entscheidend ist, jetzt jene ressourcenfressenden Anwendungen und Projekte zu identifizieren, die das IT-Budget durch hohe Betriebskosten belasten, und mit ihrer Operationalisierung zu beginnen. Das spart Geld. Und da Automatisierung ein wesentlicher Bestandteil der Operationalisierung ist – ob mit SDN oder DevOps –, werden dadurch Mitarbeiter und Ressourcen frei, die für IT-Projekte eingesetzt werden können, die Geld einbringen können. Das wird zweifellos die Markteinführungszeit verkürzen und höhere Umsätze ermöglichen.
Die Operationalisierung des Netzwerks mit SDN und die Anwendung von DevOps auf Bereitstellung und Implementierung können wesentlich zum Erfolg von IT-Projekten beitragen – sowohl bei solchen, die Geld sparen, als auch bei solchen, die Geld einbringen. Das bedeutet, dass der CIO tatsächlich beides haben kann.
Über den Autor
Lori MacVittie ist Distinguished Engineer und Chief Evangelist im Office of the CTO von F5 und verfügt über umfassende Expertise in den Bereichen Anwendungsbereitstellung, Automatisierungsstrategie und Infrastruktur. Sie ist dafür bekannt, Komplexität verständlich zu machen – ob sie Leitplanken für KI-Agenten definiert, fragile Multicloud-Architekturen analysiert oder die Grenzen skalierbarer Systeme auslotet. Sie verfügt über mehr als dreißig Jahre Branchenerfahrung in der Anwendungsentwicklung, IT-Architektur sowie im Netzwerk- und Systembetrieb. Bevor sie zu F5 kam, war sie als mehrfach ausgezeichnete Technologie-Redakteurin tätig. MacVittie hat einen Masterabschluss in Informatik und ist eine produktive Autorin, deren Veröffentlichungen die Bereiche Sicherheit, Cloud und Unternehmensarchitektur abdecken. Außerdem spielt sie leidenschaftlich gern Brett- und Videospiele und vertritt mit voller Überzeugung klare Ansichten zum Thema Käse.
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