従業員インクルージョングループ: F5 全体で帰属意識を育む

数十年前、ゼロックス社で黒人従業員がインクルージョンと変革を訴える手段として最初の従業員インクルージョン グループ (EIG) が設立されて以来、EIG は多様な労働力のニーズを満たす強力なツールへと進化してきました。

研究によると、職場で心理的に安全だと感じる従業員は、生産性と仕事への熱意が高まるそうです。 さらに、 EIG を導入している組織の半数以上が帰属意識とコミュニティ意識の向上を報告しており、14% では定着率の向上が見られました。

F5 では、女性エンジニアをさらに採用し、女性エンジニアの定着に必要なサポートを提供するために、女性グループが非公式に集まった 2013 年に最初の EIG が結成されました。 現在、F5 には 7 つの EIG があり、その多くは世界各国に数百人のメンバーを擁しています。 これらの EIG は、メンバーと仲間が難しいトピックについて話し合うための安全なスペースを作り出します。 また、メンバーがキャリアアップするために必要なサポートやリソースを得られるよう支援します。  

当社の EIG が確実に成功するように、各 EIG には、会社全体で EIG の目標を推進する責任を負うエグゼクティブ スポンサーがいます。 さらに、すべての EIG はメンバーと協力者のコミュニティをサポートするための年間資金を受け取っており、グローバル チェアには F5 でのリーダーシップに対してボーナスが授与されます。

ここでは、F5 の過去会計年度における EIG のハイライトをいくつか紹介し、その影響を紹介します。

昨年、F5 は 7 番目の EIG であるアジア太平洋諸島人 (AP&I) 支部を立ち上げ、従業員が自らのルーツを称え、同僚とつながるための新しい場を創出しました。 開始以来、会員数が 35% 増加し、このグループは急速に F5 コミュニティの活気ある一部となりました。 AP&I は、イベントやディスカッションを通じて文化意識を育み、従業員が経験を共有し、アジア太平洋諸島コミュニティ内の多様性を探求することを奨励しています。

今後、同グループは地域間のつながりを深め、協力の機会を増やし、組織全体のメンバーの意見や貢献を増幅することを目指しています。

過去 1 年間、F5 Ability は、メンタルヘルスに関する認識を高め、その偏見を減らすという使命を継続し、従業員が健康上の課題について率直に話し合える安全な場を作りました。 F5 Ability は、さまざまな身体的および神経学的能力を持つ従業員をサポートし、F5 全体で共感と包摂性を育んでいます。

過去 1 年間で会員数が 24% 増加した Ability は、インクルージョンを推進し、従業員が安全で、意見が聞き入れられ、サポートされていると感じられるよう支援しています。 2024 年のハイライトには、専門家が促進する毎月のメンタルヘルス ウェルネス ウォリアーズ ディスカッションが含まれ、そこではさまざまなメンタルヘルスや神経多様性のトピックが取り上げられ、さまざまなツールが共有され、従業員は他の F5 社員と経験を共有する機会がありました。

また、ラテンアメリカでのメンタルヘルス ウォーキング チャレンジ、ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) でのフィットネス チャレンジ、従業員が経験を交換したり、質問したり、単に交流したりできる支援コミュニティである神経多様性のある子供を持つ親の立ち上げも実施しました。 Ability EIG は、自閉症スペクトラム障害を抱えながら生活を送る子供、親、介護者を支援することに重点を置いた Eden-Rose プロジェクトも推進しました。