2025년 애플리케이션 전략 보고서에서 얻은 인사이트
조직이 디지털 서비스를 빠르고 안전하게 제공하는 데 집중하면서 운영 복잡성이 가장 큰 장애물로 부상하고 있습니다. 멀티클라우드, 분산 앱, 하이브리드 아키텍처에 대한 의존도가 높아지면서 IT 운영팀은 시간 소모적인 작업과 산발적인 워크플로에 직면하게 됩니다. 전통적인 지표는 운영자가 매일 겪는 누적 마찰을 제대로 포착하지 못합니다.
이 격차를 해소하기 위해 우리는 운영상의 고충을 수치화하고 자동화, 특히 AI 기반 운영(AIOps)이 필요한 부분을 명확히 보여주는 복합 지표인 운영 경험 점수(OES)를 도입했습니다. 이 점수는 IT 팀 운영 효율성과 병목 및 비효율 구간을 데이터 중심으로 분명히 파악할 수 있게 합니다.
우리는 다른 기술 분야들이 ‘경험’ 측정 방식을 연구했고, 이를 바탕으로 세 가지 핵심 축에 걸쳐 데이터를 통합하는 공식을 만들어냈습니다.
이러한 접근 방식은 더 높은 만족도를 인정하고 수동 작업과 비효율적인 환경을 제재합니다. 우리는 이를 운영 경험 점수라고 부릅니다.
전체 응답자 평균 OES는 5.50이며, 산업 부문에 따라 큰 차이를 보입니다. 아래는 결과입니다:
가능한 최대 OES 점수는 10점으로, 10점은 최적의 경험(작업 복잡성 낮고 효율성과 만족도 높음)을 의미하며, 1점은 열악한 경험(작업 복잡성 높고 효율성과 만족도 낮음)을 의미합니다.
이 데이터에서 두드러지는 한 가지 추세는 규제가 엄격한 산업에서 OES가 현저히 낮게 나타난다는 것입니다. 금융 서비스, 정부, 에너지/공익사업 부문은 일관되게 더 큰 운영상의 마찰을 보여줍니다. 이것은 전혀 놀라운 일이 아닙니다. 이 산업들은 수작업 확인, 엄격한 승인 절차, 느린 변화 주기를 요구하는 엄격한 규정 준수 프레임워크 아래에서 운영됩니다. 그 결과, 자동화 도구가 있더라도 팀이 이를 최대한 활용하는 데 제한을 받을 수 있습니다.
또한, 기존 인프라는 규제된 환경에서 더 오래 유지되는 경향이 있어, 통합 및 현대화 문제를 야기하며 이는 업무 효율성에 영향을 미칩니다. 이 분야 실무자들은 AI 도입에 열의를 보이지만, 정책과 위험 회피 성향이 도입을 늦추는 경우가 많습니다. OES 지표는 이러한 마찰을 드러내며, 잘 관리된 AIOps가 규정 준수 부담을 덜어주는 동시에 제공 속도를 높이는 데 핵심 역할을 할 수 있음을 보여줍니다.
현대 애플리케이션 환경은 배포 위치뿐 아니라 처리해야 할 업무도 매우 다양합니다. 대부분 조직은 퍼블릭 클라우드, 프라이빗 데이터 센터, 코로케이션, 엣지, SaaS 등 여러 인프라를 함께 사용합니다. 또한 그러한 환경 전반에서 수십에서 수백 개 애플리케이션을 운영하며 관리합니다.
영향력을 측정하기 위해 두 가지 주요 변수를 확인했습니다.
응용 프로그램 규모가 커지면 수직 압력: 더 많은 앱은 더 많은 구성, 정책, 업데이트 관리를 의미합니다. 배포는 수평적 복잡성:을 더합니다. 환경이 늘어날수록 더 많은 통합, 가시성 도구, 그리고 전문 지식이 필요합니다.
이들이 함께 작용하여 운영 속도를 저해하는 복합적인 장애를 만들어냅니다.
금융 서비스, 에너지, 제조업과 같이 OES 점수가 가장 낮은 산업은 동시에 가장 높은 분포와 적용 규모를 자랑하는 산업이기도 합니다. 반면에, 일반적으로 애플리케이션 수가 적고 인프라 토폴로지가 간단한 교육과 의료 분야는 훨씬 높은 OES 점수를 기록합니다.
운영팀은 단순히 복잡성에 직면한 것이 아니라, 그것에 압도되고 있습니다. 환경이 더 분산되고 확장될수록 워크플로는 더 쉽게 무너지고, 대응은 더 늦어지며, 자동화의 중요성은 더 커집니다.
운영 경험 점수는 단순한 숫자가 아니라 현대적이고 분산된 환경, 종종 단편화된 환경을 관리하는 데 있어 IT와 운영 팀이 직면하는 실제 과제를 보여줍니다. 데이터의 광범위한 패턴을 분석하면 자동화와 AIOps 도입과 관련된 문제점과 긴급성을 모두 설명하는 여러 핵심 주제들이 드러납니다.
수년간 자동화 도구에 투자했음에도 운영 작업의 상당 부분은 여전히 수작업으로 진행되고 있습니다. 이 문제는 단순히 레거시 시스템의 문제가 아니라, 도구 간의 격차, 표준화 부족, 그리고 확장을 위해 설계되지 않은 스크립트와 API로 인한 마찰에서도 비롯됩니다.
이는 하드코딩된 논리와 부족한 지식에 대한 의존도를 낮추는 더 지능적이고 적응력 있는 자동화가 절실하다는 신호입니다.
데이터는 지연과 비효율이 특정 도구나 프로세스에 한정된 문제가 아니라고 보여줍니다. 오히려 여러 승인 단계가 분산되고, 프로세스가 구분되어 있으며, 시스템 통합이 이루어지지 않아 구조적이고 근본적인 문제임을 알 수 있습니다.
이는 워크플로 효율성을 높이는 것이 더 많은 도구를 배포하는 것에 그치는 것이 아니라, 프로세스를 새롭게 설계하고 의도와 행동 간의 지연을 줄이는 피드백 루프를 만드는 것임을 보여줍니다.
자동화 성숙도가 다르더라도, AI 도구에 대한 개방성은 역할과 산업에 관계없이 꾸준히 높은 수준을 유지하고 있습니다. 이 관심은 가상적인 것이 아니며, 운영상의 마찰이 큰 영역과 강하게 연결되어 있습니다.
이러한 의지는 강력한 기회를 보여줍니다: 가장 큰 부담을 느끼는 팀에 힘을 실어줌으로써 하향식이 아닌 상향식으로 AIOps 도입을 빠르게 추진할 수 있습니다.
애플리케이션 규모와 분산 인프라의 결합은 독특한 운영상의 도전 과제를 만들어냅니다. 각각의 요인만으로는 OES에 미치는 영향이 제한적이지만, 함께 작용할 때 측정 가능한 마찰을 유발합니다.
복잡성은 규모(수직 부담)와 분산(수평 확산)이 늘어날수록 함께 증가하는 복합적인 요소임을 명확히 알 수 있습니다. 바로 이 점에서 AIOps를 포함한 자동화가 단순한 선택이 아닌 필수임을 알게 됩니다.
아마도 가장 눈에 띄는 통찰력은 많은 팀이 전환점에 다가서고 있다는 점입니다. 증가하는 수요, 정체된 인원, 기존 도구, 수작업 우회 방식이 결합되어 지속 불가능한 운영 압박이 가중되고 있습니다.
데이터가 분명히 보여줍니다: 앞으로의 길은 더 많은 스크립트, 도구 또는 대시보드가 아니라, 운영 필요에 맞춰 진화하는 지능적이고 맥락 인식이 가능한 자동화입니다.
AI가 운영 경험에서 어떤 역할을 하는지 명확히 파악하기 위해, AI와 자동화 관련 질문에 대한 응답을 분석했습니다. 특히 응답자들이 어느 영역에 AI를 적용하고자 하거나 운영에 활용할 의사를 보였는지 살폈습니다. 그다음, AI 관련 긍정 응답 수와 각 응답자의 운영 경험 점수(OES)를 비교했습니다.
이것은 강한 부정 상관관계로, 명확한 패턴을 보여줍니다. 즉, 팀이 겪는 운영상의 어려움이 클수록 AI의 도움을 더 원하게 됩니다. 다시 말해, 로그 요약, 정책 조정, 구성 생성 등 AI 지원을 가장 간절히 원하는 사람들은 운영 경험 점수가 가장 낮은 사람들입니다.
이것은 AIOps 도입의 긴박성을 더욱 강조합니다. 기업들은 새로움을 위해 AI를 찾는 것이 아니라, 현재 겪고 있는 어려움을 해결하는 필수 방편으로 AI를 도입하고 있습니다. 규모, 복잡성 또는 구식 프로세스로 인한 압박은 지능적이고, 맥락을 인식하며, 운영에 통합된 자동화에 대한 하향식 수요를 촉진하고 있습니다.
이 데이터는 AIOps에 대한 관심이 단순한 희망이 아니라 실질적인 필요에서 비롯된 것임을 보여줍니다. 응답자들은 먼 미래의 가상 시나리오를 생각하는 것이 아니라, 현재 업무에서 시간 낭비를 없애고 수작업 복잡성을 줄이는 데 집중하고 있습니다.
스크립트 작성, 로그 요약, 서비스 확장과 같은 작업은 최첨단이 아니라 현대 인프라 운영의 일상적인 부담입니다. 바로 그 부분에서 응답자들은 AI의 도움이 필요하다고 생각합니다.
결과는 분명한 결론을 보여줍니다. AI에 가장 열정을 가진 팀들이 바로 번아웃에 가장 가까운 팀입니다.
그들은 핵심 운영 업무를 자동화하고 간소화하며 확장하는 데 도움이 되는 도구를 찾고 있습니다. 이유는 현재의 분산된 스크립트, 취약한 워크플로, 수작업 분류로는 더 이상 지속 가능하지 않기 때문입니다.
이는 OES 프레임워크의 핵심 주장입니다. 운영상 복잡성은 분명히 측정 가능하며 실질적인 문제이고, IT 운영에서 AI 수요 증가와 긴밀히 연결되어 있습니다.
운영 경험 점수는 현대 IT 운영이 한계에 다다르고 있다는 명확하고 측정 가능한 신호를 보여줍니다. 규모, 분산, 복잡성의 결합이 전통적인 도구와 인간 중심 프로세스를 뛰어넘고 있습니다. 이로 인해 기술팀 전반에 마찰이 늘고, 운영 비용이 올라가며, 번아웃 위험이 커지고 있습니다.
글로벌 2025년 응용 전략 보고서 현황 데이터는 명확합니다. 산업 전반에서 가장 큰 운영 과제는 이국적이거나 낯선 것이 아니라, 고통스럽게도 익숙한 것들입니다:
이러한 현실은 새로울 것이 없지만, 인간의 노력만으로는 해결할 수 없다는 인식이 점점 더 커지고 있다는 점이 새롭게 부각되고 있습니다.
그럼에도 희망적인 점이 있습니다: 실무자들이 이미 준비되어 있습니다.
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이는 문화적 변화를 의미합니다. 팀은 AI를 두려워하지 않고 오히려 AI를 요구하고 있습니다. 인간의 판단을 대체하려는 것이 아니라, 그것을 증강하고, 가속화하며, 지루한 일에서 해방시키려는 것입니다.
끊어진 핸드오프를 해결하기 위해 작성한 모든 스크립트. 수동 승인 때문에 지연된 모든 배포. 시스템 간 소통 문제가 발생해 만든 모든 티켓. 이 문제들은 단순한 불편함이 아니라 운영 부채를 키우는 주된 원인입니다.
디지털 성능이 곧 비즈니스 성능인 세상에서, 그 부채는 곧바로 다음과 같이 연결됩니다:
OES는 이 숨겨진 비용을 정확히 파악하여, 어떤 조직이 가장 뒤처질 위험이 높은지 보여줍니다.
인프라가 물리에서 가상, 클라우드 네이티브로 전환된 만큼, 운영도 수동에서 지능형으로 바뀌어야 합니다. AIOps는 일시적 트렌드가 아니라, 기업 운영의 다음 발전 단계입니다.
AIOps를 도입하는 조직은 다음과 같은 결과를 얻습니다:
그렇지 않은 사람들은? 그들은 비즈니스 속도를 따라잡지 못하는 업무 흐름에 묶여 남아 있게 될 것입니다.
복잡성으로 인한 운영 경험 위기를 극복하기 위해 반드시 필요한 진화가 바로 AIOps입니다. 이제는 선택이 아니라 필수입니다.
업무 효율성
작업 흐름 효율성
사용자 만족도
분산성과 애플리케이션 영향력
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