2020 年初頭以来、企業は COVID-19 パンデミック中に新しい働き方に適応するために迅速な意思決定を迫られ、同時に顧客とのやり取りの方法をデジタル変革する必要に迫られています。 迅速な対応を迫られたため、多くの意思決定者は、自らの選択がビジネスのアプリやインフラストラクチャの状況にどのような影響を与えるかを深く検討する時間がありませんでした。
成功している組織は、現状から自らを革新し、バックグラウンドでソフトウェア配信チームとエンジニアリング チームが企業の方向性に影響を与えています。 大きな問題は、組織を成功に導くためにどのように調整するかということです。 焦点を当てるべきは、ガイドラインではなくガードレールを提供する環境において、チームが要求される変化のスピードとペースで成果を出せるようにする方法です。
IDC が共催するこのウェビナーを視聴して、デジタル イノベーションで回復力を高め、ビジネス価値の提供を加速する方法を学びましょう。
イノベーションの変化の担い手を特定し、スケーラビリティとスピードを設計する方法
「プラットフォームとしての文化」の意味と文化変革を加速させる方法
IT をコスト センターから利益センターへと変革し、ビジネスが価値を提供できるようにする方法
変革の実際の例と専門家パネルによる質問への回答
ドール・ザカイ
ソリューションエンジニアリング担当シニアディレクター - NGINX EMEA
ゴードン・オール
セールスディレクター – EMEA
ジェニファー・トムソン
IDC シニアリサーチディレクター