‘Arquitetura empresarial para negócios digitais’ explica por que e como modernizar a TI para um mundo digital em primeiro lugar

Novo livro esclarece por que as empresas enfrentam dificuldades com a transformação digital e o que é necessário para transformar a TI e torná-la um negócio digital orientado por dados e apoiado por IA

SEATTLE – À medida que as organizações se preparam para um mundo prioritariamente digital, decepções e disrupções surgem no horizonte. O desafio decorre do fato de que as organizações estão apostando seu futuro em uma abordagem arquitetônica desenvolvida antes que os dispositivos móveis e a Internet se tornassem onipresentes — e muito antes da era da digitalização. Para avançar ainda mais em suas jornadas de transformação digital, as empresas precisarão de uma nova abordagem para a arquitetura corporativa, desenvolvida especificamente para a economia digital.

À medida que as empresas e suas marcas se tornam indistinguíveis dos serviços digitais que as representam, os principais processos, as diretrizes de governança, a estrutura organizacional e a estratégia precisam se adaptar. Geng Lin, CTO da F5, Lori MacVittie, evangelista técnica principal, e vários integrantes do Gabinete do CTO da F5 (NASDAQ: FFIV) lançaram hoje “Arquitetura empresarial para negócios digitais: transformando a TI” para oferecer às organizações uma estrutura para modernizar a TI empresarial e conduzir com sucesso a transição para se tornarem negócios digitais.

“A necessidade de uma nova arquitetura empresarial digital é inevitável e urgente”, afirmou Geng Lin, vice-presidente executivo e CTO da F5. “As arquiteturas empresariais predominantes atualmente não contam com elementos essenciais — como agilidade, escalabilidade, segurança e observabilidade — necessários para aproveitar as mudanças tecnológicas e se proteger contra a crescente sofisticação dos cibercriminosos. Sem esses recursos, as organizações terão dificuldades para avançar em sua jornada de transformação digital e competir no mercado.”

Impulsionado por forças tecnológicas e sociais, o ritmo da transformação digital aumentou quase dez vezes no período de dois anos entre 2019 e 2020 e provavelmente não diminuirá nas próximas décadas. Hoje, todos os setores estão envolvidos na transformação digital — do bancário ao varejista, de mídia e entretenimento à educação e à indústria — e seguem uma jornada para se tornarem digitais por padrão. A inevitabilidade da digitalização significa que todas as empresas precisam percorrer essa jornada não apenas para sobreviver, mas também para prosperar.

O que impede a conclusão dessa jornada é uma estrutura rígida já existente, que determina como os aplicativos são desenvolvidos, disponibilizados, protegidos e até mesmo integrados. Ela define como os dados devem ser armazenados, acessados e gerenciados. Ela restringe a infraestrutura a padrões ultrapassados. Ela parte de pressupostos sobre os aplicativos e suas interações, bem como sobre a natureza de seus usuários.

“Embora acreditemos que a abordagem arquitetural atual do TOGAF seja insuficiente para dar suporte a empresas totalmente digitais e automatizadas, ela constitui uma base sólida que pode ser ampliada e servir de ponto de partida para uma versão modernizada, capaz de proporcionar a adaptabilidade e a capacidade de inovação de que as organizações precisam atualmente”, afirmou Lori MacVittie, evangelista técnica principal da F5.

Para aproveitar todo o valor da transformação digital e se tornarem verdadeiramente empresas digitais, as organizações precisarão de abordagens totalmente novas para gerenciar telemetria, dados e tecnologias de segurança e entrega de aplicações nas atuais arquiteturas distribuídas.

“Uma empresa digital é fundamentalmente diferente. Para construir uma empresa digital e alcançar com sucesso a maturidade, é preciso pensar de outra forma sobre suas ferramentas, seus processos e sua organização”, afirmou Julia Renouard, vice-presidente de Engenharia da F5 e coautora.

O livro apresenta uma estrutura de arquitetura para transformar a TI, permitindo que ela opere como um negócio digital, apoie a inovação e enfrente os maiores desafios atuais da área. Cada capítulo se concentra em um domínio específico, analisa as tendências e tecnologias que impulsionam as mudanças e oferece recomendações para ajudar as organizações a se adaptarem.

• O Capítulo 1 aborda as mudanças necessárias na arquitetura empresarial existente para incorporar os recursos exigidos por uma empresa digital.
• O Capítulo 2 explora os recursos viabilizados pela adoção de tecnologias de nuvem e de borda, bem como a capacidade de adaptar o local de implantação dos aplicativos.
• O Capítulo 3 analisa a necessidade da entrega de aplicações como uma disciplina de TI para que as empresas digitais operem com segurança e em escala.
• O Capítulo 4 concentra-se na expansão do domínio de dados para abranger dados operacionais (telemetria) e as práticas necessárias para ampliar a escala da análise de dados, a fim de viabilizar um negócio digital.
• O Capítulo 5 estabelece as bases para uma estrutura moderna de governança e arquitetura de segurança que incorpora uma abordagem de segurança em primeiro lugar aos negócios digitais.
• O Capítulo 6 aborda a necessidade emergente de observabilidade e a evolução da automação, que deixa de ser apenas uma ferramenta de produtividade para se tornar um acelerador da inovação.
• O Capítulo 7 se aprofunda na Engenharia de Confiabilidade de Sites (SRE) como um catalisador para ampliar a escala das operações em uma empresa moderna e digital.

Uma cópia digital gratuita está disponível para download em www.F5.com/DEA a partir de hoje. As edições digitais estarão disponíveis para compra até o início de agosto de 2022 na maioria dos varejistas on-line, incluindo Amazon, Apple Books e eBooks.com. Até o início de setembro de 2022, a edição impressa do livro estará amplamente disponível nas principais livrarias e em livrarias independentes, como Powell's e IndieBound. A pré-venda começa hoje na Amazon e na Barnes & Noble.

Sobre os autores

Geng Lin é vice-presidente executivo e diretor de tecnologia da F5. Ele é responsável por liderar a estratégia tecnológica, a evolução dos produtos e as inovações essenciais da empresa. Lin é um dos principais especialistas do setor em sistemas distribuídos, infraestrutura definida por software e serviços de nuvem. É coautor de dois livros sobre computação em nuvem e computação intensiva em dados. Publicou diversos artigos técnicos e detém nove patentes nos Estados Unidos.

Lori MacVittie é tecnóloga e evangelista técnica principal no Escritório do CTO da F5, com foco em arquiteturas e tecnologias emergentes, incluindo computação em nuvem e de borda, transformação digital, automação e orquestração, microsserviços e entrega de aplicações. MacVittie tem mais de 25 anos de experiência no setor, abrangendo desenvolvimento de aplicações, arquitetura de TI e operação de redes e sistemas. Antes de ingressar na F5, MacVittie foi uma premiada editora de tecnologia da Network Computing Magazine. Como arquiteta corporativa, liderou iniciativas de arquitetura para conduzir uma empresa global de transporte e logística à era da Internet e desenvolveu software para celulares Nokia, para a Autodesk e para empresas regionais de telecomunicações. Foi coautora do perfil CADD para a norma ANSI NCITS 320-1998 e detém uma patente nos EUA para provisionamento de entrega de aplicações. MacVittie é autora colaboradora de livros sobre segurança na nuvem e desenvolvimento orientado a objetos, além de ter escrito livros sobre segurança de aplicações e XAML.

Autores colaboradores

• Ken Arora, Engenheiro Emérito da F5
• Michael Corrigan, vice-presidente de Engenharia da F5
• Joel Moses, Engenheiro Emérito da F5 e CTO de Sistemas
• James Hendergart, Diretor de Operações de Desenvolvimento da F5
• Julia Renouard, vice-presidente de Engenharia da F5
• Michael Wiley, vice-presidente de Engenharia da F5 e CTO de Aplicações

Sobre a F5

A F5 (NASDAQ: FFIV) é uma empresa de segurança e entrega de aplicações multinuvem que permite aos nossos clientes — entre eles, as maiores empresas, instituições financeiras, prestadores de serviços e governos do mundo — proporcionar experiências digitais extraordinárias. Para mais informações, acesse f5.com. Você também pode seguir @F5 no Twitter ou visitar nossas páginas no LinkedIn e no Facebook para saber mais sobre a F5, seus parceiros e suas tecnologias.

F5 é uma marca comercial, marca de serviço ou nome comercial da F5, Inc. nos EUA e em outros países. Todos os demais nomes de produtos e empresas aqui mencionados podem ser marcas comerciais de seus respectivos proprietários.

###

Este comunicado à imprensa pode conter declarações prospectivas relacionadas a eventos futuros ou ao desempenho financeiro futuro que envolvem riscos e incertezas. Essas declarações podem ser identificadas por termos como "pode", "irá", "deveria", "espera", "planeja", "prevê", "acredita", "estima", "prediz", "potencial" ou "continuar", bem como pela forma negativa desses termos ou por termos semelhantes. Essas declarações são apenas previsões, e os resultados reais podem diferir substancialmente dos previstos nessas declarações em razão de diversos fatores, incluindo aqueles identificados nos documentos apresentados pela empresa à SEC.