相次ぐサイバー脅威に適切に対処するセキュリティ責任者は、自社のIT基盤の回復力を高め、リスクの低減に貢献します。当資料では、セキュリティ対策への費用対効果を最適化しつつ、企業のサイバーレジリエンスを効果的に構築し、維持するためのステップを10段階に分けて考察しています。
当プレイブックは世界各地のCxOラウンドテーブルのイベント参加者の皆様の知見を集約した読み物になります。ご興味ございましたら、ぜひご参加いただき、課題の共有や取り組みの意見交換に参加しませんか？
サイバーレジリエンスをビジネス上の目標と一致させる組織は、投資対効果の最適化と、リスクの最小化を実現する
多くのセキュリティ責任者が、最新技術を安全に統合しつつ、運用のレジリエンシー（強靭性）を維持することに課題を感じている。
サイバーレジリエンスの取り組みには経営層の理解と支援が不可欠ですが、機会損失を回避するためには日ごろの準備と十分な社内コミュニケーションも重要です。
強固なガバナンスの仕組みを構築し、セキュリティファーストの企業文化を育むことで、サイバーインシデントに適切に対応し、回復できるようになります。
アジアの主要都市である、ムンバイ、クアランプール、バンガロール、東京で開催されたイベント参加者47人のセキュリティ責任者の知見と実体験をまとめた資料です。
下記の最先端のサイバーレジリエンスおよび AIを活用した変革を推進します。
アジア太平洋地域:
シンガポール |クアラルンプール |ジャカルタ |ムンバイ |上海 |香港 |シドニー |メルボルン |東京
EMEA:
ドバイ | ロンドン
北米：
ダラス | ニューヨーク