Uma das coisas de que realmente gosto em nossas pesquisas sobre o Estado da Entrega de Aplicações é que tentamos encontrar respostas para perguntas que ninguém mais sabe responder. Eu sei disso porque já procurei por essas respostas. Existem várias pesquisas muito boas e abrangentes relacionadas a DevOps que analisam a fundo os benefícios (percebidos e reais), as taxas de adoção e as melhorias baseadas em métricas.
Essas pesquisas geralmente são conduzidas por alguém que não tem apenas um pé no jogo, mas a perna inteira.
O que essas pesquisas não nos revelam é quem está usando o quê para implementar os aspectos de “automação” do DevOps.
Então, quando tive a oportunidade (e acesso a todos os dados), comecei a fazer cálculos e analisar os dados de diferentes maneiras para encontrar as respostas a algumas dessas perguntas.
Na hierarquia de TI, quem considera o DevOps estratégico e quem não considera?
Se você imaginou que engenheiros e arquitetos têm maior probabilidade do que executivos de considerar que o DevOps tem um impacto estratégico, acertou. 20% dos engenheiros e 20% dos arquitetos classificaram o DevOps como estratégico, enquanto apenas 15% dos executivos e 17% dos gerentes concordaram.
Por que isso é importante? Porque DevOps é uma abordagem que depende tanto da automação (o “fazer”) quanto da transformação cultural (a “atitude”), e a cultura tende a fluir de cima para baixo, não de baixo para cima. Sem maior adesão dos executivos e sem que eles acreditem no DevOps como algo estratégico, as organizações certamente obterão benefícios com a automação, mas, no longo prazo, continuarão enfrentando os mesmos desafios decorrentes das barreiras culturais existentes.
Quem prefere qual framework para automação e orquestração?
Embora a porcentagem de entrevistados que consideram o DevOps estratégico tenha sido baixa (apenas 17% afirmaram isso), as organizações entendem claramente o valor da automação e da orquestração. A maioria (67%) usa pelo menos um framework de automação e orquestração, enquanto mais da metade usa pelo menos dois.
A VMware foi a clara vencedora, com 23% dos entrevistados indicando seu uso, mas a Cisco, que entrou no mercado apenas recentemente, está desafiando essa liderança, com 16% já afirmando utilizá-la. Os scripts em Python (8%) superaram os populares frameworks de DevOps Puppet (7%) e Chef (3%). OpenStack é usado por 7% dos entrevistados.
O setor faz diferença? Não muita. Os setores que mais utilizam VMware e Cisco são, respectivamente, serviços financeiros e seguros, com 20% e 21%. Os maiores adeptos do OpenStack e do Puppet são as empresas de tecnologia (21% e 22%), enquanto o Chef é mais utilizado por empresas de tecnologia (30%). Como ocorre com a maioria das tecnologias e movimentos emergentes, vemos os setores financeiro, de tecnologia e de telecomunicações na liderança, concentrando a maior parte do uso em todos os frameworks.
DevOps = Diversidade
Não importa como eu analisasse os dados relacionados a DevOps, o resultado era sempre diversidade. Diversidade de funções em todo o data center. Diversidade de setores: todos usam frameworks de automação (e planejam fazer aquisições relacionadas a DevOps em 2016). E diversidade de uso. Como mais da metade usa pelo menos dois frameworks (29% usam três ou quatro), também há muita diversidade nos conjuntos de ferramentas básicas utilizados.
Isso é positivo, pois um ecossistema robusto de ferramentas, frameworks e profissionais de DevOps só pode significar o crescimento contínuo e o amadurecimento de uma abordagem que ajudará a otimizar a TI e a expandir os negócios.
Você pode baixar o relatório State of Application Delivery 2016 em f5.com/SOAD
Sobre o autor
Lori MacVittie é engenheira distinta e evangelista-chefe no Escritório do CTO da F5, com ampla experiência em entrega de aplicações, estratégia de automação e infraestrutura. Ela é conhecida por transformar complexidade em clareza, seja definindo diretrizes para agentes de IA, analisando arquiteturas multinuvem frágeis ou investigando os limites de sistemas escaláveis. Ela acumula mais de trinta anos de experiência no setor, abrangendo desenvolvimento de aplicações, arquitetura de TI e operações de redes e sistemas. Antes de ingressar na F5, atuou como editora de tecnologia e recebeu diversos prêmios. MacVittie tem mestrado em Ciência da Computação e é uma autora prolífica, com publicações que abrangem segurança, nuvem e arquitetura empresarial. Ela também é uma entusiasta de jogos de tabuleiro e videogames, além de ter opiniões assumidamente fortes sobre queijos.
Mais publicações de Lori Mac VittiePublicações relacionadas no blog
Entrega e proteção de agentes de IA em fábricas de IA: F5 para a arquitetura de referência NVIDIA OpenShell para agentes de IA seguros
As soluções da F5 ampliam a Arquitetura de Referência NVIDIA OpenShell para agentes de IA seguros.
Como medir – e minimizar – o custo total de propriedade do seu Kubernetes
O Kubernetes pode ser baixado e executado gratuitamente, mas sua manutenção está longe de não ter custos. Assim como outras grandes plataformas de código aberto que são “gratuitas” apenas em um sentido simplista, o Kubernetes quase certamente exigirá investimentos para ser implantado e operado.
As-Code: a pilha de TI contínua
Infraestrutura, configuração, pipeline, operações. De repente, tudo é “como código”. Lori MacVittie busca esclarecer a terminologia e identificar os diferentes componentes de uma stack contínua de TI.
O estado da entrega de aplicações em 2017: automação, APIs e DevOps
Explore o relatório State of Application Delivery de 2017. Leia o blog retrospectivo da F5 sobre o início da ascensão das redes declarativas e dos pipelines de DevOps.
DevOps Summit: onde a rede foi convidada para a festa
No DevOps Summit NY, falou-se muito não apenas sobre DevOps, mas também sobre contêineres, IoT e microsserviços. As sessões se concentraram não só na mudança cultural necessária para crescer em escala com uma abordagem DevOps, mas também fizeram questão de incluir...
F5 e Nutanix convergem em infraestrutura no .NEXT
Aplicações empresariais como Microsoft SharePoint e Exchange, juntamente com a VDI, continuam sendo a espinha dorsal da sua empresa. A produtividade, embora não seja tão atraente quanto o lucro, é um fator essencial para o sucesso das operações empresariais atuais. Deixar de...