Stand der Anwendungsstrategie 2021: Modernisierungswahn

Lori Mac VittieDistinguished Engineer und Chief Evangelist | F5

Wenn wir (damit ist das Unternehmen gemeint) über die digitale Transformation sprechen, verwenden wir ein Framework, das aus drei Phasen besteht. Dieses Framework bildet die technologische Entwicklung ab, die den geschäftlichen Wandel von physischen zu digitalen Modellen begleitet. Jede Phase ist durch eine Geschäftsinitiative gekennzeichnet, die durch Technologie ermöglicht wird.

Die zweite Phase, die digitale Expansion, ist durch Modernisierung gekennzeichnet. In dieser Phase bauen Unternehmen ihre digitale Präsenz aus. Am deutlichsten zeigt sich dies an den online angebotenen digitalen Erlebnissen, doch die Maßnahmen beschränken sich nicht auf Websites und mobile Apps. Diese Phase umfasst die Digitalisierung von Produkten und ist mitverantwortlich für die rasant steigende Zahl „vernetzter“ Geräte und der zu ihrer Steuerung eingesetzten Apps, wodurch ein dringender Bedarf an einer Edge-2.0-Plattform entsteht.

Deshalb hat der Begriff Modernisierung weitreichendere Auswirkungen als nur die Einführung einer neuen Website. Durch Modernisierung schaffen Unternehmen nahtlose Erlebnisse, die sich über Produkte und Prozesse hinweg erstrecken. Unsere Untersuchungen zeigen, dass viele Unternehmen diesen Weg bereits gehen.

Modernisierungswahn

Mehr als die Hälfte (56 %) der Befragten gab an, Anwendungen im Rahmen von Initiativen zur digitalen Transformation zu modernisieren. Diese Modernisierung ist notwendig, da viele der monolithischen Systeme, auf die Unternehmen bei zentralen Geschäftsfunktionen angewiesen sind, nicht die Art von Benutzeroberfläche bieten können, die Verbraucher erwarten.

Modernisierung ist keine neue Idee. Unternehmen modernisieren monolithische Anwendungen schon seit der Zeit, bevor ich studiert habe. Der bedeutende Anteil von Client-Server- und dreischichtigen Webanwendungen am Anwendungsportfolio von Unternehmen zeugt von dieser Modernisierung. Viele dieser Anwendungen wurden ausschließlich entwickelt, um den Zugriff auf bestehende monolithische Kerngeschäftsanwendungen zu ermöglichen. Auch das heutige Wachstum mobiler und container-nativer Anwendungen ist zum Teil auf die Modernisierung zurückzuführen.

Tatsächlich wird dies durch die Daten bestätigt. Unternehmen modernisieren Anwendungen in erster Linie, indem sie diese um modernere Pendants erweitern – container-native Apps und APIs.

Wenn wir uns einige Daten zur Bereitstellung von Anwendungen in Containern genauer ansehen, erkennen wir die Auswirkungen der Modernisierung. Bei Unternehmen, die sich in einer fortgeschrittenen Phase der digitalen Transformation befinden, ist die Wahrscheinlichkeit, dass mehr als die Hälfte ihres Anwendungsportfolios in Containern ausgeführt wird, doppelt so hoch.

Auswirkungen der Modernisierung auf das Anwendungsportfolio

Auch im Unternehmensportfolio ist eine deutliche Verschiebung zu beobachten. Zwar gibt es keinen drastischen Anstieg bei mobilen und container-nativen Anwendungen, dafür aber einen erheblichen Rückgang des Anteils veralteter, traditioneller Anwendungen. Sowohl Client-Server- als auch dreistufige Webanwendungen machen in diesem Jahr einen deutlich kleineren Teil des Unternehmensportfolios aus.

Eine selten thematisierte, aber wesentliche Maßnahme im Rahmen der Modernisierung ist die Überprüfung des Anwendungsportfolios. Dabei werden redundante Funktionen identifiziert, die beseitigt werden können, sowie Geschäftsanwendungen, die sich inzwischen problemlos durch ein vergleichbares SaaS-Angebot ersetzen lassen. Ein Teil des Zuwachses bei modernen Anwendungen ist sicherlich auf die Modernisierung zurückzuführen. Größeren Einfluss auf das Portfolio hat jedoch, dass Unternehmen ihr Anwendungsportfolio bereinigen und optimieren.

Methoden sind größtenteils additiv

Obwohl Refactoring nach wie vor zu den beliebtesten Begriffen im heutigen Technologiemarketing zählt, zeigen die Daten, dass es nicht die gängigste Methode zur Modernisierung von Anwendungen ist – es sei denn, Sie sind ein Technologieunternehmen.

Als wir untersuchten, wie Unternehmen ihre Anwendungen modernisierten, stellten wir fest, dass fast die Hälfte (44 %) ausschließlich APIs (61 %) oder moderne Komponenten (54 %) nutzte, um die digitale Präsenz ihres Portfolios auszubauen. Unternehmen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Versorgungswirtschaft, Fertigung und Telekommunikation setzten dabei mehr als doppelt so häufig auf APIs oder moderne Komponenten wie auf Refactoring.

Das sollte nicht überraschen. Obwohl viele Technologien nach technologischen Maßstäben als ziemlich alt gelten, betreiben Unternehmen in etablierten und ausgereiften Branchen bereits länger Anwendungen, als ich auf der Welt bin. Und das ist, wie ich unumwunden zugebe, eine lange Zeit. Daher sind die Kosten und der Aufwand für die Überarbeitung von Kernanwendungen deutlich höher als bei einem relativ jungen Technologieunternehmen.

Dennoch ist es erwähnenswert, dass bei der Modernisierung in Unternehmen alle vier Modernisierungsmethoden zur Wahl stehen – einschließlich Lift-and-Shift in die Public Cloud. Reduzieren, wiederverwenden und recyceln wäre ein guter Ansatz für eine Strategie zur Anwendungsmodernisierung:

1. Reduzieren Sie die Anzahl der Anwendungen im Unternehmensportfolio durch eine gründliche Bestandsaufnahme. Beseitigen Sie Redundanzen und setzen Sie nach Möglichkeit auf entsprechende SaaS-Lösungen.
2. Wiederverwenden Sie bewährte, traditionelle Anwendungen, indem Sie sie um APIs und moderne Komponenten erweitern, die nahtlose digitale Erlebnisse und die Anbindung an Ökosysteme von Drittanbietern ermöglichen.
3. Wiederverwenden Sie vorhandene Logik, indem Sie sie für neue Anwendungen umstrukturieren und so die Zugriffs- und Betriebsmodelle modernisieren, damit neue Funktionen und Sicherheitsmaßnahmen schneller bereitgestellt werden können.

Die Auswirkungen der Modernisierung

Langjährige Leser werden an dieser Stelle erkennen, dass sich Änderungen an Anwendungsarchitekturen erheblich auf alle anderen Technologien auswirken, insbesondere auf Technologien für die Anwendungsbereitstellung und -sicherheit (die früher als Anwendungsdienste bezeichnet wurden).

Doch nicht nur die Veränderungen bei den Anwendungsarchitekturen treiben den Wandel im gesamten Technologiespektrum voran. Die Art und Weise, wie Anwendungen miteinander verknüpft werden, um nahtlose digitale Erlebnisse zu ermöglichen, stellt bestehende Überwachungsmethoden auf den Kopf und bringt eine neue Form der Analyse hervor. Automatisierung und Orchestrierung sind entscheidende Fähigkeiten für die Verwaltung eines zunehmend auf mehrere Clouds verteilten Portfolios, doch Unternehmen tun sich schwer damit, die dafür erforderlichen Tools zu finden.

Natürlich gibt es noch mehr, und wir werden im Zuge unserer weiteren Analyse des „State of Application Strategy 2021“ noch tiefer in die Materie eintauchen. Bis dahin sollten Sie sich unbedingt im diesjährigen Bericht näher über die Modernisierung informieren.

Über den Autor

Lori Mac VittieDistinguished Engineer und Chief Evangelist | F5

Lori MacVittie ist Distinguished Engineer und Chief Evangelist im Office of the CTO von F5 und verfügt über umfassende Expertise in den Bereichen Anwendungsbereitstellung, Automatisierungsstrategie und Infrastruktur. Sie ist dafür bekannt, Komplexität verständlich zu machen – ob sie Leitplanken für KI-Agenten definiert, fragile Multicloud-Architekturen analysiert oder die Grenzen skalierbarer Systeme auslotet. Sie verfügt über mehr als dreißig Jahre Branchenerfahrung in der Anwendungsentwicklung, IT-Architektur sowie im Netzwerk- und Systembetrieb. Bevor sie zu F5 kam, war sie als mehrfach ausgezeichnete Technologie-Redakteurin tätig. MacVittie hat einen Masterabschluss in Informatik und ist eine produktive Autorin, deren Veröffentlichungen die Bereiche Sicherheit, Cloud und Unternehmensarchitektur abdecken. Außerdem spielt sie leidenschaftlich gern Brett- und Videospiele und vertritt mit voller Überzeugung klare Ansichten zum Thema Käse.

Weitere Blogbeiträge von Lori Mac Vittie