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AIとOODAループ: オペレーションの再構築

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ロリ・マクヴィッティ
2024年5月27日公開

2025 年のapplication戦略の現状レポートの調査結果によると、生成 AI と従来の AI の採用により、運用は必然的に OODA ループ ベースのモデルへと移行することになります。

昨年、生成 AI が業務の自動化を再定義していると述べたことを覚えているかもしれません。 もしかしたら、そうではないかもしれません。あるいは、復習が必要かもしれません。 いずれにせよ、簡単に要約すると次のようになります。

「これまで、デジタル成熟度の高い組織は、明確に定義されたビジネス目標と運用目標に基づいてスクリプトを実行し、構成を変更したりポリシーを調整したりするために自動化を使用していました。 生成AIの導入により、それはほぼ過去のものとなり、新たな目標はより自律的なシステムになることです。」

それは昨年の年次調査に基づいたものでした。 そして、何だと思いますか? 今年の研究は、その結論をさらに強化するものである。 自律性はもはや自動化の新たなフロンティアであるだけでなく、運用チームが今まさに求めているものでもあります。

毎年恒例の調査で回答者に、生成 AI に支援してほしい業務タスクをすべて選択してもらいました。上位 3 つは生成と実行の組み合わせでした。

  1. 57%: 新しい構成とポリシーを展開したり、既存の構成とポリシーを調整するためのスクリプトの生成
  2. 56%: ポリシー、カスタム関数、構成の生成
  3. 55%: スクリプトを実行して、新しい構成とポリシーを展開したり、既存の構成とポリシーを調整したりする

ちなみに、回答者が生成 AI によって自動的に実行されることに満足できる業務機能を特定するため、別の質問も行いました。 回答者の 99% が少なくとも 1 つの機能を選択したことに、私たちは少し驚きました。

自律的な運用は避けられません。

これはOODAループとどのような関係があるのでしょうか? さて、コーヒーを飲んでください。これから説明します。

OODAループとは?

IT 運用において、 OODA ループ (観察、方向付け、決定、行動) は、迅速な意思決定と適応のための継続的かつ反復的なフレームワークです。 これにより、チームは問題を積極的に検出し、その影響をリアルタイムで評価し、情報に基づいた意思決定を行い、迅速に是正措置を講じることができるため、運用上の混乱を防ぎ、回復力を向上させることができます。

  • 観察する: ログ、テレメトリ、システムの健全性をリアルタイムで監視します。
  • オリエント: 異常を分析し、アラートを相関させ、コンテキスト内で影響を評価します。
  • 決める: 対応の優先順位付け(自動化、エスカレーション、軽減)
  • 活動: 修正を実装し、変更をロールバックし、パッチを展開します。

高速で反復的なサイクルは、MTTR の高速化、停止の減少、自動化のスマート化を意味します。 これは単なるアジャイルではなく、常に適応する継続的なループです。 これを IT 運用に適用すると、すべてが変わります。

今日のIT運用

正直に言うと、今日、私たちは OODA ループをあまり活用していません。 SREはこの概念と密接に関連しているが、IT運用の大部分は依然としてウォーターフォール型かアジャイル型のいずれかで行われている。 州。 アジャイルによって、より継続的な運用モードに移行できましたが、リアルタイムの変更や急速な反復には適切に対応できませんでした。

次の表は、大まかな違いを示しています。

  アジャイル OODA
意思決定のスピード

遅い

適度

速い

柔軟性

硬い

適応型

非常に柔軟

フィードバックループ

遅延(サイクルの終了)

連続

継続的、リアルタイム

リスク管理

高(後期段階での失敗)

中(頻繁な反復)

低(急速な修正)

プロセスフロー

線形、連続的

反復的、増分的

ループベースの高速反復

変更対応

変化に抵抗する

変化を受け入れる

エクスプロイトの変更

主な目標

予測可能性と構造

価値を迅速に提供

先を行く&出し抜く

ほとんどの組織は、まだウォーター スクラム フォール モードにとどまっています。つまり、一部のステップはアジャイルですが、全体的なプロセスはウォーターフォールのままです。 このハイブリッド アプローチは、すべてを遅くし、より適応性の高い OODA ベースのモデルで排除できる非効率性を生み出します。

データがすべてを物語っています

当社の年次調査では、 OODA ループへの移行を強く支持しています。 組織が直面している課題は、このアプローチの利点と完全に一致しています。

  • 観察 – 構成のオーバーヘッドが高い:
    回答者は、複数の API と言語があるため、構成の管理に時間の 40~50%を費やしていると報告しています。 AI でサポートされる OODA ベースのアプローチでは、冗長なシステムや競合するシステムをリアルタイムで検出することで、この負担を軽減できます。
  • 方向性 - データの統合と標準化:
    データ レイクと OpenTelemetryへの移行は、「Orient」フェーズの改善に向けた重要な一歩です。 高品質で標準化されたデータにより、イベントのコンテキスト化と相関関係の把握能力が向上し、より迅速かつ正確な意思決定が可能になります。
  • 決定 – 部門横断的な効率性:
    多くの回答者は、サイロ化されたプロセスに悩まされている領域として、SLO/SLI レポートと根本原因分析を挙げました。 AI 駆動型の OODA ループは、これらのサイロを解体し、チーム間のコラボレーションと意思決定を改善します。
  • 行動 – ゆっくりとした反応的なプロセス:
    現在の順次的な方法では、問題が拡大するまで対処が遅れます。 「Act」フェーズでリアルタイム分析と AI を導入することで、チームは修正を即座に展開し、ダウンタイムを短縮して重大なインシデントを防ぐことができます。

結論

データから次のことが明らかです。 OODAループベースの運用が未来です。

組織はデータを統合し、AI を導入し、自動化の強化に努めています。 OODA のような適応型の反復モデルに移行すると、非効率性が排除され、オーバーヘッドが削減され、応答性が向上します。

ツールはすでに存在します。 唯一の疑問は次の通りです。 組織はいつ移行の準備が整いますか?